简介：摘要地铁运营效率、质量、服务品质关系到公众对地铁的印象，运用PDCA管理原则，对地铁运营筹备管理模式及需求标准化模式进行探索，供同行借鉴参考。

简介：摘要安全生产工作是企业中一项非常重要的工作，有效的做好企业安全生产管理工作对保证企业的正常运行发展有着非常重要的意义，因此需要每一个企业都意识到安全生产标准化管理模式的重要性，通过加强对企业安全生产标准化管理模式的研究来保证企业安全生产的有效进行。本文主要讲述了企业安全生产的一些具体现状，并且就如何更好的做好企业安全生产标准化管理工作提出了一些建议。

简介：摘要近些年，在科学和信息技术飞速发展的背景下，中国加快了城市建设的步伐，建筑业迎来广阔发展空间。现阶段，建筑难度不断增加，高层和智能建筑简直成为衡量城市建设及经济发展水平的重要标准。这促使建筑施工过程中的安全问题凸现出来。为了提高建筑工程项目的安全性，中国建筑业活跃施行了安全规范化管理形式，该形式的有用使用，促使施工单位平时运转过程中，人员伤亡几率大大降低，关于保护生命安全及建筑单位经济利益具有主要意义。

简介：摘要近几年以来，在社会经济水平不断提高的推动下，我国的建筑行业得到了非常迅猛的发展，建筑规模以及数量都在不断扩大，事故发生的类型和造成的影响也越来越大，社会各界要求安全的理念也越来越强，安全管理问题受到了社会各界的广泛关注，标准化的安全管理已经越来越有必要。文章主要研究建筑行业安全标准化管理模式。

简介：摘要良好的沟通是客户与供应商及项目各相关人员之间交流的重要保障。通常，有效的项目沟通，能使客户的需求与供应商提供的产品或服务高度一致，使全体项目组成员的思想统一、步伐协调一致、各项资料版本统一。因此，项目沟通是项目管理的一个重要组成部分，是体现项目管理沟通能力和管理能力的知识体系，也是项目管理成功与否及执行好坏程度的一个关键问题。1

简介：摘要安全生产是一个企业的重要指标之一，企业必须重视起来。为了进一步提高企业的安全生产，国内企业把标准化管理运用到安全生产管理当中去，寻找利于安全管理水平有效提升的途径和方法。本文从安全生产管理方法出发，在分析了对安全生产管理的误区及正确认识的基础上，提出了建立安全生产标准化管理的模式。

简介：摘要坚持以加快企业发展为目的，以实施“1335”区队管理模式为重点，积极围绕一个目标、推行“三项机制”、强化“三型”创建、实现“五个结合”，着力提升职工队伍素质，持续推动区队管理水平不断提升，全面迈向质量时代，实现更高层次的发展。

简介：摘要为了促进建筑工程的顺利完成，保证建筑企业的正常运行，维护社会的稳定和发展，保护人民的生命安全，我们必须加强建筑工程的安全管理工作。因而，本文研究的重点就在于通过对目前建筑工程安全管理中存在的问题进行剖析从而找寻积极有效的解决措施。

简介：摘要通过对核电HSE管理体系和安全生产标准化的对比分析，提出了两个管理体系融合的思路、实施方法，同时，指出了体系融合过程中需要注意把握的关键点。从而为其他核电企业开展安全生产标准化建设工作提供参考与借鉴。

简介：1.JGJ/T359-2015建筑反射隔热涂料应用技术规程发布部门：中华人民共和国建设部发布日期：2015-06-30实施日期：2016-02-01标准简介：本规程适用于建筑物外墙和屋面使用建筑反射隔热涂料的节能工程设计、施工及工程质量验收.

简介：摘要随着我国社会经济的全面发展、人们生活水平的提高以及电力体制改革，供电企业面临的压力以及竞争力越来越大，供电企业要想求生存谋发展，就需要保持强大的市场竞争力。而标准化在供电企业管理中的应用能夯实企业基础管理，规范企业管理秩序，改变管理人员和一线员工工作习惯和作业行为，是推动企业在更高水平上科学发展走向卓越的有效载体。基于此，本文主要对标准化管理模式在供电企业生产实践中的应用进行分析探讨。

简介：

简介：摘要文章主要阐述了工程管理中的沟通管理的重要性,分析了工程管理中的沟通管理中存在的问题,同时探讨了解决工程管理中的沟通管理问题的对策。

简介：摘要新形势下，群众工作呈现内容多样化、环境严峻化、纠纷复杂化、成因多样化等特点。如何利用员工座谈会这一形式，加强和做好群众工作是新时期、新形势下基层工会的工作重点。本文试从四个方面，对企业提高员工满意度的方法进行探讨。

简介：摘要本文通过对《建筑信息模型应用统一标准》的解读及根据工程实践对项目标准的总结，初步探讨不同层次的建设标准在BIM技术的实施及推广中的重要意义。

简介：摘要标准化作为企业管理工具中系统且有效的方法之一，越来越被认可和接纳。受限于电力企业生产设备的复杂性和的专业性，在生产经营管理活动中，从业人员专业工作经验和技能水平占比更重，标准化应用程度相比其他行业还不高，关键在于体系如何建设并付诸实施监督与生产作业的融合还不够。本文主要描述标准化在管理活动中的建设过程及如何有效运用，以期提炼经验和探索实践方法。

简介：摘要沟通是个人和组织日常生活中，信息和思想的交换，以及情感的共享与交流的过程。管理沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。如果把企业比作是有生命的有机体，沟通则是机体内的血管，通过流动来给组织系统提供养分，实现机体的良性循环。管理沟通是企业管理的核心内容和实质。

简介：摘要随着桥梁使用年限的增长和车流量的逐年增加，桥梁伸缩装置损坏现象也越来越多，如何对伸缩装置维修，维修的标准化施工流程应该怎样，通过近几年的对伸缩装置的维修经验和参加伸缩装置培训课程，本文对桥梁伸缩装置的标准化工作流程此作出总结。

简介：摘要作为绩效管理的核心内容，绩效沟通是企业与员工之间就绩效考评和考核机制中所反映出的问题进行有效的沟通，并针对相应问题寻求解决对策，使得之后的企业与员工绩效得到有效的改善和提高。在路桥施工企业中，绩效沟通对于企业人员管理起到重要的作用。本文简述绩效沟通在路桥施工企业的实践情况，进而探索路桥施工企业绩效沟通的发展方向，以更加有效的提升路桥施工企业的绩效沟通效果。

简介：摘要项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望开展的目的性、全局性、层次性的各种管理活动。沟通协调管理是项目管理知识体系中的重要知识领域，是项目各相关方对项目管理进行联系的纽带。良好的沟通协调管理是项目取得成功是必要条件，良好的沟通协调管理可以使客观存在矛盾的项目各相关方更好地统一服务到项目实施管理中，从而使项目管理各项目标得以实现。