简介：做好支前保障任务,关键是要建立和运用一种科学、高效的机制,达到各种支前保障资源的最佳配置,形成高效能的保障能力。我们认为,建立科学、高效的支前保障机制,必须在以下三个方面下功夫。修订完善战时支前保障有关政策法规,使之步入规范化、法制化轨道。针对少部分民兵和群众"招之不来,来了要钱,钱少不干"或逃避参战支前义务的问题,要积极协调地方政府制定和完善战时兵员快速动员以及妨碍战时兵员参战支前行为和

简介：近年来，我们总队后勤工作坚持按照“五句话”总要求，始终围绕保障“打赢”大力加强全面建设，逐渐步入了跨越式发展的轨道。尤其是去年初总部“安徽会议”后，我们以“抓自身、强素质，抓基层、打基础，抓管理、求实效”为目标，以保障执勤、“处突”为中心，围绕中心谋保障，围绕效益抓落实，围绕服务抓作风，围绕能力强素质，取得了较好效果，后勤整体建设健康发展。

简介：每一次冲突过后，海军航空兵都会总结经验教训，重新调整战略战术和作战程序。伊拉克战争也不例外，行动的结果符合我们的预期：战斗伤亡很少而且持续时间短。这证明了美军的实力。我们表现出色，足以自豪。然而，我们必须谨慎小心，不能从伊拉克战争中得出太多结论，因为伊拉克战争作战环境过于独特，而对手的能力和斗志都不够强。

简介：信息化条件下局部战争的主要作战样式是联合作战。在联合作战背景下，支前动员在支前队伍、支前对象、支前内容等方面将面临与以往明显不同的新变化，加之部队处于高度的机动之中，“动中打、打中动”十分频繁，有的兵种部队（如二炮中、远程导弹部队）甚至打一发就得立即换一个地方，战场情况变化急剧，

简介：进入新的历史时期，部队建设面临着诸多任务和挑战，对各级领导机关建设提出了更高的标准和要求。努力创建高效能学习型机关，是深入贯彻落实“三个代表”重要思想、适应部队现代化跨越式发展要求的现实之需和当务之急。

简介：新世纪新阶段，我军新的历史使命和部队建设整体转型的伟大实践，对领导机关建设提出了新的更高要求。当前，各级领导机关建设的总体情况是好的，但也不同程度地存在一些问题。这些问题，都是与新形势和科学发展观的要求不相适应的。为此，必须以深入学习理解科学发展观的基本内涵和精神实质为先导，针对存在问题，认真进行检查分析和整改落实，努力建设高素质高效能的领导机关。

简介：21世纪的战争是信息化条件下的战争。作为一线部队的旅团政治机关，如何适应信息化条件下作战节奏快、强度大，对官兵政治素质、信息素质、心理素质要求高的特点，开展扎实有效的政治工作，发挥政治工作的保证功能，是我们旅团政治机关的首要任务，也是当前亟待解决的时代课题。

简介：科学发展观是与时俱进的马克思主义发展观，认真学习和准确把握科学发展观的根本要求和深刻内涵，既能够提高全面贯彻科学发展观的自觉性和坚定性，又能够认识到科学发展观对我军政治工作提出的新要求，谋求政治工作的高效益，不断推动政治工作的改革与创新，实现又好又快的发展。

简介：

简介：近年来，浙江总队后勤工作认真贯彻总部后勤工作总体思路和要求，结合实际抓落实，开拓创新谋发展，建设管理求规范，取得了比较明显的成绩，有效地保障了以执勤、“处突”为中心的各项任务的完成。后勤规范化管理是总部后勤部党委在深入学习领会邓小平新时期军队建设思想、江主席关于加强武警部队建设的一系列重要沦述和武警总部党委的指示要求，客观分析武警部队后勤工作形势的基础上作出的一项重要决策，

简介：6月的海州湾，荡漾着“连云港之夏”的交响曲。地处沿海一线，既带部队又辖人武部的连云港警备区，勇拓基层武装部建设新路，全区基层武装部的面貌有了明显变化，一个个高效精干的“前沿指挥所”展现在军事斗争准备的主战场上。

简介：近两年来，我部后勤管理按照江主席“科学管理是兴国之道．也是兴军之道”的重要指示，从自身实际出发，努力探索并实践后勤规范化管理之路，后勤综合保障效．益得到了较大提高，曾多次受到总部各级首长和机关的赞扬。我们的主要做法是。

简介：近几年来，红桥区人武部认真实践“三个代表”重要思想，坚持“开源节流、勤俭持家、严格制度、理财为公”的原则，管好用好各项经费，实现了经费管理与保障的高效益，有力地推动了各项工作的开展。他们先后投入资金122万元，从软硬两个方面提高了民兵装备库安全警卫标准，改善了机关办公、生活条件，同时还累计节余经费70余万元，多次受到上级的表扬和好评。