简介：摘要：“投资人+EPC”模式是指投资方和工程总承包商（Engineering,Procurement,andConstruction，EPC）合作进行项目开发和建设的模式。在这种合作模式中，投资人提供资金支持，而EPC承包商负责设计、采购和施工等全过程。然而，这种模式也存在一定的风险。本文将重点分析“投资人+EPC”模式的主要风险，并提出相应的应对策略，以期为相关领域的专业人士提供参考。

简介：摘要目前，我国的科技发展十分迅速，传统EPC承包商是否可以向PPP项目投资人转型？转型后将面临什么挑战？风险是否可控？本文将针对这些问题进行分析，抛砖引玉，以期为人们对这一问题的思考提供依据。

简介：摘要BT项目近几年来一直很受国家的重视，而且一些大中型建筑企业不断的加入到BT模式中，这些企业不断地通过增加自身的融资能力以及经营能力，增强融资成功的机会。BT模式能够增强企业的市场竞争力，但同时也对投资人财务结构造成了重大的影响。本文主要是通过阐述BT模式的涵义，分析我国BT项目融资中投资人的作用，然后结合我国的BT融资模式的发展情况，讨论BT模式融资方式对投资人财务结构的影响。

简介：摘要本文着重对得到运营授权的PPP项目的社会资本出资方（以下简称投资人）如何通过对建设工程项目各阶段和各责任主体的管理实现项目的质量目标，使投资人的合法利益最大化进行了论述。

简介：摘 要:EPC模式具有显著的优点，同时也存在缺点，要想充分发挥出该模式的作用，避免投资失控问题，就要加强各个环节的投资控制，节约成本。运用

简介：摘要：随着社会投资人越来越多地参与高速公路的投资建设，如何提高高速公路的管理水平成了各社会投资人必须面对的问题。高速公路项目管理水平直接关系到项目的经济效益和社会效益，本文从工程设计管理、技术管理、进度计划管理等三方面探讨如何提升高速公路工程项目管理水平。通过采取“双院制”审查、标准化设计，强化动态设计、设计优化保证设计质量，节约投资成本；通过技术管理工作，做好施工前各项准备，加强施工过程重点难点控制，科学管理现场施工、优化配置提高施工工效、降低资源消耗，从而达到质量、进度和投资多方面的和谐统一；通过科学编制计划，层层落实，过程中动态管理，及时纠偏；以业绩论英雄，进行节点考核，及时兑现奖罚，保证工期目标。

简介：摘要阐述了政府投资项目及EPC模式的概念和特点，分析了政府投资项目运用EPC模式确定合同价格的两种方式存在的问题及风险，提出政府项目采用EPC模式的相关建议。

简介：摘要： 为促进市政建设领域的高质量发展，进一步解放生产力、释放市场活力，实现建筑业的质量、效率、动力等变革，全面提高要素生产率，就要积极转变观念，其中工程总承包 EPC模式是重要可行的方式之一。鉴于此，下文就主要介绍了 EPC 管理模式。

简介：摘要：EPC项目是指承包单位按照合同的约定，对工程设计、采购、施工等工作实行总承包。EPC模式，有利于提高工程建设质量水平，提升劳动生产效率；有利于推进工程建设领域供给侧结构性改革，推动建筑业转型升级；有利于壮大实体经济，促进经济社会可持续发展。

简介：摘要：近年来国内的许多工程项目都在为了提升工程质量以及增强工程管理效率的考虑下采用了EPC总承包管理模式，并且成效十分显著，然而在采用这种模式的同时也面临着许多的问题，这也是工程承包商所需要考虑的，本文首先介绍了EPC总承包工程项目管理模式概念一样优缺点，提出了一些问题，并且针对如何完善这些问题提出了一些建议。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断发展，建筑工程建设项目的投资与承包模式也逐渐更加多元化。本文以EPC模式项目的概述与意义作为切入点，针对当前EPC模式项目的全流程审计进行了介绍，并阐述了其审计难点，最后提出了相应完善EPC模式项目审计监督工作的措施，供相关人员参考。

