简介：如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要。结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。认为，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等；其次要实行全面预算管理；再则要强化制度管理。这样，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：滦平县潮河流域与北京市的密云县、怀柔县接壤，气候条件适宜板栗树的生长。但是，如何提高幼苗成活率是搞好板栗栽培的关键。栽植板栗要事先整好地，栽植１～２年生实生苗，因春季干旱，栽时浇水量大成本高，且成活率低，园貌不整齐，早期丰产难度大。１９９５～１９９７...

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例，说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识．重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识强化成本控制；建立成本管理保障措施等。

简介：由于我国水电建设市场尚不规范，以及基于水利水电工程的特点，施工过程中存在着众多的风险因素，因此索赔是经常发生的，索赔管理是一种风险管理，也是施工单位维护其合法权益的手段。中国水利水电第四工程局在小浪底工程实施中，重合同，守信誉，确保工程质量和进度，也加强了索赔管理，对业主提出的索赔75%得到解决，达到了减亏增效的目的。

简介：在水利水电工程中，常常会遇到又洞等类似结构，特别是对于钢筋混凝土因形又洞处的环向钢筋长度计算、施工放样等，都涉及到两因柱面相贯，求“剩余弧长”的问题。本文通过公式推导，给出了求“剩余弧长”的数解方法及程序框图，为解决此类工程问题提供了使捷的方法，同时，也很方便地绘出展开图。

简介：施工项目的临时性、短暂性、不可逆性,决定了施工企业的内部经营必须事先以规范化的合同进行管理,把中标合同的各项指标和应实现的效益在承包合同中加以明确,在强化管理的基础上充分调动施工单位的积极性,最终完成施工项目,实现最大效益。

简介：一种取代建筑业中传统的工程管理系统的方法是实行"专业施工管理"运行系统。本文讨论了专业施工管理运行系统处于首要位置的原因,概略回顾该系统的发展过程以及诸如美国土木工程师协会(ASCE)、美国建筑公司协会(AGC)、美国建筑研究院(AIA)等专业和贸易公司的反馈;详细说明了美国现时采用的四种管理方式;对一家典型的专业施工管理(简写为PCM)公司所提供的主要业务作了介绍;最后讨论以其取代传统管理系统的可行性。

简介：1工程概况柳园口引黄灌区位于开封市东,黄河大堤以南,涉及开封市郊区、开封县、杞县,设计控制灌溉面积3.09万hm~2。灌区工程配套前,渠道皆为土渠,跑水、漏水、渗水现象严重,加之大水漫灌,渠系水利用系数不足0.4,水量浪费惊人。自1991年开始,利用引黄专项贷款配套灌区面上工程,完成了U型砼衬砌渠道128条,总长70.66km,其中D40U型渠53条,长19.72km,D60U型渠50条,长24.41km,K80U型渠25条,长26.53km,建

简介：施工项目是施工企业效益的源泉和基础。水电施工企业在激烈的投标竞争中获得工程项目，在实施中就要加强成本控制，加强资金管理。在本成本管理中要制定详细的目标成本指标，把目标成本指标纵向分解到中队（班组），横向分解到各责任部门（科室），同时，要强化成本核算，推行项目法施工，严格奖罚制度；要加强资金管理，做好预算，分析资金流，组织资金回笼，及时回收项目资金，提高资金使用效益。

简介：在目前承包工程市场竞争越来越激烈的情况下,业主为了节约投资,降低建设成本,往往要求承包商投标时压低报价,承包商也想压低报价以求中标。承包商在中标获得工程后,为了保持相应利润水平,同时也作为一种自我保护手段,承包合同索赔管理也就显得尤为重要。承包商通过加强合同索赔管理,以获得合理合法的利润,发展再生产。

简介：通过对ＦＩＤＩＣ条款（第４版）进行全面分析，将与索赔工作有关的条款归纳出来，主要从业主、工程师、承包商三者各自的责任、义务和权力及ＦＩＤＩＣ条款中对风险、工程缺陷、试验检查、施工条件变化等方面的有关规定中，总结出承包商可索赔的项目及承包商在处理索赔工作中应注意的一些问题。对承包商如何更好地利用ＦＩＤＩＣ条款搞好索赔管理工作，具有一定的实用性参考价值。

简介：以国内大朝山工程建设过程中的实际投资变化情况为例，分析工程设计、施工技术运用、施工管理三个方面对施工阶段投资控制的影响。结果表明：设计变更使投资发生变化，在保证工期条件下的优化设计可降低固定费用；在施工中采用先进的技术或工艺，可缩短工期，降低成本；承包商只有提高自身的管理水平，才能合理利用资源，以求得到最大的经济效益。

简介：为了确保金河水电站大坝右岸砂石料场生产系统及拌和系统的早日建成，满足导流洞混凝土衬砌的骨料供应。经多方衡量决定，金河大桥采取冬季施工方案。因当地无冬季施工经验资料借鉴，且冬季气候条件较差，水平运输混凝土入模温度难以保证，常规的混凝土保温措施无法达到规范要求的温度。故根据西藏昌都地区的特殊地理环境及气候特点，因地制宜地制定了相应的冬季施工准则及管理办法，有效地保证了大桥工程的质量和进度。

简介：

简介：随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理。它包括质量管理，即人、材料、机械、技术的管理；进度管理；成本管理和安全管理。

简介：中小型水利工程施工现场是生产中小型水利枢纽建筑物(桥、涵洞、水闸、水坝)以及中小型河道治理的场所，它和一般建筑场所一样，大多是露天、多工种交叉作业、临时设施多、作业环境多变、人机流动性大；不同之处是，中小型水利工程施工现场一般在野外的河道、河滩，

简介：乌江渡发电厂扩建工程的安全文明施工管理,遵循"安全第一,预防为主"的方针,正确处理工程安全、质量、进度之间的关系,针对工程特点加强地质预报和监测管理工作并将其成果用于指导施工,在建设业主、监理、设计、施工四方的共同努力下,实现了"工程事故为零"的目标.