简介：近年来，《把信送给加西亚》的小册子为越来越多的管理者看好，它几乎被印成了所有语种，全球销量超过8亿册。罗文——那个成功将信送给加西亚的人，以他的忠诚、自信、责任心、主动性和勇往直前，成为了无数政府、军队、企业及其他各种社会组织机构梦寐以求的标准化人才。《把信送给加西亚》之所以畅销，其中一个重要的原因是，众多的管理者感觉到麾下“罗文”式人才的稀缺是制约团队发展的最大瓶颈。

简介：良师可敬风范长存——怀念罗文治同志文＼孙兴荣１９７８年中共陕西省纪委重建，罗文治同志出任省纪委副书记。纪委重建后，正值拨乱反正之际，任务十分繁重。有清查“两案”、落实干部政策、纠正党内不正之风、打击经济犯罪等项工作。在我的印象中，罗老抓工作总是很注重...

简介：在不断推进全面深化改革的大背景下,做好改革转型期企业员工思想引导和教育工作,对实现员工思想与深化改革、转型发展的＂同频共振＂具有重要推动作用。引入康复学中的＂引导＂论,创新性地将之运用到员工的思想教育中,通过引导方式、方法的创新,可以达到员工思想自主性转变的目的和效果。实施＂引导式＂思想教育,需准确把握员工思想和行为的新变化,更新教育理念,整合教育内容,改进教育方式方法。

简介：崇高的品德难忘的教诲──深切悼念罗文治同志张有时中国共产党的优秀党员，坚定的马克思主义者，忠诚的共产主义战士，坚强的党的地下工作的勇士，出色的党的组织、纪检工作的领导干部，原中共陕西省纪律检查委员会书记罗文治同志，因长期患病医治无效，于１９９７年３月...

简介：　　由西北军到二十九军　　宋哲元出身贫苦,父亲以教家馆为生.宋哲元自幼给有钱人家孩子当陪读,对八国联军烧杀抢掳的历史,刻骨铭心.他17岁回家乡教私塾,23岁时投笔从戎加入冯玉祥的学兵营,十年由哨长升为将军,成为西北军的五虎上将之一,曾率领9个军和18个师转战于大江南北.宋哲元参加过北伐和五原誓师,在此时期中国共产党一大批党员在西北军中工作,如李大钊、邓希贤(小平)、刘志坚、刘贯一等,都是宋哲元的挚友,对他的治军,起到了重大影响.　　……

简介：9日上旬,由中国扶贫基金会、台湾“亚洲与世界社”、《半月谈》杂志社联合举办的第二届“中国中西部发展研讨会”在广西南宁举行。会上,一位来自香港的先生就老少边穷地区的扶贫问题,作了情真意切的发言,赢得与会代表的热烈掌声和极大反响。他就是香港“中国星火基金会”的理事长罗文春。罗先生出生于一个爱国华侨家庭,五代人在东南亚生活。

简介：1898年4月，美国准备正式对统治古巴的西班牙宣战。美方深知，要赢取军事和政治上的双重胜利，获得古巴起义军的合作与支持是关键。而此时，起义军首领加西亚将军却隐迹丛林，无人知晓他在何处。为了和加西亚取得联系，美国总统麦金莱召见了军事情报局局长阿瑟·瓦格纳上校。麦金莱问：到哪里可以找到一个把信送给加西亚的人?瓦格纳推荐了青年中尉安德鲁·萨莫斯·罗文。罗文接到命令后，没问任何问题，便开始了寻找加西亚的旅途，并最终把信送到了加西亚将军手里。

简介：高风亮节光照后人纪念罗文治同志逝世一周年张旭刘国元李炳炯冯庚武李振喜罗文治同志离开我们一年多了。他的高风亮节，仍然深刻地留在人们的脑海中。他在任省纪委书记期间的工作活动，值得我们永久回味。拨乱反正平反冤案罗文治同志在青年时代即投身革命，为陕西地下党组...

简介：亚萍布业有限公司董事长陆亚萍，对她的员工们都称“孩子们”。她与这些孩子们的交流方式很独特：每个新进公司的员工都会领到两本硬面抄，用来写“商情日记”，内容包括涉及到工作的心情、当天营业情况、未解决的难题或任何建议意见，不拘一格，每周收上来一次。陆亚萍行走坐卧都带在身边，有空就看看，然后写留言。这一习惯一直坚持了十多年。“员工越来越多，我没有时间跟他们一个个交流，有了商情日记，就可以随时交流了。”亚萍公司的员工从来不叫陆亚萍经理，而是称她为师傅，有的则把她当作母亲。正因为这样，员工们的工作热情高涨，公司的业绩也一年比一年红火，产品远销30多个国家和地区，陆亚萍也被誉为“中国花布大王”，并当选为“2004年中国十大经济女性”。

简介：无论对企业还是对员工，裁员都是一件伤心事。尤其在年初和岁尾，一些单位为了适应更加切合市场需求的人力资源规划，往往采取不同规模的“裁员”行动，许多尴尬之事因之而生。那么，作为负责人事

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简介：对核心员工实行激励管理对于充分调动和发挥核心员工的工作积极性和主动性有重要作用，核心员工的稀缺性和重要性决定了对其进行激励管理的重要现实意义。文中重点探讨了对核心员工进行的股票期权和技术入股两种激励方式，企业应该根据自己的实际情况选择与之适应并能发挥激励效应的持股激励方式。

简介：企业成功有政策、法律、市场、环境、资源、设备等多方面的因素。但在诸多因素相同的情况下，员工的献身精神是关键所在。时下激烈的全球竞争、科技进步、管理转型等因素，已经引发了一场翻天覆地的社会变革。在这种新形势下，企业的成功更要依靠员工的献身精神。这就是说，要想办好企业，必须把广大员工建设社会主义的积极性引导好、发挥好、保护好。用发达国家著名的管理专家的话来说，

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简介：早晨坐通勤车上班时,我感觉司机小黄的情绪有些不对劲儿。她平时可是大家的'开心果',只要有她在,通勤车上就欢声笑语不断,大多数员工在她的感染下,心情轻松愉快,一天都会工作热情满满。可这天她却愁眉不展,常常不自觉地唉声叹气,就连跟她一起工作的好姐妹也明显受到'情绪传染',看起来也烦躁焦虑。午休时,我把小黄找来了解情况。小黄性子直,三言两语就道出了事情的来龙去脉:'孩子不好好学习,我说他还不听。

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简介：随着社会的经济发展和人们生活水平的不断提高，人们对于幸福的概念会不断更新，对幸福也会有更高层次的追求。“幸福指数”作为衡量人们对幸福满意程度的一个综合指标，是当前社会及企业员工广泛议论的话题。笔者认为，评判和制约个人幸福的因素是多方面的，从范围上看：有社会、国家、工作单位、家庭和个人等诸多层面；从组成要素上看：有物质上的、精神上的。它是一个由多种元素组成的综合体。在此，本文从幸福概念的理解和企业提高员工“幸福指数”中应注意的问题，谈谈个人的一些以织。

简介：员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，这才是企业唯一的发展道路。

简介：摘要：员工是企业最重要的资产，如何让这些资产为企业的发展和繁荣创造更多的价值，一直以来是企业家和学者们关注的问题，与之相关的研究逐渐形成了人力资源研究中的一个分支，员工激励问题的研究。而新时期下社会经济发展加快，竞争压力增大，也使得传统的激励方式变得不适用，需要采取更加科学合理的新方式来重新调动起员工的积极性，发挥企业员工的积极精神与创新精神，让员工对企业怀有归属感与使命感。