简介:摘要绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,加强绩效考核对员工和组织绩效的提升有重要的促进作用。高速公路服务区一般点多线长面广,人员相对较分散,人力资源部很难准确、及时、全面掌握员工动态,员工容易产生偷懒、搭便车等道德风险,因此加强服务区员工的监督和考核是十分必要的。本文以湖北交投实业发展有限公司(以下简称“实业公司”)通过信息管理平台对服务区人员的日常监控与考核为例,探讨了高速公路服务区的绩效考核模式。
简介:开篇打开中华民族近代史,字字饱蘸血泪,篇篇写满屈辱。仅以1840年的鸦片战争和1884—1885年的中法战争为例,清政府被迫将香港岛割让给英国,将安南(今越南)割让给法国。到19世纪后半叶,9个国家耀武扬威闯进国门,横行霸道,无恶不作,欺负我国民,掠夺我财富,践踏我尊严,有的得到了割让的领土,有的圈定了在中国的租借地或势力范围。当时,中国割让给列强的领土面积总计达250万平方英里,是整个纽约州的50倍。以俄国为例,它不仅吞并了中国西北部边界的伊犁地区,还获得了乌苏里江以东的大片土地,占地面积大约是纽约州的11倍。整个中国,血雨腥风,昏天黑地。