简介：摘要随着我国经济和科技的不断发展，各个企业也得到了不同程度的发展，随着中国特色社会主义目标的不断推进，党建工作问题在企业中的地位不断上升，油田企业作为国有企业的重要组成部分，基层党建工作的好坏显得尤为重要，要起到很强的带头作用，本文就目前油田企业基层党建工作中存在的问题予以探讨，以促进党建工作在企业的发展，从而不断推动油田企业更快更好的发展。

简介：摘要党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的各项路线方针政策的组织者、实施者，是党员群众的主心骨，在经济和社会各个领域发挥着重要的领导作用。随着改革的深入推进，社会关系和经济结构都发生了深刻变化，如何加强和改进党的基层党建工作是摆在我们面前的一项重要课题。

简介：党建工作是国有企业生产顺利开展的基础。推进企业党建与企业发展过程中，应坚持和彰显“以人为本”的终极理念、践行和追寻．“政经双赢”的发展目标、凸显和发挥“人企共进”的重要功能、建构和完善“党企融合”的实施机制、探索和实施“党企共生”的推进路径，促进国有企业党建工作有效性的提高。

简介：摘要本文主要分析了关于如何加强企业的党建工作问题，首先阐述了企业党建工作的重要意义，进而针对企业党建工作的实际现状所存在的主观认识不足、党建机制不完善等问题进行深入研究，结合本次研究，最终提出了企业领导者要加强重视、提升党员队伍的整体素质以及加强党建同企业的联合机制等对策。最终希望通过本文的分析研究，实现对企业党建工作的有效加强目标。

简介：内容摘要本文从理论高度对国有企业纪委履行组织协调职能的深刻内涵和工作定位进行了解读，结合当前和今后一个时期反腐倡廉重点工作任务，对纪委科学履行组织协调职能、推进国有企业党的建设提出了相关建议。

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简介：摘要习近平主席在调研期间提出了“新常态”一词，“新”就是“有异于旧质”，“常态”就是固有的状态。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。这是一种趋势性、不可逆的发展状态，意味着中国经济已进入一个与过去三十多年高速增长期不同的新阶段。在经济增长的当今局势下，国有企业更要加强党建和精神文明建设，只有这样，企业的发展方向才不会偏离。发电企业是国民基础产业的重要组成部分，是促进社会经济发展的关键部门，发电企业应该加强自身的党建和精神文明建设工作，充分体现国企在市场经济建设中的重要作用。

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简介：摘要国有企业一直以来都是推动国家经济发展、提升综合实力和健全社会建设的龙头组织，保障其良好的发展势头关系着国家的发展和人民的幸福。作为企业监督体制中的重要组成部分，国有企业纪检监察组织应该在现有的基础上更好地发挥好监督执纪问责作用，充分履行好落实党风廉政建设的监督责任，为企业改革发展提供坚强的政治保证。

简介：作为我国经济发展的重要支撑，国有企业的运营为我国经济的迅速发展、综合国力的提高等方面都做出了较为重要的贡献。其中，国有企业的工作人员都为此做出了巨大的努力。而就目前情况来说，部分国有企业的社保工作并不到位，仍然存在很多问题。这不仅给退休职工的生活等造成较大影响，也严重影响了我国社会经济的正常运转，影响了正常的社会秩序，不利于社会的和谐与稳定。在本论文中，笔者首先分析了做好国有企业社保管理工作的重要性，而后对当前国有企业社保管理工作中存在的问题进行了总结，最后提出了做好国有企业社保工作的应对策略。

简介：摘要党支部党建工作是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础。所以应以高度的政治事业关注基层党建工作，开拓创新、与时俱进，开辟党支部党建工作时效性。

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简介：摘要基层工会是工会的主体，是党的方针政策在基层落实的组织者和实施者。随着国有企业改革的不断深入，企业内部的经营方式、组织形式、利益关系、收入分配等等都发生了深刻变化。职工的思想观念、行为理念和价值取向也发生了很大的变化，各种矛盾和思想问题显得尤为突出。企业工会思想政治工作也出现很多新问题，工作面临很大的挑战。本文简述了工会开展思想政治工作的必要性，分析了国企改革后职工思想观念的新变化和工会工作面临的新问题，透视了产生这些问题的原因。针对以上原因浅析了加强工会思想政治工作的对策。

简介：摘要现阶段，我国的社会以及经济发展都处在一个重要的转型阶段，因此，很多专家和学者都充分认识到党建工作科学化能够对党建工作发展起到重要的作用，但是，现阶段关于油田企业党建问题的研究还较少，本文主要从实际出发，分析基层油田企业党建工作的重要作用，并对如何更加科学的加强基层的党建工作提出相对应的应对策略，有利于提高油田企业基层党建工作的实效性。

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简介：内容摘要本文针对在国有企业“一把手”的监督管理中，存在的上级监督偏短、同级监督偏软、群众监督无力等问题，积极探索制度监督+科技监督、舆论监督+群众监督等方式，从而强化“一把手”的监督管理，促进企业健康稳定发展。

简介：合理开发人力资源是现代企业核心竞争力的体现。随着国有企业的快速发展和改革的推进，资金、技术和劳动密集于一体，对人力资源的管理提出更高要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应企业发展的需要，必须坚持创新管理，应用现代人力资源管理方法，围绕企业战略发展目标，优化资源结构，加强员工培训，坚持绩效考核和薪酬体系相结合，转变人力资源管理职能和方式，为油田企业的持续高效发展提供保障和条件。

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