简介：谈谈工程建设监理及“三控”省水利厅姚子英推行工程建设监理制，是我国基本建设领域的又一项重大改革。它对提高水利工程建设管理水平和投资效果，加速国内建筑市场的发育，顺利与国际建筑市场接轨，具有重大的意义．国内外工程建设监理的实践证明：工程建设项目的投资控...

简介：1监理过程1.1工程质量控制施工阶段是工程质量形成的主要阶段,该阶段的质量控制工作直接关系到工程质量能否达到设计标准,为此,监理部首先明确了该工程的质量控制依据,组织监理人员熟悉图纸、工程内容及有关规范,敦促承包商建立和健全质量保证体系,检查并完善其质量检验手段。为把质量缺陷消灭在萌芽状态,对施工作业面实施全天候旁站监理,发现违规行为及时纠正。1.1.1联坝填筑——水中倒土。水中倒土是黄河上经常采用的水中筑坝方法,适用于水深不大,流速较小的条件。此施工技

简介：为做好洪家渡水电站大坝渗控工程的施工质量控制,监理工程师在施工前、施工过程中对每个灌浆单元(灌区)均实行签发钻灌开工证制度、帷幕灌浆采用灌浆自动记录仪记录整个灌浆过程的灌浆参数、帷幕灌浆实行单孔验收制度、及时布设质量检查孔进行取心及压水试验等,为确保灌浆施工质量起到了有力的保障作用.通过对大坝基础灌浆成果资料、质量检查孔压水试验资料和水库蓄水1年多来监测资料的综合分析,洪家渡水电站大坝防渗体系的防渗效果显著,工程质量优良.

简介：在大坝及水电工程的施工过程中，地下工程可以说是进度最慢的一部分。本文就水电业这一重要工程部分的未来与主要的设备生产商AtlasCopco公司和Tarnrock公司进行了讨论。

简介：本文叙述美国的防洪埂如何用截水墙来解决所出现的渗漏和内部侵蚀问题。

简介：如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要。结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。认为，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等；其次要实行全面预算管理；再则要强化制度管理。这样，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。

简介：论述了建筑施工企业在工程投标、施工成本管理、完工核算3个阶段进行施工成本控制的作法。

简介：Simem公司在欧洲、亚洲和北美洲有制造厂，在非洲、拉丁美洲、中东和美国的大坝工程现场有设备，该公司目前正在与英国的TMI公司合作以增加其参与大坝施工活动。

简介：

简介：我省东雷抽黄续建工程洛河渡槽单项工程基础设计方案采用了以沉井为主，砼扩大浅基础为辅。为了确保工程施工质量和合理地确定工程造价，特到湖北某工程施工现场进行了调研，取得了一定的成果，现将其主要成果做以简述：

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：项目经济分析是成本控制的重要环节，也是施工企业项目管理的重要工具。项目经理必须高度重视项目经济分析，在项目管理中广泛推广应用，把项目经济分析贯穿于项目投标、项目施工、项目考核全过程中，牢牢把握项目的经济脉搏，使项目经济活动健康运行。

简介：部分建成的溢洪道在遇到洪水溢流时会出现特殊的水力学问题。由于水力条件完全不同于设计条件，所以可能导致溢洪道的毁坏。本文就这个问题可能出现的各种情况进行了专门介绍，并已得到印度中央水电研究站(CWPRS)一系列模型试验研究的证实。

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：随着社会主义市场经济体制的逐步完善,施工企业有计划地进行劳动力调配、物质技术供应、下达施工任务单和限额领料单、控制成本开支,就显得尤为重要。施工预算是建筑企业以单位工程为对象所编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额,即单位工程计划成本。编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动力和物资消耗量。施工预算定额(下称施工定额)是编制施工

简介：

简介：我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

简介：企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例，说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识．重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识强化成本控制；建立成本管理保障措施等。