简介：本文通过对莲麓项目成本控制过程进行分析，总结了施工项目在成本管理中需注意的问题，提出了可行性建议。

简介：随着施工企业国际化步伐的加快，我国施工企业在国际市场上逐步崭露头角，但是对于许多企业而言由于缺少国外施工管理经验不能适应国际市场要求导致企业经营非常困难，常常是负债经营，因此如何降低企业经营成本提高企业经济效益成为企业必须解决的问题。根据2011年我单位现有国际工程项目统计资料显示，施工项目设备、物资成本所占比重占总投入成本的已达到80％以上，因此降低保障成本已成为国外项目成本控制工作中的重点。成本与效率向来是相互矛盾的两个主体，同时也是不可分割的一个整体，因此，如何学习国际上先进的运作方式与管理模式降低运营成本、提高水电站建设的保障效率，是我们必须要面对和学习的重要课题。本文将从运营成本和保障效率两个方面出发，对国际工程的保障工作进行分析，以进一步说明采取寄售形式的保障供给方式在现有国际项目运营中对于提高保障效率，降低运营成本的重要意义。

简介：通过建立企业荣誉管理的概念，对勘察设计企业核心竞争力进行识别，分析荣誉对形成企业核心竞争力各种因素的影响，认为荣誉管理是勘察设计企业重要而基础的工作。并对目前企业荣誉管理现状及存在问题进行分析，提出了创新荣誉管理的建议。

简介：对河北省石津灌区总千渠闸门控制系统构建的重要性和必要性进行了分析，针对灌区具体情况提出了闸控系统的设计原则，选择了主从结构、分布式实时监测方式，闸门的控制选择了现地控制、远程监测模式，可以实现多重控制手段来保证系统安全有效的运行。文章对系统进行了详细的总体设计，并分别阐述了现地监控站的结构组成、闸控系统应实现的功能和软件的性能、可实现功能等内容。总结了系统建设经验和今后系统运行维护时的重点，为同类型灌区提供了一定的经验和借鉴。

简介：9月26日，呼蓄项目首节压力钢管1号引水隧洞I-356／357（7号弯管定位节）成功安装并通过验收。

简介：向家坝水电站坝后厂房椎管混凝土在施工过程中根据该部位的施工难点及特点，采取1#、2#两台大型门机为主要施工手段、薄层统仓平铺法浇筑的施工方案，并且对于关键部位的混凝土浇筑及温度控制也制定了相应的施工措施，保证了该关键部位的施工质量完全满足合同要求，为同类工程提供借鉴。

简介：2012年1月16日，广西龙江河发生严重镉污染事件，镉含量超国家地表水标准80倍。广西自治区党委、政府启动突发环境事件Ⅱ级应急响应，全面部署开展龙江河镉污染应急处置工作。

简介：近期，甘肃省政府下发《关于进一步加强和规范水电开发建设管理工作的指导意见》，就水电开发建设和运营管理提出节约利用土地、重视地质灾害防治工作等11条意见。

简介：安全生产管理系统将水库安全生产职责层层分解为相对独立的功能单元，旨在增强水库管理工作的规范性和便捷性。本方案对安全生产管理系统的设计提出了四点要求：（1）全面性、（2）准确性、（3）便捷性、（4）可操作性。系统由全局信息层和个性化管理层组成，全局信息层为用户登陆后的初始界面，用于查看全局信息，起交流和监督作用：个性化管理层是用户管理功能元或功能站的工作环境。

简介：随着越来越多的中资企业到阿尔及利亚承接工程承包业务，招聘录用当地雇员的数量也日益增加，由于我们对当地法律了解不够全面，以及时当地雇员的管理不够规范，部分项目引发了集体罢工、诉讼、赔款、罚款等现象。笔者通过对当地雇员管理的经验与教训的总结，以及对当地劳动法律制度的研究与分析，以达到规范当地雇员管理的目的，旨在降低我国海外工程的用工风险与成本。

