简介：近两年来，部队各级狠抓后勤规范化管理，取得了明显的阶段性成果。围绕深化后勤规范化管理，目前各级领导和后勤机关都在认真研究和思考。笔者认为，深化后勤规范化管理，应当进一步健全和完善“三个机制”。

简介：以人为中心的人本管理是现代管理的核心和发展方向。本文以科学的人本管理理念为指导，就部队如何建立和完善以人为本的管理机制进行了探讨。

简介：改革建立规范有序、运行高效的后勤管理机制，首先要严格计划管理，着力解决统管力度弱、控制能力差的问题。隼中统一是部队组织领导体制的突出优势。在后勤管理上，只有强化隼中统一，才能实现有眼物资的合理配置和充分利用，这就要求各级后勤部门正确处理好全局与局部、上级与下级、集中与分散、

简介：边疆民族地区特殊的自然、史地、经济社会、宗教及文化环境,决定了边疆民族地区危机情势的特殊性。这种特殊性要求主要表现在以下五个方面：安全形势严峻,应急机制责任重大,意义特殊;客观条件限制,创构应急机制难度大,任务艰巨;经济社会发展相对落后,对应急机制资源整合能力要求高;宗教文化及民族风俗因素影响广泛,对应急机制创新性要求高等。

简介：今年以来，为充分发挥党建“龙头”作用，八师一五。团党委创新构建“党建＋”工作机制，坚持党建工作和中心工作统一规划部署，统一组织实施，统一总结奖惩，以党的建设推动中心任务，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制，促进党建工作取得新成效。

简介：河北省赤城县人武部又有经过严格组织程序选拔任命产生的4名乡镇武装部部长正式走马上任。该人武部从2006年6月起,就确立了面向社会公开选拔基层武装部部长的思路。他们和地方组织部门一起,依据有关文件规定,制定了严格的选拔实施方案,明确了选拔任用程序和标准。经过军地联合考

简介：专业技术单位机关党支部肩负着本机关党的工作、协助行政负责人完成任务的重要职责。如何在专业技术单位正确处理基层与机关、党委与支部、业务与党务等建设的关系，不断提高机关党支部建设水平，是专业技术单位需要重视的一个现实问题。

简介：创新组织机制，构筑民兵组织建设新格局，解决布局结构编组不够合理的问题。要有效解决民兵组织建设中存在的“有组织无兵员”、“有兵员无组织”的矛盾，必须从创新组织机制人手，按照“组织随着兵员建，兵员管在组织中”的思路，结合行业系统改制，向交通、电力、工商、税务等行业系统拓展；结合高新技术产业迅猛发展，向高等院校和科研院所拓展；

简介：军队作为特殊的力量群体，面临的任务和挑战更加艰巨，通过心理资本开发保持官兵身心健康，增强心力，提升打赢能力，已成为当前部队心理服务工作的重要拓展。

简介：

简介：近年来,河北省张家口军分区针对长期和平环境下全民国防观念淡化、制约国防与经济建设协调发展的新情况,坚持以科学发展观为指导,创新国防教育机制,在巩固传统教育阵地的同时,充分挖掘当地丰富的军事历史文化资源,不断拓展全民国防教育渠道,促进了经济建设与国防后备力量建设协调发展。积极整合开发全市军事历史

简介：军队党风廉政建设是军队党的建设的一个重要组成部分，党风正则官兵和，官兵和则部队稳。新世纪新阶段，加强军队党风廉政建设，需要以科学发展观为指导，适应时代发展的需要，把握军队建设环境的变化，科学合理地进行机制创新。

简介：为确保部队官兵使用网络手机终端安全,近期91458部队专题部署开展＂我的手机我敢晒,我的手机请放心＂活动,推动手机上网规范化、监督防控常态化,最大限度消除苗头隐患,取得了明显成效。

简介：军民融合式技术协同创新活动是在一定社会动力机制下持续运行的。社会需求牵引力、政策制度推动力和文化观念支撑力共同构成了军民融合式技术协同创新的社会动力体系,该体系在＂双重力量＂和＂两对矛盾＂的共同作用下,在思想上激发了技术创新主体的协同创新意识,在行动上推动了经济层面的自发性创新行为和政治、文化、军事等层面的自主性创新行为,并通过这种社会动力机制实现良性运转,并为军民融合式技术协同创新发展提供不竭动力。

简介：枪弹安全管理是部队管理工作的重要组成部分。在新形势下能否确保枪弹安全，是检验各级政治上是否高度敏感，思想上是否与时俱进，领导作风是否真正改进，工作是否真正落实的重要标志。高度重视，时刻关注，确保枪弹安全仍是摆在各级领导面前的重要课题。

简介：以公安边防部队廉政文化建设的机制创新为研究对象，旨在推动公安边防部队廉政文化建设的深入开展，促进公安边防部队向心力、凝聚力和战斗力的不断提高。从公安边防部队廉政文化建设教育、约束、工作和保障机制四个方面进行了深入剖析，并提出了相应的对策。

简介：班组安全管理是企业安全生产的第一道防线,而合理、有效的安全管理手段是推动班组建设发展的不竭动力。如何做到管理手段的务实创新,笔者认为,班组长不妨从以下"五个小"入手:树立"小楷模"。在班组里选拔素质高、能力强、业务精、能

简介：现代企业制度的建立，给企业带来了深刻变化，也使企业的民兵组织工作面临一系列新情况、新问题，加强企业民兵组织建设，必须着眼企业经营与民兵工作协调发展，同时，围绕企业生产经营管兵、练兵、养兵、用兵，实现战斗力与生产力的有机结合。

简介：总部“安徽会议”以后。我总队以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点，采取有效措施，使各项管理标准明确、秩序正规、制度落实、责任清楚、监督有力，后勤管理逐步走向规范化。

简介：需求牵引与技术驱动,是装备建设的两大核心驱动力。长期以来,美军高度重视需求论证与国防科技创新.建立了较为科学的需求生成与技术创新制度机制,并与装备采办程序紧密结合,形成了成熟有效的装备采办动力机制。