简介：摘要：机电工程自动化技术主要可以通过电力驱动来帮助机械加工环节完成设备的自动化操作，同时也可以通过电子技术来完成设备的智能启停，从而实现各种参数的及时调整。为了保证机电工程自动化技术的高效应用，深入分析了机电工程自动化技术的基本内容、优势和特点。

简介：摘要：在现代工程中，机电工程是一个重要的组成部分，在整个国民经济发展过程中占据着重要的地位。确保机电工程施工质量的有效质量控制方法是发挥机电工程重要应用价值的前提，也是当前机电工程施工管理中相关人员重点关注的课题。但在实际操作中，机电工程施工会受到诸多质量因素的影响，在施工质量控制过程中会暴露出一些实际问题，不利于机电工程施工安全和质量的提高。

简介：摘要：机电工程是建筑工程实施中的一个重要部分，机电工程的安装技术和质量控制管理是建筑工程实施的重要内容，两者直接决定了施工的质量水平。基于目前机电安装工程的现实情况，相关企业若致力于提高自身市场竞争力，则需要提升机电工程安装的技术水平，严格把控安装工程的质量，使其满足要求。因此本文通过对机电工程安装和质量控制技术要点的简单分析，望能够提高相关工作人员对机电工程安装技术及质量控制的重视，并提供一些参考和帮助。

简介：摘要：在社会经济快速发展的环境下，多个行业领域也得到了发展，尤其是建设行业，其建设水平显著提升，与之相关的监理行业也受到不同程度影响。结合我国建设工程监理工作实际开展情况来看，由于发展比较晚的原因，使得工程项目监理质量参差不齐，与国外发达国家相比，整体监理水平相对落后，在管理方法等方面存在一定的差距。进入新时代后，与建设工程相关的行业受到重视，并在社会经济体制改革的影响下，我国工程监理工作取得了显著的发展，监理水平明显提高。

简介：摘要：随着政府投资规模的逐渐扩大，全过程跟踪审计成为政府加强工程项目全过程监督的重要依据。全过程跟踪审计在工程项目变更签证管理与控制中的应用效果，直接影响工程造价、建设业主以及承包商的利益，同时它也是一把衡量审计人员是否公正、诚信的标尺。为了保证承包商、建设单位实现利润的最大化以及预期的项目建设目标，全过程跟踪审计工作的开展是非常必要的。本文对全过程跟踪审计在工程项目变更签证管理与控制中的应用进行了研究，指出了全过程跟踪审计在工程项目变更签证管理与控制中的常见问题，提出了全过程跟踪审计在工程项目变更签证管理与控制中的有效应用措施，以期为相关从业人员提供参考。

简介：摘要：在最近几年里，我国建筑行业发展得非常迅速，并且也在朝着更加科学化以及专业化的方向发展。对于招投标工作而言，其不但与市场竞争的公平性密不可分，而且还与工程建设水平息息相关。然而从当前的发展趋势来看，招投标管理工作还存在若干个问题，如存在虚假招标与串标现象、业主的管理能力存在不足等，本文针对这些问题进行探讨，并提出相关优化对策，以期提高招投标的管理水平。

简介：摘要：面对当前异常严峻的经济发展形势，快速的冲击着各行各业的工作革新。其中建筑行业作为促进国民经济快速增长的重要力量，工程项目的管理人员必须要加强对现有形势的认识，总结不同阶段的工作变化，反复剖析项目管理的重点，加强对施工管理工作的严格控制与把关。及时的做好查漏补缺，并寻求强有力的工程管理手段，对建筑工程项目进行实时化、全面化、动态化的监测，增强对项目管理工作的重视，不仅可以最大限度的提高现代建筑单位的管理水平，并且可以令项目管理工作效益得到质的飞跃。

简介：摘要：面对当前异常严峻的经济发展形势，快速的冲击着各行各业的工作革新。其中建筑行业作为促进国民经济快速增长的重要力量，工程项目的管理人员必须要加强对现有形势的认识，总结不同阶段的工作变化，反复剖析项目管理的重点，加强对施工管理工作的严格控制与把关。及时的做好查漏补缺，并寻求强有力的工程管理手段，对建筑工程项目进行实时化、全面化、动态化的监测，增强对项目管理工作的重视，不仅可以最大限度的提高现代建筑单位的管理水平，并且可以令项目管理工作效益得到质的飞跃。

简介：摘要：在测绘工程体系中，测绘工程项目成本控制具有非常重要的意义，此项工作非常复杂，包括众多内容，如果工作人员对其关注度不足，或者并未制定科学合理的工作计划，则将对后续工作造成严重影响。基于此，在之后的工作中，有关人员应提高对此项工作关注度，制定具体工作计划，提高成本控制力度，挖掘项目潜力。

简介：摘要：建设工程行业作为社会传统行业，一直以来为我国的经济发展提供了强有力的支撑。建设工程本身具有工程建设规模大、建设周期长等特点，在项目全周期建设管理过程中还会受到各种不利因素影响，如果没有做好相关不利因素的管理控制工作，有可能会给整个工程的施工安全、进度、质量和成本控制带来严重影响。其中工程造价管理作为建设项目管理中重要的组成部分，是项目保证效益和成本控制的关键。从目前建设工程造价管理实际情况分析，在全过程造价管理过程中仍然存在许多不利因素，若没有及时解决这些问题，在一定程度上有可能会导致工程建设成本失控，降低项目建设效益。

