简介：摘要随着改革开放步伐的进一步加快，越来越多的企业走向国际并积极开拓海外市场，它们不断在其它国家承包或涉足当地项目，由于国际项目是一项希望与风险并存的事业，因此国际项目风险管理也成了国际项目管理中的重中之重，本文在参考大量文献资料的基础上，阐述了国际项目管理和风险管理的概念，揭示了我国企业目前国际项目风险管理现状，指出了目前我国国际项目管理中出现的问题并对问题出现的原因做了归纳和分析，最后提出了对国际项目管理中的风险管理的建议。

简介：摘要建筑工程在项目施工过程中由于容易受到很多不确定因素的影响，存在各种不同潜在的风险，这些潜在的风险直接影响着工程的质量。正确地评估和识别这些风险，提前做好施工风险预防管理，是当前建筑工程项目施工的一个重要任务。本文对建筑工程项目施工风险管理进行了研究和分析。

简介：摘要成本的管理和控制是工程项目的中心，是决定施工单位市场竞争力的关键所在。本文通过全面分析送变电施工项目的成本要素，根据成本管理的特点，建立清晰条例的成本管理流程，并总结成本控制的原则。

简介：摘要本文旨在研究建筑施工项目管理安全控制，从建立施工安全管理体系、明确施工安全管理的任务、合理策划施工安全管理、施工安全管理实施以及政府职能部门的监督等方面进行探讨。

简介：摘要路桥建设是城市基础设施建设的重要组成部分，也是政府部门工作的重要内容之一，其质量和建设的效率对社会公共安全和城市整体发展有着重要的影响。路桥建设中的协调性管理有利于提高其施工效率，保证施工质量，维护合同等法律权威和公众社会安全。本文主要对其现状和存在的问题进行分析，并提出解决措施。

简介：摘要建筑工程分包管理中存在诸多风险，本文针对分包中的合同不规范、分包方选择不合理、以包代管、违法分转包及分包结算不规范等风险因素进行分析，并针对上述风险因素，提出建立健全劳务分包市场竞争机制，建立资源共享信息平台防止以包代管，重视分包队伍合理的利益诉求和建立劳务队伍合作培训基地等措施防范和控制风险。

简介：摘要本文从管理学的角度，采取定性和定量分析法相结合的方式，对设计阶段进度的制约因素进行深入的分析，并针对制约因素的产生原因，分别对业主、设计单位、监理三方进行研究，旨在为设计阶段的管理与控制提供建议，从而为确保整体项目的进度提供有利参考。

简介：摘要工程项目是一个极其复杂的过程，而影响工程质量的因素很多，比如人文、管理、机械和材料，它们都直接影响着工程项目的施工质量，决定了工程项目的优良。一个工程从计划到完成，每一步都要认真细致，将一切做到最好，才能保证为社会提供更多优质安全的建筑产品，保证社会和谐稳定的发展。工程项目施工更是工程中的重中之重，工程项目中的质量控制与管理，是一个系统而且复杂的过程，是项目管理之中重要的环节。在工程项目的施工过程中，如何通过质量的控制与管理，保证符合规定的质量标准，达到用户的预期的前提下，尽量减少工期与成本，是一个值得深究的问题。

简介：摘要为提升企业经营管理水平，加强售电市场管理，化解电力销售与电费回收矛盾、规避电费信用风险和依法追缴拖欠电费，全面分析客户电费风险产生的原因，本文通过实践提出对电费风险实行全过程管理和控制的思路，并将客户资信评定应用于电费回收管理，实现了电费风险防范的过程管理、指标分析、风险评级，综合应用，在实际工作中取得显著成效。

简介：摘要近年来房地产项目盈利能力十分强大，其结果是工程规模不断扩大，全国建筑行业不断发展。然而，一个工程项目在实施过程中会受到多种因素的影响，给消防工程带来各种风险。如果不能很好地处理或规避这些风险，可能会给企业带来巨大的损失，因此，消防工程风险管理对工程建设十分重要。本文首先论述了风险管理的必要性，随后对我国现在的消防工程风险管理做出分析并提出相应对策，希望可以提高我国建筑行业的消防风险管理水平，保障项目主体利益。

简介：摘要空管安全风险管理系统是保护空管事业安全的一道屏障，是提高空管信息系统整体性能的一项重要环节。本文首先介绍了空管安全风险管理信息系统的优化原则，重点分析了完善该系统的设计建议，希望为我国航空和空管事业做出贡献。

