简介：摘 要：传统的实训教学考核存在一定的弊端，本文通过对《普通物探实习》过程化考核模式设计，在一定程度上提高了学生在实践教学中的主动性与积极性，提高了实训教学的效果。

简介：摘要：作为一个合格的为读者提供信息资料的机构，合理的服务模式是一个图书馆存在所必须具备的条件之一，本文简要介绍几种可行的服务模式，总结其实现基础和积极意义，以期为图书馆的建设工作提供新思路。

简介：摘要：图书馆作为社会文化服务体系的重要组成部分，旨在为用户提供平等、多元的服务，并体现图书馆工作的终极目的和存在意义。然而，随着社会的发展和用户需求的多样化，图书馆服务模式也面临着转变的压力和挑战。目前，图书馆服务模式已经从传统的被动、单一化向主动、多元化的方向转变。多元服务模式的提出进一步彰显了图书馆开始研究用户、尊重用户的信息服务理念和意识。然而，虽然现有的多种服务模式共存，但仍有很多方面需要继续研究和改进，以提升图书馆服务质量，满足用户需求。因此，本研究拟针对图书馆多元服务模式进行深入探究，以期推动图书馆服务模式的进一步创新和发展，提高图书馆服务的质量和效果。

简介：

简介：摘要指出了高等职业教育现代学徒制“多元化”考核评价体系建立的必要性，以制造类专业为例，对“多元化”考核评价体系的内涵、涵盖范围，考核标准以及考核组织实施做了简要的介绍，希望对其它专业现代学徒制的开展具有一定的指导意义。

简介：摘要：在农业供给侧结构改革深入推进的实践中，除国家农技推广体系外，能够为农民提供新品种、新技术的农民合作组织、社会专业化服务组织、农业科研院校、涉农企业等多元化服务组织均在立足市场、开发新型服务产品，为农户提供形式多样的技术服务。这些多元化农技服务组织与农户的联系更为紧密，服务方式更加灵活，对国家农技推广机构不是替代，而是补充、完善，能够有效地满足农户对农技服务的多样化需求。农技推广已从过去国家推广机构一家独大的局面，正在逐步转向市场化、社会化和多元化，“一主多元”的农业技术推广体系日趋完善。

简介：摘要绩效考核对于企业来说是对其内部工作人员进行评估的重要方式。在电力企业中，各个岗位都需要进行科学的绩效考核。然而就目前的考核情况来看，很多企业对于政工工作绩效考核缺乏科学分析以及理性认识，这就导致了对政工干部进行考核的过程中出现诸多问题。本文从电力政工企业干部绩效考核中存在的问题出发，探究了电力企业政工人员考核新模式应该遵循的原则，希望能够为电力政工企业干部绩效考核提供参考和帮助。

简介：摘要在企业中实施保卫干部绩效考核，是企业不断提升自身管理水平以及对人事制度改革进行不断深化的内在要求。现阶段在企业的保卫干部绩效考核中存在着一系列的问题，比如缺乏正确的认识、内容不详尽、不具体、不完善的方法体系、没有充分利用考核结果等，上述的这些问题都会对企业的保卫干部绩效考核产生十分不利的影响。为此，企业必须要将保卫干部绩效考核的本质正确把握住，建立保卫绩效考核的新模式。

简介：摘要：针对组织管理中奖惩机制的重要性进行了深入分析，指出了当前奖惩机制存在的问题，并提出了健全奖惩机制的对策，通过建立与绩效挂钩的奖励体系、明确惩罚标准以及确保奖惩公平、公开、透明，旨在提升员工积极性，规范员工行为，促进组织内部的良性循环和持续发展。

简介：摘要安全检查考核是解决企业安全生产过程中存在的问题，有效预防安全事故发生的重要环节和有效手段。需要明确安全管理目标和任务指标，认真落实安全生产责任制，严格执行安全生产监管考核机制，构建企业安全检查考核模式是国家规定安全生产的基本要求，是保障企业安全生产运营、保障工作人员工作安全与消费者使用安全的关键。

