简介：目前,全球人才资源大战愈演愈烈,中国已成为世界人才争夺的重要目标.中国必须从战略高度重视人才问题,从构建人才管理的创新机制入手,采取切实措施,探索和构建适合我国国情的培养、吸引和使用人才的创新机制.本文在对全球人才资源大战的现状、各大强国争夺人才的奇招以及当前我国在全球人才资源大战中的不利因素作深入分析的基础上,结合自己的工作实践,对构建中国人才管理创新机制进行了理论与实践的思考.在加快人事制度改革、放宽放活人事管理制度,建立合理的、以人为本的分配激励机制,转移人事管理观念、疏通人才流动渠道,"创造条件让人才合格、让人才优秀、让人才出成绩,以及让人才进得来、留得住"等方面作了有益的探索.

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简介：摘要部队高校研究生班级管理工作的成功与失败，直接关系到教育部研究生教育管理政策法规能否顺利贯彻和落实。本文主要论述的是目前部队高校研究生班级存在的问题，和化解这些问题的得力方法与措施。

简介：摘要建设高素质、社会化的创新人才队伍，是实施人才强市战略的需要，也是全面实现“十二五”规划目标的重要保障。笔者结合第一拖拉机股份有限公司第三装配厂工作实际，从完善专业技术资格评聘制度入手，打破专业技术职务聘任终身制，建立“能上能下”、“能进能出”的人才管理机制，增强专业技术人员队伍的生机和活力，推动职称改革工作健康发展，使职称工作与建立社会主义市场经济体制相适应，改善人才资源状况，建立合理人才结构，更好地为企业经济发展提供人才保障。

简介：摘要高校图书馆立足于高校丰富的馆藏资源和本校研究特色的馆藏资源，不仅起着存储与传播知识的基础职能，也发挥着在高校教学科研中的作用，这就更需要有效的管理体制。随着时代的发展，现代的高校图书馆的管理制度需要不断的创新，以便能够更好的为我们服务。

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简介：本文介绍美国农业统计局的核心价值观、发展规划和管理机制等。

简介：2000年第五次全国人口普查数据显示，广东出生人口性别比高达130，居全国第2位。近年来，广东省从抓工作机制人手，建立健全“2＋42”综合治理出生人口性别比项目层级动态管理机制，初步遏制了出生人口性别比升高势头。2005年全国1％人口抽样调查结果显示，广东出生人口性别比为119。主要做法是：

简介：<正>激励,简言之是激发、鼓励的意思.激励机制,就是社会(或部门、单位)引导其成员的行为和价值观念取向的原则措施,任何部门要想搞好工作,都离不开激励,都要自觉或不自觉运用激励机制,这是客观规律,但是能否正确地掌握和运用,其效果则截然不同。本文拟对高校学生管理中激励的原则和方法等有关问题谈点看法,就教于同仁.

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简介：摘要三矿是河南能源鹤煤公司的主力矿井之一。位于鹤壁煤田中部，始建于1956年，1958年正式投产，矿井设计能力60万吨/年。经过几次大规模的技术改造，2008年矿井核定生产能力达135万吨/年。自河南能源重组以来，三矿认真按照集团公司科学发展的新要求，紧紧围绕机制创新，方法创新，降本增效绩效管理办法，摸索出一套5+3全方位综合绩效考评体系。绩效管理考评的实施，有力提高了管理水平和服务水平，提高了产量，使这个有着50年历史的老矿焕发出勃勃生机，各项工作走上了一个新台阶。

简介：中国现代管理理论是一门创新性的新学科,传导层是中国现代管理理论的核心的理论创新之一.已有的讨论主要阐述有两个方面：一个是传导层作为管理理论层面到管理实践层面之间的单方向的传导,二是针对传导层内部的传导路径有两个细分层面的传导,第一层是战略和决策,第二层是配置和协调.本文试图探讨中国现代管理理论传导层理论中双向传导和多维传导的可能.本文的研究是在已有的中国现代管理理论传导层理论中的延伸,为丰富中国现代管理理论中传导层理论做出贡献,并为中国现代管理理论的研究丰富了研究的视野和角度.

简介：摘要随着科学技术的发展进步，人们对电能的需求逐渐增加，而电气设备作为电厂最主要的设备，其运行的安全性和效率也需要适应社会需求的变化而做出加强与完善。但是，我国现阶段的电力企业在电气设备的安全运行管理中存在些许问题，对电厂的运行效率和经济效益造成了影响。鉴于此，本文对构建双重预防机制在电厂安全管理中的实践进行了分析，以供参考。

简介：摘要在我国社会不断的发展的过程中，各类企业也在不断的发展，企业之间竞争越来越强烈。若是想要在各类企业中脱颖而出，获得属于自己的立足之地，必然离不开人才与企业人力资源管理。企业人力资源管理有关部门如何对人才进行有效的管理，使人才稳定的为企业创造竞争力是每个企业必须要面对并且重视的一个问题。

简介：摘要客观分析当前我国企业职工工资决定机制和职工工资增长机制在实践运行存在问题和弊端，针对性地对企业工资分配机制的改革完善进行思考探究。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，如何获取竞争优势，关系到企业的生存和发展，因此，绩效管理作为现代管理的核心部分，也逐渐被更多的企业所重视。本文正是基于这样的背景，对企业的绩效评价，以及企业的管理激励机制进行研究，探讨了企业的绩效评价与管理激励的关系，及目前我国大多数企业绩效管理存在的问题，并针对存在问题阐述了自己的见解。