简介：齐鲁石化是中国石化集团公司直属的国家特大型石油化工企业．位于山东省淄博市。公司始建于1966年．占地面积24．8平方公里．为我国重要的高硫原油加工和乙烯、合成树脂、合成纤维、合成橡胶、烧碱生产基地。截至2009年底，拥有固定资产原值380多亿元．大型石油化工生产和辅助装置112套．可生产各类石油化工产品120余种。是一座集石油化工、盐化工、煤化工、天然气化工为一体的大型现代化石化工业城。

简介：摘要现有的橡胶在进行加工的时候需要将其进行切块，从而需要使用切割设备对橡胶进行切割，因切割设备结构比较固定，不具备调整性，从而无法适应不同的宽度的橡胶，需要另购买不同尺寸的设备，造成了成本较高，基于此，本文设计了一种新型橡胶生产设备可以有效解决上述问题，具有可调节性强、适应性强、切割精度高等优点，还节约了购买不同设备的成本。

简介：摘要民营天然橡胶产业已形成了种植、管理、加工、销售为一体的经营格局，是西双版纳州农业生产中种植规模最大、经营范围最广、整体效益最好、经营层次最高、从业人员最多、比较优势最明显的一项支柱性产业，成为统筹城乡经济发展、壮大区域经济、建设和谐社会的重要基础。

简介：结合成品油销售企业培训工作实际，指出了培训工作的误区，并从对培训工作的认识、如何完善培训工作体系、增强员工培训信心、实现最佳培训效果等方面进行了深入思考，提出了相应的建议。

简介：摘要本文从棉尘散发的特点、除尘系统的设计，以及控制棉尘的途径这三个方面对棉纺厂除尘设计进行阐述。

简介：摘要计算机联锁设备是以计算机为主要技术手段实现车站联锁的信号设备，全电子执行单元模块采用电子电路设计，按照转辙机、信号机、轨道电路等用于铁路信号不同类型的控制与采集对象，具有完全独立结构、功能研究设计的智能化单元。本文对全电子联锁技术在兰州石化站的应用情况进行了详细说明，对系统的软件、硬件、系统接口等的功能进行了详细的研究和说明，为全电子联锁的工程应用提供了有力的参考。

简介：摘要石化企业随着党风廉政建设和反腐败斗争的不断深入，随着对权力监督制约的呼声日渐强烈，随着对石化企业生产经营工作的要求越来越高，特别对基层石化企业纪检监察干部的素质要求也相应更高。基层纪检监察干部要适应当前形势和任务要求，为石化企业纪检监察工作的进一步发展而努力。石化企业作为国家的大型能源企业，基层纪检监察工作的重点应放在对管理干部和热点岗位的监督制约上。

简介：摘要反应器，加热炉，塔，容器，换热器，大型压缩机（包括蒸汽离心机和电动往复机）和仪表设备等各种炼化设备的保护拆除

简介：摘要硅橡胶以其优异的耐热性、耐老化和耐磨性及优良的导电性在聚合物共混领域得到了大量的研究及应用。采用共混方法,将硅橡胶和其它具有弹性、纤维性或塑性的聚合物共混,产生具有某些特殊性能的新材料。本文介绍了硅橡胶与其它橡胶、树脂及热塑性弹性体共混改性的研究概况。

简介：石油化工企业的发展与国民经济发展密切相关，但是石油化工企业的产品生产过程由于涉及诸多易燃易爆的化学物品，使其生产与运输都面临着极大的安全威胁，因此，石油化工企业的安全生产具有重要的意义。当前，虽然安全生产引起了很多石油化工企业的重视，但是实施过程中还存在一系列的问题。有些企业将IT技术应用于企业的安全生产中，取得了较好的应用效果，在一定程度上促进了安全生产管理工作的推进，有助于石油化工企业的可持续发展。基于此，本文对石石油化工企业安全生产与现代管理进行研究，作出以下讨论仅供参考。

简介：

简介：摘要安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心健康创造的一切安全物资财富和精神财富的总和。是企业全体职工所共同拥有的安全理念、共同遵守的安全制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。建设安全文化，必须高屋建瓴，战略把握，确立“建设安全型油田”为目标，提出企业安全生产核心理念，不断筑牢安全生产精神防线。

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简介：摘要石化企业设备管理是石化企业基层建设的一项重要内容，加强设备管理，有利于提升石化企业的生产力，尤其在当前石化企业设备种类多元化，技术高端化的背景下，加强石化企业设备管理更显重要。分析了石化企业设备管理过程中存在的主要问题，并就问题提出了有针对性的对策，以期给实践中的设备管理人员带来一些启示。

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简介：摘要石油化工企业是我国政党经济发展的载体，对我国经济文化建设有着重要的影响，在当今时代经济高速发展的情况与我国改革开放的时代背景条件下，石油化工企业进入转型期，开始寻求新的发展模式，在这个过程中，企业制度进一步完善，企业的党建工作与企业文化创新系统的联系也越来越密切。本文主要分析石油化工企业党建工作与企业文化创新系统同构的意义，研究先阶段党建与文化建设存在的问题，分析探讨加强石油化工企业党建与文化创新系统同构的措施。

简介：摘要在企业的薪酬管理中，绩效管理已经成为企业寻求科学的薪酬考核分配方案的重要选择，企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的,绩效考核工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一,是整个人力资源管理的基础和核心。通过绩效管理,使企业的战略从上到下贯彻,使员工的价值自下而上体现。本文总结分析了绩效考核中存在的一系列问题,并提出改进措施,建立更加科学合理的绩效管理体系,有利于促进企业人力资源管理目标的实现。

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简介：摘要本文结合中石化集团公司采油工程技术人员和采油工业务竞赛赛前集训的实践，针对人员选拔，培训内容，培训方式及培训时间安排等方面进行了研究，提出了工程技术人员比赛培训模式的思路和方法。

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