简介：摘要：国内化工建设中，在工艺管道尾项清理和各种试验时没有一套一套完整的管理程序，同时这种管理模式比较粗放，表现在：扫尾阶段采用传统的“三查四定”；试压过程中只绘制试压流程图；吹扫及泄漏性试验经常由业主单位主导，在试车阶段实施；但在拜耳TDI项目中，业主非常重视工程的扫尾及后续各种试验工作，且管线试压、吹扫、泄漏性试验完全由施工单位主导实施。而“试压包”是这些过程控制中必不可少的部分。有些国内项目也在引进类似的“试压包”概念，但是往往由于对“试压包”概念和作用的不了解，导致实施效果不理想。下面详细介绍TDI项目中“试压包”的应用。

简介：摘要：最近几年以来，我国建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据更多的份额，将企业做大做强，对于建筑工程项目的管理是非常重要的，但是由于建筑工程项目管理中由于其涉及范围广、管理难度较大等多种因素的原因导致其管理中存在着很多的问题，尤其是成本控制管理，作为建筑工程项目管理的重要组成部分，企业应加强对建筑工程项目管理中的成本控制。

简介：摘要：本文从进场阶段、施工阶段、结算阶段阐述施工项目创效的切入要点、具体操作方法及案例分析，对促进项目提高创效能力起到指导作用。

简介：摘要：由于市场经济的持续进步，投资项目的数量逐渐增多，规模也越来越大，建设周期不断延长，市场影响因素也在渐渐的增加，项目管理的困难性也在持续扩大，从而对项目的前期管理提出了新的标准。对建设项目的前期工作进行一定的投资，是项目开展的重点，能够在一定程度上影响项目的成功性。本文重点讨论了投资项目前期管理工作中具有的问题与管理关键，以供参考。

简介：摘要：伴随着我国公路交通事业发展的日益蓬勃，工程建设规模也不断扩大的背景下工程管理工作将面临巨大挑战，如何做好工程项目管理与成本控制工作成为当前公路企业关注的焦点。为更好的对公路工程项目施工的全过程进行成本管控工作，为施工项目的开展节省资金，提升资金的利用效率，广大施工单位在施工的全过程之中，应当运用科学管理方式进行合理的成本控制。据此，本文将以公路工程项目成本控制的意义分析为起点，对现今公路工程施工成本管控工作开展情况以及现存问题进行阐述，最后结合自身思考，提出应对策略，为广大施工单位提供参考。

简介：摘要：PPP项目模式下项目公司安全管理因工程体量大、建设周期长、协调难度大、相关方构成复杂等特点，与传统施工项目部安全管理存在较大区别，正确厘清不同模式下安全主体责任，明确自身安全管理思路，将有效提升各阶段安全管理水平。

简介：摘要：在实际发展过程中，建筑管理模式并没有跟随建筑行业的发展趋势进行一对一的改进和创新，导致了相关的建筑质量问题。建筑成本也在上升，这使得利润下降。因此，施工的时候，我们必须要想着在先进的理念引导下，进行有效的管理理念、技术等的创新，从而不断促进其经济效益的有效提升与促进。

简介：摘要：建筑工程管理中，工程项目造价管理有着非常重要的作用，这项管理工作除了能够达到节省建设成本以外，还能为项目顺利开展提供很大帮助。从目前施工情况可以看出，其中还存在很多因素会对工程项目造价造成影响，造成其跟实际施工成本之间有很大误差，严重会对工程项目整体经济效益造成影响。基于此，针对工程项目造价有关内容进行深入探究有着很重要的意义，文章专门根据实际状况对项目造价影响因素进行解析，并提出有效降低项目造价有效策略。