简介：摘要：如今电力工程项目的建设规模越来越大，相应的技术结构也越来越复杂，给项目管理带来了新的挑战。而电力工程项目管理不仅关系到是否能有效发挥项目应用价值，也与项目建设进度、安全、效益等方面有关。因此，有必要针对电力工程项目管理中的常见问题进行深入探讨，提高项目管理水平。

简介：摘要：材料采购在石油化工工程项目中属于成本管控重点，若在采购环节出现问题，必然会导致实际成本高于预计成本，降低项目经济效益，甚至还可能对项目质量造成不利影响。为从根本做好材料采购成本管控工作，本文以石油化工项目材料采购管理的重要性、必要内容以及特点为基础，继而剖析影响采购成本的主要因素，并提出石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制策略，以供参考。

简介：摘要：材料采购在石油化工工程项目中属于成本管控重点，若在采购环节出现问题，必然会导致实际成本高于预计成本，降低项目经济效益，甚至还可能对项目质量造成不利影响。为从根本做好材料采购成本管控工作，本文以石油化工项目材料采购管理的重要性、必要内容以及特点为基础，继而剖析影响采购成本的主要因素，并提出石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制策略，以供参考。

简介：摘要：电力企业技改大修工程项目是电力企业的重要项目之一，其管理模式的改进与创新对于保证项目进度和质量至关重要。本文从电力企业技改大修工程项目管理的现状和存在的问题入手，探讨了管理模式的改进和创新。通过对现有管理模式的分析，提出了针对性的改进和创新措施，包括明确项目目标和阶段目标、建立项目工期计划、强化项目管理、加强质量控制、优化合作模式等方面。最后，结合实际案例，验证了改进与创新措施的可行性和有效性。

简介：摘要：民用建筑机电设备安装工程具有自身的复杂性与精细化，在具体的安装施工中，对于工作者来说要严格按照图纸等进行相关操作，并依据安装规定，同时注意机电设备安装中的各种细节问题，以免造成隐患及安全问题，为保证民用机电设备的正常使用及运转等有重要意义。

简介：摘要：近年来，我国综合实力不断增强，社会经济不断发展，因此人们的生活水平不断提升。对于自身的居住条件、舒适程度等也有了更高的要求。以此也带动我国建筑行业的进步与发展。现阶段建筑工程项目数量越来越多，建筑工程项目的规模越来越大，同时也要让各建筑具备的功能多样，能够满足人们的日常需求，让人们的日常生活和工作环境更加舒适，对建筑机械设备的安装和调试工作不断进行提升和加强。本文将围绕建筑机械设备安装工程中机电设备安装调试工作展开探究，供有关单位和人员进行借鉴。

简介：摘要：社会经济水平的提高与建筑业的发展密切相关，建筑业的发展对国民生活质量的优化也有重要影响。项目管理在施工中占有重要的地位，应用项目管理法可以保证施工管理的质量，因此有必要加强项目管理法的应用。本文便针对项目管理法在建筑工程管理中的应用展开一系列探讨分析。

简介：摘要：现如今建筑机电设备的类型越来越多样化，而在对大量不同类型的建筑机电设备进行安装的过程中，比较容易出现大量管线集中、交叉布置的情况。目前建筑工程施工当中，为了保证工程质量，我们在应用机电综合管线施工技术的过程中，严格根据工程施工过程中的现实需要以及当前的详细情况，细致的规划施工技术。从而推动工程质量的发展。随着我国社会经济逐步发展，人们建筑质量要求的逐步提升，机电综合管线施工技术开始逐步成为建筑施工当中不能缺少的一部分。通过利用机电综合管线施工技术可以达到控制工程施工环节的目标。因此，下文将具体分析建筑工程机电管线综合施工技术相关内容。

简介：摘要：现如今建筑机电设备的类型越来越多样化，而在对大量不同类型的建筑机电设备进行安装的过程中，比较容易出现大量管线集中、交叉布置的情况。目前建筑工程施工当中，为了保证工程质量，我们在应用机电综合管线施工技术的过程中，严格根据工程施工过程中的现实需要以及当前的详细情况，细致的规划施工技术。从而推动工程质量的发展。随着我国社会经济逐步发展，人们建筑质量要求的逐步提升，机电综合管线施工技术开始逐步成为建筑施工当中不能缺少的一部分。通过利用机电综合管线施工技术可以达到控制工程施工环节的目标。因此，下文将具体分析建筑工程机电管线综合施工技术相关内容。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程的规模日益扩大，同时对其管理要求也随之提高，因此，提出了项目管理法，其有助于提高建筑工程的建设效率。建筑工程的质量与人们的日常生活日益相关，是人们生命安全的重要保证。传统的工程建设项目管理只注重建设项目质量、进度、成本、安全、环境等目标实现结果，往往忽视了过程中的数据分析问题，失去了项目管理方法的事前控制及风险防范的战略意义。引入新的项目管理理念及方法，在项目前期决策及设计阶段，将项目目标进行通盘考虑，起到目标预判及风险控制的指导作用。因此，应加强对于建筑工程的管理力度与方法，对项目管理法在建筑工程管理中的应用进行分析，旨在使建筑工程的质量得以提升。