简介:摘 要:本文秉承科学规范、公平公正、绩效相关等绩效评价原则,构建科学合理的绩效评价体系,通过对绩效评价工作要点的讲述,结合项目绩效评价工作,对财政资金绩效评价工作经验进行总结,提出了自己的建议和看法,有效提高项目管理水平。
简介:[ 摘要 ] :当前,我国建设项目工程的管理逐渐走向成熟,在技术、质量、安全、环境、运营等方面受到国际先进理念和方法的影响,这些先进的管理理念的实施,需要建立在企业内部高度的集约性和计划性的管理基础上,此时,资金管理方面的缺陷和不足日益暴露出来,需要依靠相关管理人员的进一步监督与约束,以减少资金管理风险,提高企业的经济效益。基于此,本文主要对工程建设项目业主资金管理问题以及相关对策做具体论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
简介:摘要:低油价下的石油企业,正在面临前所未有的压力,但是正如硬币的两面,挑战和机遇总是并存的,这也给了石油企业现代化、系统化、信息化改革的动力。石油企业在发展前期受到传统体制的影响和诸多制约,直接导致了石油企业管理方式粗放、单一、僵化,在成本管理方面,重视也不够,现在石油企业正面临着“低成本战略目标”和“近年来连续超支”的双重压力。在这种环境下,石油企业需要切实落实成本降控战略,改善粗放式管理模式,向精细化、系统化管理模式转变,落实石油企业管理权责利相结合责任制度,规范预算管理体系,细化预算分项,加强预算执行监督等工作。在这种改革背景下,就更需要财务管理工作进行转变以此适应日新月异的变化,以高度责任意识和危机意识来处理好权责利关系,促进石油企业稳健发展。
简介:摘要: 资金是一个企业运营的核心因素,企业的业务开展离不开资金的周转,安全有效地开展资金管理和防范资金管理风险是保障企业稳健经营的前提条件。铁路运输作为重要的陆运方式,在国民经济发展中占据重要地位。基于此,本文将对铁路运输企业资金管理中存在的问题及风险展开叙述,并分析问题以及风险产生的原因,针对性地提出提高铁路运输企业资金管理及其风险防范能力的策略。