简介：许多集体猪场，由于精料分散使用，肉猪平均饲养期在350天左右，出栏重仅加130斤。不仅提供猪肉少，棚舍与资金周转慢，而且亏本亏料。为解决这一问题，上海畜牧兽医研究所，进行了肉猪集中投料，缩短育肥周期的课题研究，经多次对比试验证明，精料集中使用比分散使用效果好。

简介：近四年来，皇家澳大利亚海军参加了由美国领导的高强度海上作战，开始是在东帝汶，后来又扩大到波斯湾和所罗门群岛。目前，澳大利亚海军正以前所未有的步伐重塑其核心作战能力。

简介：语言是构成文化环境的重要因素，是形成一个民族文化的中心，要了解世界，就必须获得大量语言信息，而获得语言信息的重要途径就是广泛阅读。因此，当前应注重培养大学生的快速阅读能力，进一步提高整体外语水平。

简介：“快速决定性作战”理论的目标观使得美军的目标分析突破了机械工业化时代的定势思维并取得显著成效。本文基于复杂自适应性系统理论的原理，从目标观的角度分析了“快速决定性作战”理论的构建及其目标观的实际运用。

简介：

简介：高技术条件下的战争具有高投入、高消耗和对车辆运输依赖性大等特点。所以敌方必然要加大对后勤保障力量的打击力度，车辆装备的战损率必然会更高。为确保运输保障任务圆满完成，必须对车辆装备实施快速技术保障，因而提高车辆装备快速技术保障能力对战斗在川藏线上的汽车部队显得尤为重要。

简介：学院要健康快速地发展，合理定位至关重要。不管是从历史还是现实看，大到一个国家，小到一个单位，只有定位准确才能快速稳步健康发展。此次院党委决定开展“贯彻落实总参教学工作检查组指导意见”大讨论活动需要解决的一个重要问题，就是要找准学院的定位，为未来发展提供依据。笔者试从学院的发展历史、现实、所承担的任务和未来发展目标四个方面的定位问题谈点粗浅的认识：

简介：

简介：美军正在向信息化军队转型。但建设未来军队离不开作战理论的牵引。1999年10月，美国成立了联合部队司令部，其职责之一就是制定联合部队的作战概念，解决最具挑战性的作战理论问题。成立后不久。联合部队司令部就从《2010年联合构想》、《未来联合作战概念》、《2020年联合构想》和2000年4月的《防务计划指南》等文献中总结出了“快速决定性作战”的新概念。新概念一经发布。立即以“立意高远、视角独特”而倍受关注，并被某些理论界人士吹捧为“指导美军21世纪作战的理论”。但究其内容却乏术可陈，就像是安徒生童话中的“皇帝新衣”。

简介：快速决定性作战理论是美军最新作战理论的核心内容，在伊拉克战争中首次进行实战检验并取得了初步成功，但也存在明显的不足和不可随技术发展而消除的局限性。本文从概念的界定、适用范围、作战净评估、基于效果和联合指挥控制等五个方面剖析其局限性和不足。

简介：

简介：在当前的制造环境中,设计人员和工程师需要以经济的价格提供先进的设备。安捷伦科技PNA—L/ENA—L系列网络分析仪是为基本网络分析提供的一种优质经济的解决方案。其先进的功能可以帮助用户更快、更简便、更精确地工作。

简介：“民兵怎样适应高技术条件下的战争”问题讨论开始以来，得到广大读者尤其是人武战线的广泛关注。不少同志来信来稿参加讨论本期编稿时恰遇美英对伊拉克的战争爆发，这场战争又是同以往几次局部战争一样，首先从空袭开始。因此，这里围绕反空袭作战问题编发了几篇基层来稿。欢迎广大读者特别是省军区系统继续跟踪赐稿。

简介：后勤保障快速反应能力，是指遇有突发事件时，后勤人员针对任务情况，及时机动、快速部署、准确到位展开并实施有效保障的能力。当前部队只是强调“制定预案，抓预案演练”来提高后勤快速反应能力，这一做法虽有一定成效，但因受后勤保障队伍庞大、后勤装备陈旧落后、组织指挥程序复杂等因素的制约，使后勤快速反应能力提高不大，后勤保障很难达到“快速、灵敏、有效”。为从根本上解决这一状况．笔者认为：

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简介：据分析，2004年，中国经济继续稳步增长，带动了固定资产投资快速扩张。国内消费需求旺盛，汽车、房地产等高档耐用消费品需求增势强劲，引发了对海外原料、能源、高新技术产品等的需求上升，并对国际市场价格产生了推动作用。而国际需求的增长、区域性政局持续动荡、灾害性天气的频繁出现、一些国家地区采取限制生产措施等因素，

简介：江西联创通信有限公司是由原三线军工企业西有线电厂（八三四厂）改制组建的。1997年工厂濒临破产绝境之际，经营班子抓住江西省电子集团公司产业重组的机遇，率3000之众艰难突围。2001年以300人在南昌国家高新开发区重整旗鼓，再图复兴，组建了江西联创通信有限公司。从2001年至2005年，公司销售收入以年均35％以上的速度从2000万元增至7680万元，2006年可达1．2亿元，利润从不到300万元增至1689万元。公司在平均每年30％以上高额股利回报股东的同时，资产总额激增至8195万元。

简介：<正>从毛泽东、邓小平到江泽民,都崇尚这样一种思想:“人是要有一点精神的。”铁十四局五处领导班子成员对此体会深刻。他们正是发扬了新时期所需要的一种精神;正是这种精神使他们有了一股“劲”;正是这种“精神”和“劲”的统一,才干出一番事业。这也是他们快速发展的奥秘所在。正如邓小平同志所说的:“没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”

简介：