简介：摘要近年来，我国的化工企业发展迅速。在化工企业中，合理有效的使用绩效考核模式能够有效提升员工积极性，促进企业发展步伐。近些年化工企业对绩效考核的管理问题越来越重视，对绩效考核的管理模式也进行了诸多探索。绩效考核管理能够有效地提升企业经济收益，但部门企业只追求绩效刺激，却忽视了考核科学化的管理，随着时间推移，绩效考核模式将出现不少的问题，影响到人力资源的实际管理，最终导致效益降低。本文将针对化工企业的绩效考核管理模式进行探析，并针对一些管理问题进行分析。

简介：摘要在日益激烈地市场竞争中，要立足于全国公路建设市场，企业需不断培育竞争优势，提升核心竞争力，充分发挥技术、人才、设备、管理等优势，因此，“精细化管理”、“绩效考核”等管理理念和方式尤为受到广大企业重视，其中不少企业也制定出了具体的实施办法和管理措施，但真正达到当初考核初衷的不多，并未实现真正意义上的绩效考核目的，而往往流于形式，直接影响了企业绩效管理的成效，未能有效地提升企业管理水平和效益。

简介：摘要：推动高质量发展，是烟草行业在发展环境深刻变化、挑战压力不断增多的形势下保持持续健康发展的必由之路。河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂全面推行了基于战略执行的目标绩效管理模式，有效实现了企业战略目标向部门目标的分解和落实。但从部门目标向部门工作岗位的分解和落实缺乏行之有效的管理办法。如何实现企业战略到部门目标再到岗位目标的层层分解落实；如何制定一个员工从日常表现到月度任务再到年度目标全方位评价的科学、有效的绩效考核体系，成为摆在安阳卷烟厂面前的重要问题。

简介：摘要：本论文深入探讨了基于阿米巴模式的绩效考核体系，并着重分析如何对其进行优化。阿米巴模式 作为一种创新的管理理念和方法，在企业运营中具有重要作用，但在实践中其绩效考核体系面临着诸多挑战和问题。通过对相关理论的研究和实际案例的分析，本文提出了一系列具有针对性的优化策略和建议，旨在提高阿米巴模式下绩效考核体系的科学性、有效性和适应性，以更好地推动企业的持续发展和竞争力提升。

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简介：摘 要：伴随着经济的不断发展，人民生活水平不断提高，城市化建设水平不断提高，建筑行业在新的发展时期得到了突飞猛进的进步。然而行业的发展并未带来融资模式上的改变，这就使建筑工程在开展融资工作时经常遇到问题。所以，为了更好地推动新时期建筑工程发展水平，本文对建筑项目多元投融资创新模式进行了分析与探究，希望能够对投资主体融资工作开展起到有效借鉴作用，从而推动新时期，新业态中投资主体有序成长。

简介：摘要如何找到鉴别班组员工的工作能力、激发班组员工的潜力的绩效管理方式是企业管理者所面临的最大挑战，而采用工作积分模式是班组绩效考核中的一种有益的探索。本文首先分析了在班组绩效考核中应用工作积分模式的必要性，然后阐述了具体的应用方法，最后总结了实际应用效果，希望通过本文的研究能为相关工作提供一些借鉴。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，电力行业相较之前也有了巨大的变化。我国市场经济的不断发展使得社会对电力企业绩效考核模式的要求越来越高，因此，电力企业应对其绩效考核系统进行优化。受当前管理制度和社会文化的影响，电力企业的绩效考核模式面临着巨大的考验，需要我们调整、完善该模式，使其适应当前电力企业的发展。基于此，本文主要阐述了现行电力企业政工干部的绩效考核现状分析、现行电力企业政工干部的绩效考核存在的问题已经解决措施。

简介：摘要电力企业的绩效考核是企业绩效管理的重要环节，特别是针对政工干部的绩效考核结果是可以提升电力员工绩效水平的关键依据，从而可以影响整个电力企业的绩效水平和战略目标的实现。在我国的电力企业中，政工干部的绩效考核做得还不到位，需要做进一步的提高。本文分析了电力企业政工干部绩效考核存在的问题，探讨了电力企业政工干部绩效考核的新模式，以供参考。

简介：摘要：我国的社会和经济的发展,带动发展电力企业.电力企业中的政治干部的绩效评价对电力企业的发展和进步是非常重要的.然而,由于电力企业在政治干部工作中比较特殊,所以绩效考核,对政治干部的绩效考核往往忽视,如果这个问题不能及时解决,将影响到电力企业的政治工作能力的提升,对电力企业的进步和发展也有一定的影响。