简介：PCCP输水技术引入国内，随着国内大型输水工程上马，在管道安装行业内，行业之间的竞争势必激烈，要取得主动权，这就要求施工企业如何从实际经验中总结、提高自身的质量管理水平，逐步加强完善质量管理工作。

简介：从水资源开发利用基本情况、水法规建设和水资源管理体制三个方面对美国水资源综合管理情况进行了介绍，对美国水资源综合管理的重点内容、工作方式和方法进行了述评，并结合美国水资源综合管理的经验体会，对做好我国水资源综合管理工作进行了深入思考。

简介：作为企业生产第一线的项目部在企业的发展壮大和经济效益中发挥着重要作用。针对各项目发展不均衡的状况，本文提出通过采取健全制度，加强管控力度；加强学习，提高业务能力和综合素质；职责明确，实现岗位作业标准化；合理配置资源，提高经济效益；监督检查，实现过程控制；年度考核，发挥考核结果的双作用等六方面的措施推进项目管理的规范化、标准化。

简介：岗南水库管理局现有职工267人,其中专业技能工人136人,分布在工程观测、土石维修、电工、管道工、闸门工、汽车驾驶等20多个岗位,是水库工程管理维护和办公正常进行的重要力量,是水库兴利供水,防汛抢险的生力军。分析专业技能队伍的思想道德、业务技能,探讨专业技能培训提高的办法,充分调动专业技能队伍的创新力和积极性,有利于发挥队伍优势,有利于合理使用人才,有利于促进水利事业又好又快发展。

简介：随着企业规模的扩张和生产任务按时保质保量的完成，紧紧依靠企业本身的力量是远远不够的，因此，越来越多的外协队伍已经成为建筑施工企业生产的主要力量。本文通过企业在使用和管理外协队伍中存在的突出问题进行剖析，并对存在的问题提出具体可操作性的解决措施，以此加强对外协队伍的高效管理，达到企业与外协队伍双赢的目标。

简介：建设项目工程实施阶段是实际发生资金支付的主要阶段,是建设项目投资管理和控制的关键时期。采取有效措施加强对工程变更、工程索赔、工程价款结算、资金使用和工程竣工结算等环节的工程造价管理,管好用好资金,将建设项目工程总造价控制在审定的设计总概算之内,对建设项目总体目标的实现具有至关重要的意义。

简介：人事档案是国家档案的重要组成部分，是组织人事等部门在对人员的管理活动中形成的档案，记载和反映个人经历，品德作风、政治思想、业务能力、工作表现、业绩等内容。它以个人为单位由组织统一整理、保存，是组织人事工作的重要依据，澄清问题的可靠证据，能有效地维护个人权利；它对人事管理工作起到了规范、检查、监督的作用。

简介：工程建设项目投标和承包施工过程存在着各种形式的风险,风险效应直接影响项目实施的最终成果。就投标和承包施工过程的风险因素的构成进行了分析,并对工程施工过程的风险管理策略的实施要求提出了自己的认识,可供从业人员参考。

简介：中央一号文件第一次把严格水资源管理作为加快转变经济发展方式的战略举措，明确了水资源管理“三条红线”，即用水总量控制、用水效率控制和水功能区限制纳污。依据中央一号文件精神，结合河北省确定的三条红线管理目标，提出了目前河北省落实三条红线管理的主要任务及具体措施。为河北省实现三条红线管理目标提供参考。

简介：国家“十二五”对节能减排工作有了更细化的部署，并对建筑行业提出了更高的节能减排要求。随着建筑企业对项目建设标准化管理要求日益提高。如何抓好在建项目的节能管理，是项目管理者义不容辞的责任，也是项目降本增效的有效途径。随着国内基础建设工程的市场化开发，建筑企业间相互竞争也越发激烈，成本控制成为建筑企业保持竞争力的重要手段。加强建设项目节能减排管理，提高能源利用率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型项目，成为现今建筑企业项目管理的重点之一。本文介绍建设中的大西客专阳曲制梁场在施工用水、电方面实现自动化控制的成功经验，意在广泛交流减排增效的管理经验。