简介:近几年来,台儿庄区委、区政府高度重视人才工作,确立并实施了“人才兴区”战略,加大了人才资源开发力度,取得了明显成效。目前,全区专业技术人才总量达到7978人,初步建立了一支门类比较齐全、素质较高的人才队伍,有力推动了全区经济发展和社会进步。但是从总体上看,全区人才开发工作还不能完全满足我区现代化建设的需要,人才问题仍然是制约我区经济社会发展的重要因素之一。人才总量不足,高层次人才偏少,人才分布不合理,人才的使用效益不高,人才竞争机制滞后,人才不足与人才浪费现象并存等问题还比较突出。存在这些问题的主要原因是部分单位和领导干部对人才和人才开发工作认识不够到位,人才是第一资源的观念不强。作为欠
简介:随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革的不断深入,我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革势在必行。1987年10月,国家计委、国家体改委、劳动人事部、建设银行、国家工商行政管理局发出通知,要求逐步建立智力密集型和管理型的工程总承包公司。项目经理作为工程公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人,全面领导并主持项目组的工作,无疑是项目顺利实施的关键。项目经理为保证按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、投资限额全面完成合同项目建设任务,对工程建设项目主要进行质量、费用、进度三大控制。对于一定的工程建设项目而言,项目经理采用传统的设计技术和施工方法进行建设,自