简介：摘要：EPC模式要求对工程设计、采购、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。与先完成施工图设计再进行施工招标的传统模式相比，EPC模式简化了招标流程，并实现设计、采购、施工各阶段工作融合与有序交叉，串联关系变成并联关系，因此加快了项目建设进度，有效解决设计与施工协同不够的问题，优势尤为明显。本文主要探究了EPC项目投资管控创新的要点及其痛点。

简介：摘要：本文旨在分析EPC模式下建筑工程投资面临的主要风险，探讨风险产生的原因和影响，并在此基础上提出相应的风险管理策略。这对于提高EPC项目的成功率、降低投资风险、优化资源配置具有重要的理论和实践意义。同时，也为相关企业和政府部门提供参考，以更好地应对和防范投资风险。

简介：摘要:随着EPC总承包模式在政府投资领域的不断推广与深化，提高EPC总承包模式的管理水平，对于促进项目实施、提高政府投资效益有着积极的意义。但是，由于这一管理模式实际开展实施的时间较短，相关经验还不足、制度还不完善，不足以解决项目实施过程中遇到的各种问题。本文通过针对EPC项目的特点，从建设单位的角度分析了目前面临的主要问题，并提出了相应的建议。以期规避项目风险，促进参建项目各方提升管理水平、完善管理机制。

简介：摘要：在EPC模式下的财政投资项目中，造价控制面临多重挑战。本文分析了合同阶段的风险防范、设计阶段的成本把控，实施阶段的进度管控及成本监测等难点。针对这些挑战，提出了合同风险评估及管控、深度参与做好限额设计、采用有效的项目管理方法以及成本监测的策略，旨在有效突破EPC模式下财政投资项目的造价控制难点。

简介：摘要：近些年社会不断前进，市场经济体制改革也如火如荼的进行着，全新模式和制度被运用于国家各个方面，并且由政府投资的项目在前期管理中应用EPC模式，正是因为该种模式发挥了重要作用其运用范围不断扩展和延伸。故而本文以此为重点，提出EPC下政府投资项目前期管理措施，以期确保项目建设的科学性，降低成本费用的同时提升经济收益。

简介：摘要：为促进市政建设领域高质量发展，进一步解放生产力，解放市场活力，实现建筑业质量、效率、动力等方面的变革，全面提高要素生产率，要积极转变观念，其中EPC总承包模式是重要的可行途径之一。鉴于此，本文首先论述了政府投资项目采用EPC模式的有利因素，以及政府投资项目采用EPC模式的两种方式特点及风险分析，最后提出了政府项目EPC模式下结算审核管理的措施

简介：摘要：EPC项目管理模式下，通常由项目承包单位负责设计、材料采购以及施工等项目建设的所有环节，这种新型的承包模式能够为项目承包单位带来更多的主动权，提升项目的利益空间，但也带来了全新的运营挑战。而对EPC模式下政府投资项目进行全过程造价管理不仅能够提升项目的管控水平，还能充分发挥EPC管理模式的优势，基于此，本文对EPC模式下政府投资项目造价管理进行了分析，并阐述了全过程造价管理手段，以供相关单位参考。

简介：摘要：EPC 总承包模式，即建设单位把工程所需的整个过程发包。由EPC总承包商负责工程项目的设计、施工等全部过程的管理实施。在此期间，承包商必须加强项目管理及风险意识，才能降低可能产生的损失。本文分析EPC模式的特点以及风险的成因，并且研究投资管理方法及风险控制方法。

简介：摘要：为了深入分析公路工程PPP项目中，投资控制EPC模式的作用，并通过合理的方式发挥其作用，促进公路交通行业的发展，文章从设计管理和对设计单位的管控两个方面分析了具体的做法。结果表明，在公路工程PPP项目，通过合适的投资控制和监管手段，可以有效发挥EPC模式的优势，确保项目的顺利进行和成功交付，这对于促进公共基础设施的发展和提高投资者参与的积极性具有重要意义。