简介：摘要随着我国经济的发展，用电需求量不断增大，刺激了电网规模的建设，同时电网的复杂性增加，尤其是自然灾害等因素给电网安全带来了极大的威胁，从而对人们的生活和工作的造成不良的影响。而加强电网安全风险管理和预警可以维持电网的正常运转，提高其供电能力，保证正常的用电需求。本文阐述了电网安全风险的定义，并分析了电网安全风险管理评估方法以及影响因素，最后提出了相关的安全风险预警对策。

简介：摘要在建设工程项目中，工程项目管理和工程造价是息息相关的。工程造价贯穿着工程的全过程，项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段都能影响到工程的造价。想要全面有效地控制工程造价，加强工程项目的管理是极为重要的一环。只有有效的控制工程造价，对于企业部门才能起到投资效益的最优化，才能够有效的控制好建设成本，节约建设工程项目的投资，把握项目工程的施工进度，控制固定资产投资规模等等。本文通过对项目工程造价控制，提出了一些个人见解，针对加强对施工合同的管理，项目实施阶段的现场管理，采用各种有效措施，全方位、系统的对工程项目管理、工程竣工结算管理以达到合理控制建设工程项目造价，仅供参考。

简介：摘要本文阐述了在项目管理中的文档管理的重要性。项目管理工作的基础是必须进行项目文档管理，此项工作是非常繁琐的，项目的规模越大，管理的难度也加大，因此文档管理工作极为重要。加强了项目文档管理工作，项目的管理水平也会得到相应的提高。

简介：摘要公路工程是城乡之间、城市之间以及乡村之间人员流动和物质运输等方面的重要交通形式，它作为我国社会发展和经济腾飞的重要性的基础设施，已经获得了不少卓越的成果。但近些年来公路施工企业的平均盈利水平呈现出了逐年下降的趋势，面临的经营风险也越来越难以控制，在这样的情况下，以防范风险为重要目标的项目成本管理与控制就显得尤为重要。因此，在最新的历史形势下，如何做好公路施工项目的成本管理工作，成为摆在施工企业面前一道不可忽视的重要课题。

简介：摘要汽车产品进出口方式主要分为CBU（CompleteBuiltUnit整车出口）、KD（knockeddown散件组装，即将整车拆散，以半成品或零部件的形式出口，再由进口国装配成整车后销售的方式）。本文从合作方的选择、生产准备、KD包装到最终的批量生产重点阐述。

简介：摘要随着时代的发展以及社会主义市场经济的不断进步，我国的交通运输事业获得了更大的发展，高速公路的建设也获得了卓越的成就，高速公路的通车里程在日益增加。但是，高速公路的相关施工企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就不得不下更多的功夫对成本进行合理的管理和控制。因此，在最新的历史形势下，如何做好高速公路的项目成本管理工作，促进交通运输业的可持续发展，成为摆在我们面前一道不可忽视的重要课题。

简介：摘要公路工程建设具有技术繁复、工期长、投入大、管理困难等特点，如何有效节省公路工程造价、提高工程建设效率成为相关部门探讨的重点问题。工程合同作为双方利益的保障，能为可能存在的经济纠纷提供必要的数据资料支持，是工程建设的重要环节。本文从公路工程建设实际出发，结合公路工程的特点，简述了当前我国公路工程合同管理的现状，较为深入地探讨了加强合同管理对项目成本管理的意义，详细阐述了合同管理对公路工程施工建设各环节成本控制的积极作用，希望能为公路施工企业在确保工程质量的前提下节省工程造价、获得经济效益最大化提供帮助与启发。

简介：摘要随着经济的发展，环境破坏与资源短缺问题已经成为全球关注的热点，为了解决这一问题，各个国家都在加快可再生资源的发展。可再生资源不仅可以满足资源需求，还能减少污染、保护环境。其中风能就属于可再生资源中的一种，具有分布广泛、蕴藏量大以及清洁无污染等特点。因此，很多国家都已经推行风力发电这一工程，为了确保风力发电系统的可靠性与安全性，本文对风力发电的项目管理进行了论述。

简介：工程建设项目供应管理是一种一体化的管理概念，可以广泛整合社会优质建设资源。随着工程建筑市场竞争愈来愈激烈，业主方的需求不断的在改变，原有的项目管理方法已跟不上时代潮流。为了实现供应链参与企业间的充分协同，最终提高工程建设项目管理水平，从而进行资源优化配置。但是这种结合同时使得以项目为核心构建的供应链申存在新的风险问题。