简介:随着施工企业国际化步伐的加快,我国施工企业在国际市场上逐步崭露头角,但是对于许多企业而言由于缺少国外施工管理经验不能适应国际市场要求导致企业经营非常困难,常常是负债经营,因此如何降低企业经营成本提高企业经济效益成为企业必须解决的问题。根据2011年我单位现有国际工程项目统计资料显示,施工项目设备、物资成本所占比重占总投入成本的已达到80%以上,因此降低保障成本已成为国外项目成本控制工作中的重点。成本与效率向来是相互矛盾的两个主体,同时也是不可分割的一个整体,因此,如何学习国际上先进的运作方式与管理模式降低运营成本、提高水电站建设的保障效率,是我们必须要面对和学习的重要课题。本文将从运营成本和保障效率两个方面出发,对国际工程的保障工作进行分析,以进一步说明采取寄售形式的保障供给方式在现有国际项目运营中对于提高保障效率,降低运营成本的重要意义。
简介:国家“十二五”对节能减排工作有了更细化的部署,并对建筑行业提出了更高的节能减排要求。随着建筑企业对项目建设标准化管理要求日益提高。如何抓好在建项目的节能管理,是项目管理者义不容辞的责任,也是项目降本增效的有效途径。随着国内基础建设工程的市场化开发,建筑企业间相互竞争也越发激烈,成本控制成为建筑企业保持竞争力的重要手段。加强建设项目节能减排管理,提高能源利用率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立节约型项目,成为现今建筑企业项目管理的重点之一。本文介绍建设中的大西客专阳曲制梁场在施工用水、电方面实现自动化控制的成功经验,意在广泛交流减排增效的管理经验。
简介:新泰市水资源管理办公室按照“四二一”管理法全面落实最严格水资源管理制度,统筹协调水资源承载能力、水生态与环境安全、经济社会科学发展用水保障之间的关系,提出的一种新型的管理水资源的制度设计与安排。对水资源的合理开发、高效利用、综合治理、优化配置、全面节约、有效保护和科学管理,探索出适合当地的工作措施和做法。