简介：一、“处突”财务保障存在的主要问题。(一)经费来源渠道少。通常情况下，经费来源有三条渠道。第一，总队、支队直接保障供应；第二，争取地方政府和人民群众的支援；第三，争取友邻的协调支援。但在应急情况下，经费来源一般只有总队、支队直接保障供应。

简介：知识经济的发展把部队财务工作推到了一个新的起点，对财务人员的业务素质、管理能力提出了新的更高的要求。财务干部只有掌握先进的管理方法和管理手段，才能推动部队财务工作不断进步。因此，培养一支高素质的财务干部队伍，是新时期财务工作实现跨越式发展的重要保障。

简介：解放军报社新闻函授中心以帮助部队基层单位培养新闻报道骨干，为新闻写作爱好者成才铺路搭桥为办学宗旨。从今日起．函授中心招收第20期学员。

简介：武警机动部队配合解放军完成防卫作战任务是新形势下赋予机动部队的神圣使命和职能要求。针对军警联合防卫作战呈现突发性强、机动性强、活动区域广和各项保障任务重的特点，结合我部在执行维稳“处突”和千里机动实战演练财务保障中的一些体会，我们感到机动部队配合解放军防卫作战财务保障应当做好六个方面的工作。

简介：目前，大多数基层伙食单位都能够严格落实《武警基层财务管理办法》，账簿、科目设置、核算方法都比较到位，手续齐全，账务处理较规范，能坚持“一支笔”审批经费，对经费开支把关较为严格，基层经费使用效益及连队官兵生活水平得到不断提高。但武警基层财务管理也还存在一些薄弱环节和问题，必须予以重视，采取措施加以解决。

简介：广西总队张林范来稿认为：抓财务规范化管理，重心应放在现金管理上，确保经费运转安全。

简介：目前，安徽总队后勤部举办了2001年财务会审暨基层中队经费考评活动，对账簿使用、经费核算、预算执行、制度落实、管理措施等逐一进行检查考评，表彰先进，鞭策后进，进一步促进了财务规范化建设。

简介：在当前经费供应缺口较大，而经费需求又不断增长的情况下，如何管好、用好有限的经费，在过紧日子中谋求发展，的确是一门学问。下面就我们的工作实践，谈几点不成熟的意见。

简介：在二师三十一团，经营管理科科长王鹰可以称得上是一位“名人”。参加工作35年来，王鹰先后20多次被团场评为优秀共产党员、优秀财务工作者。

简介：针对武警部队财务工作的特点和规律，结合当前财务管理工作现状，笔者认为抓好武警部队财务规范化管理，重点应做好以下几方面的工作。

简介：突发事件发生的时间、地点难以预测，尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件，更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容，贯穿于部队执行任务的始终，具有准备时间短，现金需求量大，经费保障范围广，物资消耗成本高，经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障，是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。

简介：“反恐”作战是武警机动部队在新形势下的一项重要任务，“反恐”作战中的财务保障是后勤保障的重要组成部分。要做好“反恐”作战中的财务保障，就必须结合武警部队财务建设的实际情况，提高财务保障的快速反应能力，提高作战经费的供应能力，提高经费核算的监督控制能力。

简介：处置突发事件中的财务保障是后勤保障的一项重要内容。“处突”中的财务保障工作只有做到准备充分，组织严密，方法灵活，协调积极，渠道畅通，供给及时，足额保障，措施有力，资金运转安全，才能保障部队圆满完成“处突”任务。

简介：如何搞好应急机动部队“处突”时的财务保障，是迫切需要研究解决的新课题。本文就此谈点粗浅的看法。

简介：几年来，我们总队财务工作注重在规范上下功夫，在管理上求效益，在过紧日子中有作为，财务综合保障效益不断提高，有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡，97％的建制中队达到“三好五无”标准，连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”，1999年受到总部后勤部的通报表彰，2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”，合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是：

简介：在新的形势下，人们的思想观念、生活方式、价值取向发生了深刻的变化，后勤财务人员由于直接与钱物打交道，加之出于业务往来的需要与外界接触比较频繁，受“酒绿灯红”和资产阶级腐朽思想文化的影响较大。在这种情况下，要做到政治信念坚定、思想道德纯洁，一身正气管家、两袖清风理财，必须进一步强化四种观念。一是强化党性观念。通过努力学习马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论，

简介：本文紧密结合当前武警部队财务队伍建设的实际情况，提出了财务人员在工作中存在的几种不良职业道德观念，阐述了这些不良职业道德的成因，认为强化教育、健全机制是提高武警财务人员职业道德的有效途径。

简介：结合笔者工作实践，对武警部队实施财务信息化管理的现状和问题进行了简要归纳和总结，并着重对武警部队如何顺利推进财务管理信息化提出了建议和意见。

简介：财务人员的基本素质是指作为一名合格的、胜任本职工作的财务人员必须具备的条件和素养。从一定意义上说，财务人员素质的强弱对单位的整体工作起着关键的作用。因此，作为一名合格的财务人员，要具备“三个头脑”、养成“四种作风”、树立“五个观念”。

简介：大凡事物都是由若干链条形成的封闭圈，抓住了“关节点”就会走活全盘工作，获得事业的成功创造了条件。长期做财务工作的实践使我深深感悟到，做好新时期军队财务工作必须紧紧把握好六个“关节点”：