简介:随着人们生活水平的不断提升,人们对住宅环境的要求也显著提升。在住宅设计中应用精细化设计可以有效提高住宅设计的质量和效果,为住户提供更加安全、舒适的居住环境。加之住宅的刚需属性,住宅建设的发展达到了前所未有的规模,人们不可避免地对住宅的居住功能、舒适度、内部空间及细部空间的设计和施工有了更高的期望值。因此,运用先进的设计理念,辅之以科学的规划手段,对居民住宅进行精细化设计,为人们提供精致、舒适、美观、人性化的住宅是当前住宅设计行业的热门话题。我们应努力实现住宅设计的精细化,遵照相应的设计标准以及原则,对住宅内部空间以及外部空间进行合理的利用,保证满足人们的各种生活需求,同时促进住宅设计行业的不断发展。本文主要从住宅精细化设计的特点进行概述,阐述了精细化设计的具体方法,着重分析了住宅精细化设计应用的技术策略。通过对住宅精细化设计的不断研究和探索,从而提高室内空间的利用率、探索出适应性强、功能全面、空间灵活、自由舒适的室内环境是住宅精细化设计发展的目标。
简介:摘要现阶段我国城市化进程建设的脚步不断加快,国家对各类基础设施建设的投入力度不断增加,建筑行业呈现出快速发展的趋势。建筑工程行业具有投资金额大、建设周期长,整体性强等特征。精细化管理作为一种全新的管理模式,能够通过自动化程序、精细化管理理念等,使建筑工程施工管理更加细致、有序。随着时代的快速发展,传统的建筑工程施工管理模式问题的逐渐凸显出来。建筑工程施工管理过程中,需要将传统的粗放型管理模式适当进行转变,将精细化的管理模式融入其中,使建筑工程施工管理质量不断提升。文章将基于建筑工程施工管理的实际情况进行分析,希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
简介:摘要随着经济的不断发展和社会的日益进步,各行各业各个领域所涉及到的建筑规模也在逐步扩大,因此极大地促使了建筑企业的进一步发展。通常而言,对建筑企业的整体水平进行衡量的重要标准之一即其管理水平的高低,特别是物资管理水平的高低。物资管理作为建筑企业财务管理中的重要方面,其管理水平直接关系着整个建筑企业工程项目的顺利进行。因此,必须采用精细化管理方式实现建筑企业物资管理水平的不断提高,从而为建筑企业工程项目的有序进行奠定物质基础,实现工程造价的进一步降低,从而为广大业主提供高质量低成本的建筑体。因此,鉴于此,本文先就建筑物资管理的重要性进行了分析,并对其存在的主要问题进行了探讨,而后重点就建筑企业物资的精细化管理对策进行了研究,以期推动建筑物资精细化管理的不断发展。