简介：湖南省长沙市天心区人武部曾获多项殊荣：2004年至2006年，被长沙警备区评为人武部全面建设先进单位，部长、政委连续3年被长沙警备区评为军政主官“一对好搭档”：2005年被评为全国征兵工作先进单位：2007年12月，被省军区评为“十佳全面建设先进单位”。时任天心区区委书记、区人武部党委第一书记刘新程．被评为湖南省关心支持国防建设“十佳新闻人物”。

简介：我叫夏甫哈提·迪里木拉提，战友们都叫我夏甫。我出生在新疆哈密，是能歌善舞的维吾尔族人。我从小对军事类题材影视剧情有独钟，最喜欢《我是特种兵》，有时候会梦见自己进了狼牙特战旅，成为高胜寒一样的男人。但是很快，这个梦就被爸妈无情地叫醒了。

简介：袭击支队是苏军进攻战斗中师(团)指挥员直接掌握的一支机动作战力量,是战役机动集群理论在战术范围内的运用。卫国战争中,苏军为达成进攻的高速度曾使用过袭击支队这种战斗编组。现代条件下,为了摧毁或夺占敌战术纵深内的核袭击兵

简介：第三次长沙会战是指1941年12月~1942年1月,在抗日战争中,中国第九战区国民革命军部队在湖南岳阳新墙河至长沙浏阳河之间地区抗击日本军队第11军进攻的防御战役。由于该战役中方大获全胜,因此又称"长沙大捷"。历史背景1940~1945年间,中日双方在湖南境内反复拉锯,单以大会战论,除第一次长沙会战外,所谓"湖南四大会战"皆发生在这一时期。出现这一现象并不是偶然的。1940年5月~6月的枣宜会

简介：黄山市支队按照总部“抓好五项重点工作，实现五个转变”的要求，认真落实总队提出的基层中队建设规范。支队党委“一班人”心往基层想，人往基层走，钱往基层花。全年共投入经费260余万元，完成了所属中队的营房营院的改建扩建，添制了营产营具、炊事器材，铺设草坪2100平方米，

简介：为了提高伙食质量，落实“标准+管理”的要求，延安市支队狠抓基层伙食管理和司务长基本技能训练，2001年，该支队从抓制度落实、抓饭菜质量、抓节约入手，对司务长和炊事员定期进行培训，并聘请烹饪专家现场指导，积极开展炊事技术竞赛，有力地推动了支队伙食管理向正规化、标准化方向发展，受到了官兵的好评。

简介：后勤训练是后勤人员提高保障技能，完成保障任务的基础，无论是平时保障还是“处突”保障，娴熟的保障技能、过硬的业务素质，对部队能否圆满完成任务，都有着至关重要的影响。就目前情况看，后勤训练已被列入后勤工作的重点，并给予了高度重视，业务口对后勤训练也下了不少功夫，训练效果有了一定的提高。但由于各种主观和客观原因，仍然存在着一些不容忽视的难点和问题，

简介：生活费是用于人员基本生活消费的费用，直接关系到广大官兵的切身利益，是部队标准经费的重要组成部分。从目前支队生活费规范化管理的现状看，管理观念还没有跟上，方法和手段也还没有完全到位。因此，需要进一步总结经验，抓住重点，强化管理，全面提高生活费管理水平。

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简介：今年以来，菏泽支队在抓车辆安全管理上，认真按照上级规定和要求，狠抓工作落实，为减少和消除车辆事故奠定了坚实的基础。这个支队建立健全了各类人员岗位责任制，逐级签订了车辆安全管理责任书、车牌证管理责任书，将责任落实到每个具体人身上，做到责任清、目标明、管理严。

简介：驻守在塔克拉玛干沙漠南缘的和田地区支队点多线长，所属基层中队东西相距500多公里。由于路途远、交通不便，给落实司务长集体办公制度带来了许多困难。去年以来，支队党委坚持把“司务长之家”建设成为司务长答疑解惑的大课堂，每次司务长集体办公时把实际工作中遇到的不会或难以解决的难点、疑点问题带到这里，

简介：我们支队主要担负阿克苏地区的维稳“处突”任务。近几年来，新疆地区民族分裂主义分子活动比较猖獗，尤其是今年，边境县城的武装侵袭与反武装侵袭斗争形势十分严峻。支队党委根据上级指示和当前敌社情，先后派兵力赴××、××和×××三个县城驻训，并担负着反武装侵袭作战任务。由于三个驻训县城均远离支队营区，给驻训分队的后勤保障工作带来困难：一是点多路远，力量分散难保障；二是当地物资紧缺，

简介：近几年，支队级卫生事业费保障水平有了明显提高，但标准经费还远远满足不了官兵的实际需求。如何吃好卫生事业费这块“皇粮”，提高经费的使用效益，对于提高基层官兵的健康水平，确保执勤、“处突”任务的圆满完成具有重要意义。首先，必须注意把好“三关”。

简介：武警新疆森林总队阿勒泰地区支队根据当地野菜资源丰富，部队外出执勤次数多、时间长等特点，在举办炊事人员业务培训时，把对野菜的识别、采撷、制作、食用、保护作为炊事人员应具备的一项基本素质进行训练，

简介：20世纪末，法国研制成功了一种新型飞机。其因具有超乎寻常的灵巧和机动性能，还有极富攻击性的外形而被命名为“挑战者”。

简介：如何搞好支队一级财务工作规范化管理，对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设，提高“皇粮”的保障力度，完成以执勤和“处突”为中心的各项任务，都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看，制度不完善，开支缺计划，花钱不重效益，管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题，实现支队财务管理规范化，笔者以为，必须做到“三个突出”。

简介：河南总队南阳支队针对基层后勤工作标准不统一、基础设施不统一、物品摆放不统一的实际，狠抓基层后勤设施的规范和管理。支队研究制定了《部队后勤规范化管理实施细则》。为使《细则》更具直观性、实用性和可操作性，支队认真抓了三个试点，一是在三中队召开了基层中队兵器室规范化管理现场会，对设施购置、枪弹管理进行了规范统一；

简介：在开展审计工作时，我们感到支队以下单位审计的作用还没有得到很好的发挥。按照总部现行编制，支队级单位没有编制审计‘机构和审计员，支队级单位如何利用自身力量和现有条件，挖掘最大潜力，开展好审计工作是需要认真研究、探讨的问题。

简介：在反恐行动中频频亮相的俄罗斯“阿尔法”反恐部队，已为许多中国人所熟悉，但俄罗斯还有一支名叫“信号旗”的特种部队，它与“阿尔法”并肩战斗，却有不同于“阿尔法”的任务分工，这到底是一支什么样的部队，它与“阿尔法”又有什么区别?“信号旗”自组建之日起就是一支神秘的特种部队，很少公开露面，所以有着“绝密支队”之称。最近，俄联邦安全总局反恐中心“B”局副局长阿纳托利·伊萨金少将披露了“信号旗”的详情。

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