简介：2016年10月28日,国家发展改革委、水利部、住房城乡建设部、农业部、工业和信息化部、科技部、教育部、国家质检总局、国家机关事务管理局联合印发了《全民节水行动计划》,旨在贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》关于实施全民节水行动计划的要求,推进各行业、各领域节水,在全社会形成节水理念和节水氛围,全面建设节水型社会,现全文刊发如下。

简介：探索河北水文固定资产集中统一管理架构设计,整合、统筹固定资产资源,减少资源浪费,实现资源共享。

简介：《四川电业》1994的第6期(12月1日)刊登马怀新"当前电力基本建设资金计划新思路"一文,文中在谈及根据电力部有关会议精神和通知编制1995年基本建设资金计划的体会时说:以前每年都编制基本建设年度计划,但其基本模式是与高度统一的、与单一国家投资分配的计划经济相一致的工程量(工作量)计划,在这种模式下基本建设计划的年度所需资金仅考虑了完成工程量所需的投资,计划本身

简介：多年来,为了做好计划用水工作,唐山市采取多种措施,不断强化计划用水管理,取得明显成效.截至目前,城市计划用水户由最初的72户增加到780户,计划用水率达到96%,万元产值取水量由425m3/万元下降到49m3/万元,工业用水重复利用率由28%提高到80%以上.

简介：“九五”期间，水利作为国民经济的基础设施和基础产业，既要满足20世纪末我省经济发展的需要，又要为21世纪的经济腾飞打下坚实的基础，任务十分艰巨。根据党的十四届五中全会和省委八届四次会议精神，在认真总结“七五”、“八五”期间经验教训的基础上，提出陕西省“九五”水利工程计划。

简介：11994年造价水平1994年造价水平是"九五"预测的基础或起点,从前两个部分的分析可以看出,出现过三种概念:(1)调概水平。其特点是:"价"的因素大体上相当于1994年水平,"量"的因素相当于1991～1992年水平;建贷利息通常只计算到调

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简介：泰国经济危机对该地区的整个水电开发已产生了很大影响。

简介：特奥多罗·桑切斯，阿方索·卡拉斯科报道：秘鲁非城镇地区的小型水电站运行与维护的培训正在成为国家农村电气化计划的重要部分。

简介：围绕改企建制的规范程序，指出了勘测设计单位改制中资产管理的重要环节、管理评估的主要方面和评价方法，并对相关问题进行了深入细致的讨论。

简介：根据《企业会计准则第8号—资产减值》的规定,结合水电企业存在的一些资产减值迹象,以案例形式分析该准则的操作原理和处理方式。该准则的实施旨在加强企业资产管理者的职责和职业判断力,提高企业资产方面的信息质量。

简介：挪威今年开展了技术改进四年研究与发展计划。该计划称为“高效能源系统”，就其范围而言，是全国性的，但它将能够增强发电公司、电力公用事止以及设备工业在国际上的竞争能力。它的基本意图是为提高现有系统的出力，增加经济潜力，而其结果也能应用于新的开发计划项目。

简介：“探索编制自然资源资产负债表,对领导干部实行自然资源资产离任审计”是十八届三中全会提出的重大决定,也是加快中国生态文明建设的重要环节。现就自然资源资产负债表的编制对象及体系设计展开讨论。自然资源资产负债表的编制对象应是广泛存在于自然界,能为人类利用并具有未来经济利益的自然要素,具有自然与经济双重属性。自然资源资产负债表的表格设计包括期初存量、期末存量和存量变化三部分。文章以湖北省十堰市竹溪县土地资源为例,编制了2013年竹溪县土地资源资产负债表实物量表与价值量表。分析结果表明,2013年末竹溪县土地资源3.23×105hm2,价值89.94亿元,整体减少42.86hm2,损失价值866.23万元,呈现林地减少,耕地增多的趋势,因此土地规划应充分保护林地和水域,发挥各种土地类型的生态服务价值,维持区域供给服务,调节服务,支持服务和文化服务平衡。

简介：在讫今的经济学或技术经济学论著中,折旧是针对固定资产原值进行计算的,不考虑物价上涨。我国现行的有关规范、规定,其中的折旧计算也是不考虑物价上涨的。然而,在近几年许多有关文章中,不少同志建议改进现行折旧计算方法,计提折旧基金应考虑物价上涨,笔者认为这是合理的。

简介：美国参议员DanielAkaka（D—Hawaii）和JohnBoozman（R—Ark）引出立法对1996年水资源开发法令中首次授权的大坝安全计划进行重新授权。

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简介：随着社会经济的发展,人类面临日益严重的水资源危机。我国也出现严峻的缺水形势,给我国的社会经济发展和生态环境带来不利的影响。为了促使水资源开发利用与人口、经济、社会、环境协调发展,保证水的长期稳定供给,提高水资源的利用效率和供水效益,实现水资源合理高效和永续刊用,研究和制定水的中长期发展战略规划和相应实施计划是非常必要的。

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简介：12月26日，白市施工局提前4天完成业主下达混凝土浇筑7．5万立方米目标任务。白市施工局在资金及材料不能及时到位的情况下，科学管理，精心组织，精心施工，根据业主制定的年生产任务目标，倒排工期，不等不靠，合理部署。通过全体员工的共同努力，施工局顺利完成年施工计划。

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