简介:我们总队基层卫生工作经过几年的发展,取得了长足进步,规范化的管理水平得到了进一步提高。经过几年的工作实践,我们认为,必须坚持依法管理、科学管理,才能提高卫勤保障能力。
简介:近年来,我们始终把“规范管理,提高效益”作为缓解供需矛盾,优化后勤资源配置,增强保障效能的根本途径,在解决问题和严格执法中不断推进后勤规范化管理工作。我们的主要做法是:
简介:随着我国经济建设的快速发展和城市规模的不断扩大,消防工作的任务越来越繁重,对为消防中心工作提供保障的后勤建设提出了新的、更高的要求。因此,必须围绕服务和保障防火及灭火救援这个中心,针对消防部队后勤建设的特点、规律和面临的突出问题,以提高认识为先导,以落实责任为手段,以强化管理为突破口,以人才队伍建设为基础。以提高保障效益为核心,全面提高消防部队后勤管理水平。
简介:几年来,我们坚持以《军队基层建设纲要》和后勤工作各项《条例》为依据,按照“规范统一、精雕细刻、持之以恒”的要求,从完善制度人手,坚持依法管理,盯着问题抓落实,后勤规范化管理工作取得了明显成效。总队连续16年实现经费收支综合平衡,武器装备管理连续10年无事故案件,基层后勤设施配套率、完好率达到98%以上。
简介:近年来,我们坚持以规范基层基础设施建设和健全基层后勤规范化管理机制为突破口,通过狠抓“难点”、“重点”问题的解决,不断强化基层后勤队伍规范化管理素质,使基层后勤规范化管理的水平明显提高。近三年来,所属支队级单位和基层中队年度经费收支综合平衡率达到了100%,基层设施配套率、完好率达到98%以上。财务管理、军需管理、营房管理的经验受到总部的充分肯定。
简介:
简介:去年,总部党委着眼部队建设上质量、上台阶,提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”,其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一,是实现“保障有力”的必然要求。我认为,要尽快地实现这一转变,进一步提高后勤管理水平,必须开拓思路,突出重点,把握关键,抓住根本,在后勤工作中牢牢地把握三个环节。
简介:近几年来,8720部队根据自身特点,建管结合、综合治理,着力提高营区正规化管理质量,努力为部队创造整洁、优雅、舒适的学习和生活环境,取得了显著成绩。先后被南京军区和无锡市评为“园林式营院”和“花园式单位”,1998年被全国绿化委员会授予“全国部门造林绿化400佳单位”称号。
简介:总部“安徽会议”以后。我总队以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点,采取有效措施,使各项管理标准明确、秩序正规、制度落实、责任清楚、监督有力,后勤管理逐步走向规范化。
简介:学院担负着为武警部队培养中级指挥人才的培训任务,不仅在教学上要充分体现“武警最高学府”的特色,而且在管理上更要充分体现“武警最高学府”的水平。从目前的情况看,要提高学院的正规化管理水平,必须在以下几方面狠下工夫。
简介:近年来,我总队紧紧围绕“保障有力”的总要求,牢牢把握后勤规范化管理这个重心,结合贵州地方政府财力不足、经济欠发达的实际,立足现有条件,以与时俱进的精神,认真研究解决后勤建设中的新情况、新问题,部队后勤建设呈现出健康发展的良好势头,为中心任务的圆满完成提供了有力保障。
简介:部队国有资产种类多、分布广,管理工作涉及到方方面面,是一项牵动全局的系统工作。因此,在管理上既不能操之过急、不顾实际和打乱仗,更不能等闲视之。关键是要转变思想,更新观念,打牢基础,重点突破,才能使整个工作协调有序地进行。
简介:近年来,随着国家和地方政府对部队经费投入的不断增长,部队国有资产在数量、质量以及结构上都有了很大的改善。如何建立健全部队国有资产的管理制度,保证部队国有资产的安全完整和有效使用,防止国有资产流失,是当前部队资产管理和使用人员必须思考的现实问题。
简介:2014年底,甘肃银光化学工业集团有限公司进一步规范租赁资产管理,组织人员对白银本部生活区租赁资产进行年终检查。集团本部全年租赁资产实现收益469万元,同比增长41%。为进一步提升企业资产收益水平,有效盘活闲置资产,银光集团结合《市场法》《收益法》等相关法律法规,制定《银光集团本部资产出租管理办法》《出租价格标准》等规范,明确划分生产区、生活区租赁资产管理范围,有效杜绝了委托代管、无偿使用、低价出租及"都在管、都不管"等现象的发生,规范了企业租赁资产管理。
简介:武警消防部队国有资产管理。应朝着与正常财务管理有效结合的方向发展。这是在借鉴和总结解放军国有资产管理成功经验的基础上确立的基本原则。围绕这一原则,我认为在具体操作方法上应着重抓住三个关键环节。
简介:武警部队国有资产计价核算工作,根据总部的统一部署自2001年全面展开。这项制度的实施,对解决长期存在的钱物管理“两张皮”问题从根本制度上奠定了基础。但是要实现国有资产配置合理,管理正规有序,使用效益高的目标,还需改进管理体制,从制度上多方面进行规范。
简介:抓好士官队伍的教育管理是提高士官素质,增强部队凝聚力、战斗力的一个重要方面。我军士官制度改革的深化。给部队教育管理带来许多新情况新问题,需要进一步研究探索,在增强针对性有效性上下功夫.不断提高教育管理的科学化水平。
坚持标准 依法管理 提高基层卫生管理水平
努力提高后勤规范化管理水平
围绕消防中心工作 提高后勤管理水平
依法管理 真抓实干 提高后勤规范化管理水平
全面提高基层后勤规范化管理水平
提高科学管理水平 增强车辆事故预防能力
“一线指挥部”提高后勤管理水平之浅见
依据条例 狠抓落实 不断提高运输工作管理水平
科学管理 综合治理着力提高营区正规化管理水平
健全机制,突出重点,提高基层后勤规范化管理水平
贯彻“高于、严于、先于”要求 创建优良校风努力提高学院正规化管理水平——学院建设大讨论摘登之五——对提高学院正规化管理水平的几点思考
抓住三个环节 突出五个重点不断提高后勤规范化管理水平
加强国有资产管理的基本途径
部队国有资产管理问题与对策研究
银光集团规范租赁资产管理实现收益469万元
武警消防部队国有资产管理的关键环节
部队国有资产计价核算管理应规范的几个问题
创新管理方法提高汽车部队正规化建设水平
提高士官队伍教育管理的科学化水平
依法管理 按纲施训 努力提高新训质量与水平