简介：

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简介：利用地球物理勘探的原理、方法,并根据库区地层的分布特征,确定出适宜的物探点距及供电极距,选定剖面线位置,查明库区地层结构,确定出渗漏通道的边界、厚度,为渗漏量的计算及防渗处理提供物资依据.

简介：溧阳抽水蓄能电站地下厂房工程2#引水竖井开挖支护施工中因地质原因出现大范围塌方，根据设计及专家咨询意见，竖井塌滑体采用正井开挖，支护采用多种综合处理措施后，保证了2#引水竖井的顺利贯通及井身全断面系统固结灌浆施工。设计为了进一步了解滑塌段堆渣体的厚度，在固结灌浆完成后增加勘探孔。通过钻孔、收集岩粉、孔内成像、声波检测等一系列手段对塌空区进行了补充勘探施工进一步综合判断2#引水竖井塌空区布置情况，同时验证了滑塌堆渣体内固结灌浆参数及灌后效果。

简介：介绍了地质勘探中的不同漏浆情况和相应的处理措施。主要措施有跟管钻进、投放堵漏材料等。

简介：当前在西方国家用隧道掘进机(TBM)进行隧道施工是一个几乎完全工业化的过程。与传统的硬岩钻爆法和软弱围岩分步、部分断面开挖法相比，TBM法隧道施工具有许多优点。但是，TBM法并不是一项简单的、无风险的技术。早期的地质工程勘察极为重要，一个详尽的地质勘察资料是TBM法施工的最关键因素之一。本文根据TBM的施工特点对采用TBM法施工的长隧洞的地质勘探进行探讨。

简介：前言化学勘探连通试验在堤坝渗漏勘察中对渗漏范围的确定起到主要作用,对其资料的深入分析亦可得到渗漏分析的一些参数,做为防渗加固的依据。本文简要介绍化学勘探连通试验在石头河水库右坝肩渗漏勘察中的应用和资料分析,以供探讨。

简介：水利水电工程项目前期工作是水利水电工程项目生命周期的一部分，设计咨询企业将其作为独立的项目来进行管理，其中其时间管理是一个重点和难点。本文运用中国项目管理知识体系的方法，提出并建立适应于中小型水利水电前期工作的时间管理模型。

简介：设计管理是项目成功实施的关键。通过分析目前设计工作中存在的设计院为业主服务意识不强、设计人员的技术经济观念低和设计产品的质量下降等问题的原因,从设计管理内容、模式和组织实施3个方面提出了改进建议。

简介：本文结合桃源水电站总承包建设管理实践，探讨设计企业如何发挥设计人才与技术资源优势。通过制度建设、设计前期介入、工程全寿命周期价值活动、加强设计服务与技术管控、成立专业化的管控中心等举措，较好地实现建设管理增值服务的目标，提出EPC总承包建设模式下设计管理存在的问题与对策。

简介：项目管理是贯穿于整套项目全过程的管理,同时又是一个企业综合管理水平在具体产业上的集中体现.项目管理以项目运作为核心,而运作的主要操作者是项目经理.多年来,项目管理在化工、建筑、电力等行业市场化运作较成功.但在水利行业勘测设计单位中的运作却出现了许多难点,笔者就此进行了探讨.

简介：方案设计与比选贯穿于工程设计全过程，是项目决策、实施的依据，是项目管理活动中必不可少的重要环节。本文就方案设计与比选的重要性，如何做好方案设计及评价进行了论述

简介：通过在洪家渡水电站勘测设计中推行设计阶段的项目管理,为技术优势的充分发挥创造了良好的条件,提供了机制上的保障.在招标和施工详图设计过程中,节约工程直接投资4.69亿元,间接节省工程投资1.67亿元;与初设审定的工期相比,缩短工程建设工期2年零3个月.该建设工程技术水平和质量性能处于目前在建和已建水电工程的前列,技术经济效益和社会效益十分显著.

简介：本讲座的题目是勘测设计项目管理中的宏观思维与把握。宏观把握可分为经济把握、政治把握、生产技术把握等，在此主要偏重生产技术上的把握。包括七个方面的内容：一．关于项目管理的认识基础，二．勘测设计项目管理的方法体系，三．准确认识项目地位，四．正确选择项目开发目标与规模，五．适当确定项目技术路径，六．充分权衡项目技术方案，七．项目进程中的协调把握。

简介：工程管理用房沿黄河堤线分布广、数量多,为黄河防洪一线职工工作、生活的必要设施。根据工程特点、功能要求,分析论证建设标准,从统一规划布局、建筑安全适用方面确定设计原则,选取具有代表性的工程管理班组,提出典型工程管理用房设计。

简介：工程质量决定工程成败关键,勘测设计质量是工程建设的灵魂,本文结合我国水利工程质量管理现状,通过对设计单位质量体系运行及质量检查中发现问题汇总、分析,针对水利工程质量问题提出相应措施,并为水利行业的质量管理发展提出了具体建议。

简介：在电力体制改革的新形势下,业主方项目管理模式也在逐渐发生转变。以EPC总承包模式为基础,分析了以设计为龙头的EPC总承包模式的优点,建立了以设计为龙头的EPC总承包价值增值模型,同时详细分析了其增值途径及价值管理过程,总结了以设计为龙头的EPC总承包需解决的问题,以期为设计院承担EPC总承包业务提供一定参考。

简介：围绕改企建制的规范程序，指出了勘测设计单位改制中资产管理的重要环节、管理评估的主要方面和评价方法，并对相关问题进行了深入细致的讨论。

简介：以国内大朝山工程建设过程中的实际投资变化情况为例，分析工程设计、施工技术运用、施工管理三个方面对施工阶段投资控制的影响。结果表明：设计变更使投资发生变化，在保证工期条件下的优化设计可降低固定费用；在施工中采用先进的技术或工艺，可缩短工期，降低成本；承包商只有提高自身的管理水平，才能合理利用资源，以求得到最大的经济效益。

简介：设计变更是水利水电工程建设实施阶段的重要组成部分，其管理工作仍处在一个逐步探索和发展的阶段。结合积石峡水电站工作实际，在阐述工程项目设计变更主要原因的基础上，给出了加强工程管理和控制设计变更的建议．．