简介:2011年全局电务部门发生D21类事故7件,同比增加1件。还发生了性质严重的“9.15”柳州站电源屏检修超时影响1561次晚发1h28min的D9事故、“5.22”益湛线浔江大桥光电综合缆固定不良被大风掀上线路括碰1804次客车的C13类事故和“5.16”28046次DFB0048机车电台检修不良D10类事故。这些事故的发生,说明我们在有效控制行车事故的发生方面还做得很不够。根本问题是大量的设备故障隐患未得到及时整治,设备故障抢修的组织指挥及处置能力还远不能适应抢修要求。要使电务部门的安全有序可控,必须扎实推进安全风险管理,加强“全员、全方位、全过程、全时段”的安全风险控制,做到三个有机结合:要将安全风险管理与既有的安全管理有机结合、与规章制度落实有机结合、与标准化作业落实有机结合。人的不安全行为,设备的不安全因素,管理机制的缺失是电务部门安全风险管理的重点。一、全面排查作业过程的不安全因素。加强行为安全卡控
简介:大秦线自主集成创新,将欧洲GSM—R技术与关国LOCOTROL技术相结合,开行2万t重栽组合列车,开创了世界重载运输之先河。GSM—R网络为机车同步操控LO—COTROL系统提供信息传输通道,该网络的安全可靠稳定运行,为大秦线的行车安全和运能提高提供了强有力的技术保障。本文主要阐述了在大秦线GSM—R网络移动交换机(MSC)、归属位置寄存器(HLR)或基站控制器(BSC)等设备故障引起部分或全部基站工作异常的极端条件下,通过采取MSC进行软交换双归属冗余备份改造,HLR由单套改造为双套冷备,无线子系统(BSS)采用同站址双网组网结构,同步操控地面应用节点(AN)采用双套负荷分担工作方式等措施保障大秦线重载运输安全。