简介：摘要：在房地产项目精益管理过程中，管理人员以目标成本管理为导向进行管理，能够充分提升精益管理的效率和质量，推动精益管理需求和目标的实现。因此，房地产企业应当重视项目精益管理工作，以目标成本管理为导向，结合房地产开发项目的关键流程，明确精益管理的要点，制定科学的精益管理策略，从而为企业经营发展提供参考，促进企业行业综合竞争实力的提升。
简介：摘要：目标成本管理为导向的房地产项目精益管理能够充分提升房地产企业的经营效益，对于房地产项目施工的稳步落实有重要意义。因此，企业要重视精益管理，了解精益管理中存在的工作问题，坚持管理原则，提出科学的经营管理策略，为房地产企业经营发展做出贡献。文章主要对此进行研究。
探究以目标成本管理为导向的房地产项目精益管理