简介：摘要：城市化发展程度主要体现在轨道交通项目方面，伴随快速推进的城市化进程，城市交通问题越来越严重，城市轨道交通产品的制造项目愈加显得重要。为了有效缓解交通问题，轨道交通制造项目受到高度重视。从当前的轨道交通门系统制造项目情况来看，不仅复杂，而且系统性强，对技术要求高，资金投入量大。在整个的制造项目中，如果没有规范运行，就会有各种不稳定因素存在，对门系统的制造项目非常不利，这就需要强化项目管理工作。本论文着重于研究项目管理在轨道交通制造项目中的应用。

简介：摘要：近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。随着社会的快速变化，施工单位也应该改变传统的做法，采用更加先进的工程管理方法，以便更好地适应当今社会。施工单位还应提升自身的综合实力，以便更好地适应当今社会，在激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要：随着我国社会经济发展迅速，项目的管理模式也逐渐同国际接轨，EPC项目管理模式在我国项目管理中日益成熟。本文依托EPC项目模式，对EPC项目管理的概念及优点进行了阐述，并将项目控制管理融入至EPC项目管理中，主要分为项目流程控制管理、项目进度控制管理及项目内容控制管理；并对未来项目管控在EPC项目管理中发挥的重要作用进行了展望，促进EPC项目管理模式更加符合我国社会经济的发展。

简介：摘要：项目管理是管理者在有限资源下，合理运用技能、方法和工具，对项目进行的有效管理，管理工作质量关系到项目目标能否顺利实现。本文对企业项目管理中存在的问题进行了分析，并阐述了加强项目管理的手段，以期充分发挥项目管理对企业发展的推动作用。

简介：摘要： 随着我国国力增强，国际影响力日益强大的情况下，作为一个负责任的大国，我国对外援助逐渐增多，对外援助分为物资援助及援助工程，援助工程主要是公共建设领域，如学校、医院、体育场馆以及桥梁道路等，援助工程一般以中方代建项目为主，本文结合援赤道几内亚新涅方医院情况，简要论述援助项目常见及应对措施及经验。

简介：摘要：随着我国经济发展进入快车道，我国建设项目的总量不断攀升，在建设项目方面投入了资金也越来越多，项目单位以及社会公众对于建设项目的质量的要求也越来越高。伴随着各类科学技术的不断发展与突破，为适应当下建设项目的具体需求，有关项目管理模式以及项目管理人员水平也不断推陈出新，本文旨在探索项目经理在项目管理过程中发挥着重要作用。

简介：摘要：随着工程项目建设规模式的不断扩大，项目管理与协调的难度越来越高，参与项目建设单位日益增加。为了构建科学的项目管理体系，有效消除传统管理方式的弊端，还要采用先进的项目管理方式。运用PMC管理模式可以提高项目管理的适用性与应用性，切实加强工程项目理论指导，消除工程项目管理的局限性，从而达到全面提高工程项目管理质量的目标。

简介：摘要：随着我国医疗行业的不断发展，医院建设项目逐渐扩大规模。在建设现代医院管理体系的大背景下，将项目管理应用于医院管理是提升医院精细化管理水平的有效手段。目前医院存在很多需要跨部门协调解决的问题，为进一步提升医疗服务能力和管理水平，我院引入项目管理理念对医院管理体系进行改革创新。

简介：[摘 要]结合宁乡市民之家项目的施工过程，总结PPP项目成本管理的经验，探讨项目成本管理的有效措施，为后续项目成本管理提供参考。

简介：摘要:本篇文章主要是围绕项目管理法在我国建设工程总承包过程中的实际和应用问题展开了深入的探讨,首先接受了这种项目管理方法的基本概念,然后对这种管理方法的实际和适合所需要的各个环节进行了具体的论述,希望这样能够更好地提高在该管理模式下的项目管理制度体系的科学性,能够有效地增大整个工程的安全系数,促进整个建筑工程顺利完成。

简介：摘要：本文就政府投资项目建设的大背景和目前在投资建设中的现状进行了分析，并且在此基础提出了关于政府投资项目前期工作的重要性和相关措施策略，用以提升政府投建下项目的综合效能。

简介：摘要：目前，我国市政工程的建设数量逐步增多，EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式，指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位，由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期，因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。