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简介：摘要在新的市场经济体制下，煤矿企业若想实现长足发展，首要任务就是切实提高企业自身的市场竞争力，以此来在激烈的市场竞争中占据一定的份额。成本管理作为企业管理工作的一项重要内容，对市场竞争力的提升具有重要意义。因此，本文首先对成本管理在煤矿企业发展中的重要性进行分析，并在分析成本管理现有问题的基础上，对其相应的完善措施进行探讨，以此来从根本上提高企业成本管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要铁路是我国物资运输的主要途径。在现阶段，铁路运输凭借大容量，速度快，价格低廉的优势，成为了我国物资运输的主流模式。而在铁路运输过程中，工务系统作为铁路的养护以及检查铁路运行质量的唯一途径，在铁路运输中占据着重要地位。在铁路运输管理中，成本的支出是铁路管理首要工作。根据调查铁路工务系统的支出一般占铁路系统总支出的七分之一。随着近些年管理模式的进步，科技的运用逐渐取代了传统铁路管理模式，因此本文将对铁路工务系统的未来发展形势加以分析，通过数据的调查和研究为控制工务系统的成本提出合理的优化建议。

简介：摘要我国的环境监测质量管理工作已经进行了几十年，已经拥有了一条具有中国特色的质量管理模式，但是，与国外的其它发达城市相比，仍有很多的不足之处，为此，我们更要吸取国外的先进管理模式和技术，创建出一支支高素质的质量管理队伍，从而提高了环境监测的质量，为我们的环境保护和科学决策提供了科学的依据。

简介：本文首先对我国现阶段煤炭企业成本管理存在的主要问题进行了探讨与分析，然后从五个方面对煤炭企业成本管理模式进行了新的构架，目的在于为探索出适合我国煤炭企业成本管理的模式，促进我国煤炭行业健康稳步的发展提供一定的参考。

简介：摘要随着经济的飞速发展,建筑业逐渐已成为了我国国民经济的支柱,在国民经济的增长中占据着举足轻重的地位。在政府大力支持建筑产业的背景下,建筑业取得了瞩目的成就。因此，从建筑企业的实际出发，不断加强建筑企业成本管理具有十分重要的意义。本文首先详细论述了建筑成本管理的基本理论内容，进而指出了当前建筑企业成本管理面临的问题，进而针对问题提出了加强建筑企业成本管理的对策，为建筑企业的长远发展奠定了重要的基础。

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简介：摘要我国很多工程项目的全面成本核算管理不够系统完整，做好成本核算管理，对于改进工程企业的管理水平，落实各个部门的责任制，改进工程企业的经济效益，有着不可替代的重要作用。因此工程企业需要完善财务管理机制，加强成本核算管理。本文简要介绍工程项目成本核算的对象及其影响因素，并探讨加强工程项目全面成本核算管理的相关措施。

简介：近日披露的一个＂小案子＂,虽然造成了国家损失两千万元,但小小墨吏却只受贿了五万元——国有合肥＂新站建设＂将一座大厦卖给私企＂合肥正鼎＂,合同约定,后者承担产权过户过程中发生的所有税费。但＂正鼎＂想要赖掉税责,于是明知其未缴一分钱的税,合肥市国土局新站分局的副局长顾扣乐却在变更审核中虚构＂缴税完毕＂,使土地使用权证顺利变更到＂正鼎＂名下。

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简介：摘要随着电子商务的发展，海外商品不断进入国内市场，同时，物流市场竞争日益激烈，物流成本管理越来越受到各个企业的重视。心美雅韩品店既要满足居民不断提高的日常消费需求，又要在激烈的市场竞争中脱颖而出，该店商品需要经过较远的距离输送到国内，这就必须在物流成本方面进行优化管理，从而构建完善的物流成本管理体系。本文对影响心美雅韩品店配送成本的因素进行分析，并且对心美雅韩品店物流配送成本管理方面存在的问题进行研究，同时提出一些解决的建议。

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简介：摘要自来水供水企业当中的财务管理中重要价值，尤其是成本核算管理可以说是财务管理的核心内容。自来水供水企业的成本虽然比较单一，不过财务管理工作人员不应当掉以轻心。本文简要介绍自来水供水企业成本的组成，并在此基础上探讨改进其成本核算管理水平的相关措施。

简介：摘要本文从合约规划的重要性入手，对房地产成本控制中合约规划的具体应用进行了分析，并提出了提高合约规划应用的具体措施。

简介：山西成了出腐败官员的明星省。山西省委13名常委中5人被调查。其中曾在吕梁任职的就占了3名。在反腐重灾区的吕梁市,卖官买官成风。山西官场上流行一句话,＂在晋南做官要和人斗,在吕梁就要和钱斗＂。在吕梁市,买官卖官是有行情的。早在十年前,官场即流传这样一句顺口溜：＂5万挂个号,10万报个到,15万朝你笑一笑。＂吕梁某县副县长借了400万买官,却没选上,钱也退不了,称这点钱＂实际上只够有半顶乌纱帽＂。

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简介：新媒体环境的出现在很大程度上为新闻的传播拓宽了途径，但是随之而来的新问题也在一定程度上制约着新闻的传播。因此，新媒体环境下涉军新闻的管理问题在一定程度上对军队的宣传报道起阻碍作用，本文通过对涉军新闻的特点和在传播过程中存在的不足进行分析，并最终提出对新媒体形势下涉军新闻管理的对策。

简介：摘要无论是任何企业，在成本控制方面都是非常重要的，一个企业如果成本控制不严格或者不谨慎，那么它离灭亡也不远了。而作为施工时间较长，成本费用杂多的路桥企业，如果不控制成本，它的经营会出现很大的问题。任何企业都是以盈利为最终目的的，所以，在路桥企业建设路桥的过程中，我们也要开源节流，很好的控制它的成本，只有这样，才能提升路桥企业的经济效益。