简介：常见的错误即便是面对日渐低迷的经济环境，很多企业仍然害怕对销售队伍下刀子。原因是：销售团队是实现收入的发动机。无论对这架发动机做过多少修补工作，但只要一想起来要对它进行大修，

简介：

简介：“五郎”不约而同的组织结构调整，从宏观背景来看。无疑是因为宏观经济环境持续走低、白酒产业面临调整等大环境影响给企业带来的压力所致，但如果就二者近十年的发展轨迹来看，还有一个不能忽视的重要原因——原来的组织结构已经无法继续驱动企业持续稳定发展，甚至在求规模化发展的阶段，原来的组织结构还给企业积累了一定的问题，这些问题在2012年集中爆发之后，迫使企业不得不选择改革!

简介：“这是最好的时代，这是最坏的时代。”查尔斯·狄更斯在《双城记》里的这句话，似乎总能够在不经意间和我们的生活联系起来，与几乎所有的白酒经销商一样，广西广糖酒业公司的总经理张洪建从2013年行业调整以来，就切身感受到了冲击。

简介：服饰大变革是孙中山领导的民主革命的重要组成部分；服装大变革的最重要成果是中山装的创制；中山装有六大中国服饰文化标识，从而鲜明地把中山装与欧美的西装、日本的明治新装（学生装等）鲜明地区别开来，是典型的中国新装；服饰大变革的实践主体是多源的，宁波红帮是其主力军。

简介：除了粗纱形态的均匀性外，原麻中木质素和果胶质的含量（间接总称为沤淋度）决定了亚麻的机械和化学加工过程，本文讨论了七种不同沤麻程度的亚麻原料的煮练和漂白条件。这些条件包括：煮炼液中纯碱／烧碱的浓度以及过氧化氢漂白液中纯碱和烧碱的浓度，一百多种实验设计的麻纱用其强力，离散系数，质量离散系数（反映原料的不均一性），以及其他方法来表征，通过因子分析和响应面分析，找到了影响亚麻加工的主要原料因素，得出了优化的加工条件（如烧碱浓度），通过实验研究，得出了设计具有一定的强力的麻纱的规则和三种优化的亚麻适应性化学加工过程。

简介：本文对民国时期服饰变革和服饰现象进行了分析,阐述了民国时期服饰变革的原因,指出了民国时期服饰变革在中国服饰史上的意义.

简介：

简介：受金融危机影响，欧美人的消费行为正悄然变化。业内人士表示，终端消费行为的改变对出口商的影响绝不只是客户购买力下降这么简单，需求市场的本质变化引发了供给市场的一系列连锁反应，国际采购商对于供应商和产品选择的变化最终要求供应商调整自己的整个运营和推广策略。

简介：2012年是中国白酒十分重要的拐点之年。随着中国白酒从“黄金十年”迈向“白银十年”，白酒企业欲实现健康、可持续发展，必须对组织结构与营销模式做出及时调整，以适应未来市场竞争之需要。

简介：金融危机下，中国市场将面临怎样的挑战和机遇？中国品牌的机会在哪里？其价值提升的方法论是什么？对此，中国服装协会常务副会长蒋衡杰发表了自己的看法。

简介：<正>泉州晚报2011-10-26报道:【编者按】从2002年的11亿港元,到2010年的134亿港元,恒安集团8年间创造了业绩增长10倍的佳绩。这一切来源于该企业持续不断的管理变革和不折不扣的社会责任感。

简介：纺织业是全球性的基础产业之一，与人类生活息息相关。近年来，随着生活水平的提高和消费需求的多样化，纺织品市场持续扩大，技术创新和绿色环保成为行业发展的新趋势。中国作为全球最大的纺织品生产国和出口国，在全球纺织产业链中占据核心地位，不仅产量居世界前列，更在技术创新和品牌建设上取得了显著成就。在快速变化的全球纺织行业中，科技赋能已经成为纺织行业创新的重要动力。上海煊槿纺织品有限公司凭借其创新技术和高品质产品，迅速崛起并引领行业新风尚。这一切的成就，离不开公司创始人施丹丹的远见卓识和不懈努力。

简介：老年员工的知识是企业的宝贵财富,将他们的知识予以保留和分享可有效帮助企业成长。基于目前企业老年员工知识保留与分享的现状和遇到的挑战,从对知识进行分类,增强其确定性,专人负责老年员工的知识管理,建立互联网知识共享平台,增强和完善国家支持政策等角度去探讨应对方案。

简介：我们把在校园招聘过程中已同招聘单位签约，但尚在学校未到公司报到的应届毕业生称为“准员工”。今天的准员工大多是80后，面对这批带着青春、朝气与梦想的准员工，企业应该如何采取措施对他们进行有效管理？

简介：企业员工的培训与开发在人力资源管理中起着举足轻重的作用，但在当前的经营界，由于很多国有企业对培训与开发的认识不足，导致企业的整体绩效得不到有效的提高。本文将探讨国有企业员工培训与开发中存在的问题，并提出建议性的解决方法，希望能起到一定的指导作用。

简介：在企业环境日益复杂多变的今天，如何从战略上管理企业已成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临，并认为企业战略管理实质上是指对企业的战略性管理。在此基础上，提出了一个以战略、文化、结构为顶点的企业战略管理三角形模型，并阐述了该模型的理论和实践意义。

简介：题目没有写完，是为了让你我深思，谁该为消费者做出承诺？谁该为经销商做出承诺？谁该为肉制品行业做出承诺？是广告？还是你——生产企业？____请你填空。

简介：日前，全球热传递、分离和流体处理技术的领导者阿法拉伐（中圈）公司，在北京举办的2012年中国财经峰会上荣获“2012最佳企业品牌形象奖”。奖项由众多业内专家和阳内主流媒体基于绿色、创新、诚信和发展四个标准，经过多轮仔细筛选和专业浮估得出。

简介：随着政府系列宏观调控措施的出台，中国经济已经遏制住了下滑的趋势，并逐步走向复苏。企业在这场金融危机的“寒冬”中，学会了冬泳，学会了避“危”寻“机”，更从“抱团取暖”转变为“抱团出击”。那么如何出击，目标又在哪里？当我们还在“围炉论道”的时候，一些企业已经以实际行动做出了回答，那就是借助行业内最大、最具影响和最具商贸机会的国际性展会，