简介:摘要精益建造是丹麦学者LaurisKoskela于1992年提出要将制造业已经成熟应用的生产原则包括精益管理等应用到建筑业,以提高建筑业的管理水平,并于1993年在IGLC(InternationalGroupofLeanConstruction)大会上首次提出“精益建造”(LeanConstruction)概念。但每个工程项目都有自己的特殊性,不同的地域人文环境、不同的设计类型、不同的合同承包范围、不同的交付标准等,都在一定程度上影响着精益建造的推行。本文将以苍南府东三期项目为依托,以代建合同下的施工总承包,多栋同一楼型高层住宅、粗装饰交付为项目背景,论项目精益建造的推进。
简介:摘要近年来,面对持续低油价严峻形势,油田上下围绕转方式调结构、提质增效升级,制定和实施了一系列工作部署,有力推动了生产经营建设,尤其是今年以来,油田党委深刻分析研究当前改革调整创新发展新形势,确定“三大目标”,制定“五大发展战略”,明确提出“要让每个单位都成为利润中心,每个班组都成为创效单元,每名员工都能创造价值”。如何使党员不仅成为创造价值的落实者,而且成为先行者、示范者、带动者,如何通过发挥党员作用,切实把“企业的需求”“员工的期望”转化为看得见的“严细实”作风和“摸得着”的经济效益,对此采油管理五区注采501站党支部认真进行了思考,在措施和方法上进行了探索和努力。