简介:摘要随着人类科技和国民经济的发展,尤其是我国城镇职工基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革政策的出台,医院在医疗市场中的竞争越加激烈,医院如何在竞争中求得生存和发展,不仅取决于科技设备的优劣、服务质量的高低和医务人员的业务水平,更重要的是取决于医院管理水平的高低。作为现代医院,虽然在防病治病、救死扶伤等方面做出了很大的贡献。但随着时代的发展,传统的管理模式已经不再适应现代化医院的发展,要实现科学的高水平的医院管理,就必须培养和造就一支能够担当重任的、坚持“三个代表”要求的、高素质并且掌握现代管理理论的队伍,以适应新的形势,迎接新的挑战。随着知识经济时代的到来,国家之间的竞争日益表现为科学技术和综合国力的竞争,竞争的实质从根本上表现为人才的竞争,人才成为科技进步和社会经济发展最重要的资源,是第一资源,是核心资源。因此,人力资源管理成为医院管理的重中之重,要增加医院的竞争力,必须加强人才队伍的建设,特别是管理人才队伍的建设,提高管理水平。
简介:摘要随着企业优秀经营管理人才的不断涌现,对企业经营管理人才的培养、选拔和管理机制直接影响到企业的经营绩效,直接决定企业的未来发展。本文以国内企业人才开发为主线,通过分析企业经营管理人才培养和选拔的现实意义出发,通过对当前国内企业经营管理人才培养和选拔的必要性进行研究,再对当前国内企业经营管理人才培养和选拔中的现状以及存在的主要问题进行分析,最后以某公司企业经营管理人才培养和选拔为案例进行实证分析,通过实证研究的方式,深入分析与比较不同性质的企业对于经营管理人才在培养、选拔与管理方式上的异同,以及经营管理人才对这些问题的评价及满意度,从而探寻企业经营管理人才培养、选拔与管理规律,为促进企业经营管理人才队伍建设提供必要的依据。