简介:摘要最近几年,我国的路桥工程不管是在理论层次上亦或是具体的活动层次中都获取了非常显著地成就,我们获取了非常多的品质优秀,费用节省的项目,获取了很是显著的意义。由于当前的竞争不断的加剧,分析当前路桥施工中风险控制存在的问题,制定风险管理步骤,并针对风险控制,设立五个风险等级三大控制层的风向控制体系,形成风险控制组织体系为骨架、风险运作机制为精髓、风险控制保障措施为防线层层递进的稳固结构。
简介:摘要电力企业在发展过程中主要的任务就是为经济社会发展提供能源供应,其在发展过程中,电力基建项目能够满足企业发展的生产经营以及发展需要,其主要包括建设各类建筑以及附属设施,同时也包含改建以及扩建工程。电力企业在发展过程中存在着对电力基建项目投资管理重视程度不足以及管理不到位的情况。在建设过程中也存在着对项目进行随意更改和建设标准随意提高和延长工期以及对工程项目施工量进行增减的问题,这样都会导致项目竣工决算和实际投资之间出现很大的偏差,导致工程项目的投资质量以及效益受到影响。因此,文章对电力基建项目投资与管理问题进行了分析,要不断提高项目投资管理的重要性,对电力企业的基建项目管理问题进行重视。