简介：

简介：摘要：中石化集团公司为"建设世界一流能源化工公司"，提出了抓好企业综合实力建设目标。根据企业生产规模的提升和服务内容的扩大，其管理难度越来越大，以打破"信息孤岛"，实现信息共享为目的的公共服务管理平台建设也应运而生。创新是企业软实力建设的灵魂，本文主要围绕以打造"民生数据中心"为目标，以"一卡通"为载体公共服务平台建设为手段的数字化油区建设，来提升和改善企业管理水平，规范和完善企业管理流程，促进企业管理软实力提升，提出合理化建议。关键词：一卡通公共服务平台软实力Abstract：SinopecGroupCompanyto"buildaworld-classchemicalenergycompany"，proposedthattheenterprisecomprehensivestrengthconstructiontarget.Accordingtotheproductionscaleofenterprisesandenhancetheservicecontentexpanded，itsmanagementdifficultyisgreaterandgreater，inordertobreakthe"informationisland"，realizethesharingofinformationforthepurposeofpublicservicemanagementplatformconstructionalsoemergeasthetimesrequire.Innovationisthesouloftheconstructionofsoftstrengthofenterprises，thispapermainlyfocusontocreate"thepeople'slivelihooddatacenter"asthegoal，to"card"asthecarrieroftheconstructionofpublicserviceplatformforthemethodsofdigitaloilfieldconstruction，toenhanceandimprovethemanagementlevelofenterprises，standardizeandimproveenterprisemanagement，improveenterprisemanagementsoftpowerpromotion，putforwardreasonablesuggestion.Keyword：OneCardIntegratePublicserviceplatformSoftpower中国石化集团公司河南石油勘探局，地处南阳市宛城区，整个工矿区横跨河南的南阳、驻马店、平顶山、新疆的焉耆、三塘湖，内蒙的巴彦浩特三省区6个地市。是一个集油气勘探开发、原油加工于一体的大型国有企业。由于河南油田远离城市，企业需要承担着大量的社会管理及服务职能，虽然国家在推进企业办社会职能分离过程中，河南油田移交了教育、公安两个部门的职能，并取得了一定的进展。但做为大型国有企业，仍然需要承担着社会保险管理服务、离退休人员管理服务、社区物业管理服务等很多社会化管理服务方面的任务。河南油田在企业发展过程中确立了，紧紧围绕河南油田发展规划目标，"深入学习实践科学发展观，全力推进河南油田持续有效和谐发展"的主题，并提出了着力研究解决改善民生、和谐稳定等方面存在的突出社会服务管理方面的问题，促使油田公共服务管理向现代化转型，促使我们更加科学高效地为油田职工群众提供公共服务管理......