简介：当前，在会议费、接待费管理中还存在一些问题。主要表现在：一是申请经费指标脱离实际。年初各单位上报的会议费、接待费指标估算的成份较大，基数标准偏高或偏低，与承担的会议和接待任务不相适应。二是核定的经费指标控制不住。实际工作中，从不少单位上报的报表上看，执行情况良好，下降比例适度，但年度决算时，会议费、接待费都超出原核定的经费指标。三是接待费在其他经费中开支。

简介：1995年以来，根据生活费管理现状，总部采取积极措施，对生活费中弹性较大、难以管理的客饭费、夜餐费、过节费等15项经费，实行了指标管理(以下简称指标生活费管理)，即包干使用，结余不交的办法。从实践情况看，这种办法调动了各级管好、用好生活费的积极性，最大限度地发挥了经费使用效益，保障了官兵有关待遇的落实，促进了部队的稳定。

简介：伙食费季节性超节不均，是每个单位进行伙食保障时都可能遇到的问题，它制约着伙食保障整体效益的提高。要解决这个问题，提高伙食保障的整体效益，就必须有计划地“弹性”使用伙食费。

简介：生活费是用于人员基本生活消费的费用，直接关系到广大官兵的切身利益，是部队标准经费的重要组成部分。从目前支队生活费规范化管理的现状看，管理观念还没有跟上，方法和手段也还没有完全到位。因此，需要进一步总结经验，抓住重点，强化管理，全面提高生活费管理水平。

简介：

简介：在农十二师头屯河农场开心农场,交960元钱,市民就能认养0.1亩土地,种植喜爱的绿色有机蔬菜,而负责管护的职工每月可领取工资2000多元,年底还能拿到分红。几辈人耕种过的土地如今在打着滚儿挣钱,而职工们在土地上的收入方式也从单一的种植收入转为租金收入和务工收入,变身为新型"产业工人"。近年来,这个师按照现代城市发展理念,围绕农业富余劳动力转移和产业

简介：近几年，支队级卫生事业费保障水平有了明显提高，但标准经费还远远满足不了官兵的实际需求。如何吃好卫生事业费这块“皇粮”，提高经费的使用效益，对于提高基层官兵的健康水平，确保执勤、“处突”任务的圆满完成具有重要意义。首先，必须注意把好“三关”。

简介：

简介：随着社会主义市场经济的发展和军事经济改革的不断深入，部队生活费管理工作出现了许多新情况和新问题。宁夏总队迎着问题上，在生活费管理上坚持按章办事，细化规定，加强监督，促进了生活费的规范化管理。

简介：【案例】郑某某系塔城地区粮食局额敏分局干部，于1982年退休，1996年与张某再婚居住。2013年5月27日，郑某某病故，按照国家现行政策的规定，郑某病逝获得40个月工资的抚恤金，共计11．1万元，丧葬费4．9万元。以上两笔款项均由张某某一人领取占有，郑某某的四个子女郑1、郑2、郑3、郑4、要求依法分割其父的抚恤金和丧葬费。

简介：2001年是实施“十五”计划的开局之年,重铸厂紧紧抓住西部大开发、重庆大发展等一系列难得的机遇,在2000年实现扭亏脱困的基础上,乘势前进,通过狠抓机制创新、科技创新和管理创新,企业生产经营取得了丰硕成果。实施机制创新转变员工观念2001年,重铸厂继续对下属七个主要分厂实行授权委托资产经营承包,鼓励其积极拓展外部市场,自主经营,自负盈亏。到年底,七个分厂全部实现扭亏为盈,自我生存能力和