简介：目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。

简介：本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程，结合风险管理基本程序，分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果，为提高工程项目施工管理水平，做好工期，安全、成本和质量控制提供了参考，同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。

简介：近年来，我国基础建设行业特别是交通、运输等工程发展迅猛。本文对作为水利水电施工行业的传统强局，在参与非水电工程建设中，如何整合和利用企业自身资源，改变传统的水电项目施工经营管理思路，如何结合市场，规避施工风险、确保履约加以阐述，为我公司在非水电工程建设领域实现可持续发展奠定基础。

简介：工程建设项目投标和承包施工过程存在着各种形式的风险,风险效应直接影响项目实施的最终成果。就投标和承包施工过程的风险因素的构成进行了分析,并对工程施工过程的风险管理策略的实施要求提出了自己的认识,可供从业人员参考。

简介：以投资风险评估理论为基础,从投资风险的定义、度量、评估体系和评估步骤出发,结合我国政府水利投资的新形势和风险特点,研究了基于全项目风险分解结构进行投资风险评估的方法,考虑到投资项目不同阶段的风险属性差异,提出了基于目标占束的全过程和全项目风险评估的模型、定量、定性等分析评估方法,并以我国某大型水利工程为典型案例进行投资风险评估分析,取得了预期的结果,说明该体系可为实现水利资本保值增值,为政府投资决策提供科学依据。

简介：投标风险测度是投标决策的重要基础。通过系统分析国际水电工程项目投标风险影响因素,从经济条件、环境条件、项目条件、竞争对手、自身条件等主要方面构建风险指标体系;基于国际水电工程项目投标的小样本数据特点,.采用三角模糊数表征风险指标判断,计算各风险指标的模糊重要值及权重向量,通过对风险综合集结,实现项目风险的模糊测度。研究结果表明,该方法考虑了人主观判断的局限性,对不可量化的风险进行模糊测度,计算了各指标相互影响的总体风险水平,可为国际水电项目投标风险的确定提供一定参考。

简介：在社会主义市场经济条件下，建筑市场产行工程招投标制，低价中标将是我国建筑业体制改革发展的必然趋势，作为建筑施工企业，必须要做的是在工程中标后，加强工程项目成本控制管理，搞好企业内部能力挖潜工作，降低工程各项消耗，减少费用支出，降低成本，建立企业内部工程消耗定额，促进企业加强经济核算，提高经济效益，提高企业管理水平，增强企业竞争力。由于影响工程项目成本的因素很多，加强项目成本控制管理应从组织，技术，经济，合同等方面采取措施，建立项目经济评估制，建立目标成本责任制，实行材料招标采购制，实行工序单价承包制，实行成本控制动态考核制，实行项目完工清算决算制等项目成本管理措施。

简介：将标准风险评估方法应用到水库洪水标准的风险分析中,并以二龙山水库为例,说明水库洪水标准的风险分析方法具有一定的推广价值。

简介：文中对水利工程项目管理中风险管理的背景和现状进行了探讨和研究，同时根据水利工程的特点，对项目风险管理规划在水利项目管理中的意义、组成进行了阐述，并根据自身实践，对项目风险规划的过程和内容进行了改进，增加了敏感度分析、交叉影响分析、项目风险后评估报告等内容。

简介：国际工程成本控制是一项复杂且重要的工作,从健全、良好的项目领导班子,制定准确、可行的目标成本,加强主要成本因素控制,加强项目内部核算管理,做好竣工决算阶段成本控制,索赔等几个方面进行了论述。通过成本预测、计划、监控、核算、分析和考核等环节的管理来实现成本目标,以顺应国际潮流,以低成本、高品质管理参与到国际建筑市场的竞争中。

简介：南水北调工程是缓解我国北方水资源严重短缺、优化水资源配置、改善生态环境的重大工程，对南水北调工程运行影响较大的风险因子归纳起来可概括为工程风险、水文风险、生态与环境风险、经济风险和社会风险等。通过从工程本身及风险控制的重要性人手，简要阐述了南水北调工程风险控制的概念和方法，分析了调水工程运行管理的工程措施和非工程措施，提出几类主要风险的具体控制措施。

简介：随着企业对信息系统的依赖性日益增长，信息安全的风险也在逐步加大。风险评估是信息安全建设的起点，它可以帮助信息系统用户了解当前的安全现状，为控制和降低信息安全风险、改善信息安全状况、实施信息系统的风险管理以及为信息系统的规划和建设提供依据。文章强调了信息安全风险评估的必要性和重要性，阐明了信息安全风险评估的范围、依据和流程，分析了信息安全风险评估的要素及风险分析原理，介绍了信息安全风险评估的方法。

简介：随着经济全球化发展及中国水电工程施工市场逐渐痿缩，越来越多的中国水电工程施工企业走出了国门，在世界各地参与水电工程建设，同时工程建设中的各种风险如设计风险、合同风险、资金风险、政治风险等也随之而来，对企业经营管理提出了挑战，也有了更高的要求。

简介：施工项目成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力、物资资源和费用开支进行指导、监督、调解和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内。成本控制是一项贯穿于项目实施全过程的成本管理工作,只有遵循成本控制的各项原则,结合项目和企业的具体情况和特点,制定可行的成本控制方案,层层落实、分级负责,既有计划又有调整,有奖有罚,合理运用先进的管理技术,调动全员成本控制的积极性进行全方位的控制,才能达到成本控制的目的,提高项目成本的降低水平,提高施工项目的获利能力,增加企业的经济效益。

简介：结合江西省水库的实际情况，研究了群坝的风险评估指数排序方法，综合评定了大坝工程安全风险程度因子和溃坝损失影响因子，并综合考虑水行政主管部门对水库管理因素的排序、总库容、灌溉效益、加固前期工作等情况，确定水库的综合影响因子。以这3大影响因子的乘积表示水库的风险评估指数的高低，风险指数越大，表明水库越危险，应优先得到除险加固。通过对江西省200余座不同类别的水库应用排序表明，该计算方法简单实用，可操作性强，分析结果与实际基本相符，可用于群坝除险加固排序。

简介：为有效评估水库移民安置工程多种风险要素,在充分考虑水库移民风险模糊性及不确定性特征前提下,由经济、社会、政策和环境方面入手,构建水库移民安置工程风险评估指标体系,用模糊综合评估法计算该体系的评估矩阵。实践表明该方法对水库移民安置工程的风险评估具有较强的适用性,可为水库移民安置工程风险的识别与防治提供决策依据。

简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：根据建设工程项目管理总承包合同分解的项目管理目标，是项目实施、考核、评价的纲领性文件。贵州中水建设项目管理有限公司对工程项目管理的核心管理方法之一，是将项目管理中的目标考核贯穿于项目管理全过程，这也是公司经营上规模、管理上档次的制胜法宝。为此，制定了目标考核的方法、措施、内容及考核评价标准，达到了推行目标考核的目的。文章简要介绍了建设工程项目管理目标考核的方法，与同行共勉以提高建设项目管理的层次和水平。

简介：在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

简介：外汇风险是承包商在国际性工程中将面对的诸多风险之一,应采取积极的防范补救措施,将外汇风险的损失降到最低。主要措施有:妥善选择计价货币;使用多种货币计价结算;更改收付日期;订立货币保值条款;参加汇率保险;利用远期合同法等。承包商应借鉴国际上防范外汇风险的经验,结合我国国情,采取相应对策。