简介：摘要经过三十多年的发展,我国的国际工程承包已经取得了令人瞩目的成绩,近期每年营业额和新签合同额都达到了1000亿美元左右,从而使得国际工程承包成为了我国对外经济合作的重要内容之一,我国的国际工程承包商也迅速成长起来,技术能力和管理水平不断提高,越来越多的企业开始承揽国际EPC项目等高端复杂的项目。然而,从ENR(EngineeringNews-Record)公布的全球最大225家国家承包商的排名及其分析中可以看出,我国的国际工程承包商与国际著名的大型承包商相比,实力还有很大的差距,我国承包商的营业额和利润额均大幅落后于世界著名的承包商,尤其是在利润额方面。项目管理是项目利润的源泉,合同管理则是项目管理的核心,而索赔管理又是合同管理的核心。

简介：摘要随着国家“走出去”战略的实施，越来越多的国内企业逐步向国外市场拓展，其中很多项目都以EPC总承包模式实施，如何运作好国际工程EPC项目，成为许多国际工程承包商的一个重要课题。本文根据国际工程项目管理的实际情况，探讨一下国际工程EPC项目实施中的要点

简介：

简介：摘要：国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心，很大程度上决定了项目的成败。作为电力 EPC总承包方的合同管理、策划管理以及风险管理，本文根据国际电力 EPC项目分别介绍了各自管理中的要点，并 提出了意见和建议。

简介：摘要近年来，我国EPC总承包取得了一些成绩，在国外获得了一定的发展；但是，项目管理方面还存在缺陷，使得EPC总承包发展情况不理想。国内企业走向国际是必然的，在走出去的过程中，总结经验，吸取教训，以更好的发展。本文简要介绍了EPC总承包发展现状，EPC总承包的优点，国内EPC总承包与国外EPC总承包的不同，最后总结分析了我国EPC总承包的发展思路，以期为相关研究提供参考。

简介：

简介：摘要随着一带一路政策的实施，我国工程企业走出国门的机会大增，针对国际工程市场通行的EPC项目，仍有很多企业并未做好足够的准备。本文以EPC项目为参考，阐述了EPC项目中设计管理的措施手段，以供参考之用，规避设计管理中不必要的风险。

简介：摘要在中国企业走出去的大背景下，如何编制符合国际工程管理要求的进度计划，哪些先进理念可以优先应用，哪些可以在自身的经验基础上发展，都是需要企业在建设的过程中不断探索创新。本文就某项目中积累的计划控制过程中的经验进行介绍，其中包括了使用P6管理项目资源和项目费用，希望能够对走出去的中资企业提供经验和借鉴。

简介：摘要为使国际工程总承包项目各项风险得以有效控制，需要将项目合同风险管控做好。本文对工程总承包项目合同履约过程中存在的主要风险进行分析，然后探索了通过建立完善风险管控机制、加强项目实施全过程风险管理以及构建风险信息管理系统等有效途径，实现对工程总承包项目合同风险的合理管控，并促进工程总承包项目获得更多的社会与经济收益。

简介：摘要在当前形势下，国际工程总体建设规模的扩大对其项目管理水平提出了更高的要求。在这样的背景下，为了使国际工程EPC项目风险最小化，创造良好的经济效益，有必要加强其合同管理研究。

简介：摘要：随着全球化的进一步推进，国际EPC项目采购管理和成本控制成为一个关键的议题。本文旨在探讨国际EPC项目采购管理的重要性以及如何有效控制成本。通过正确的采购策略和供应商选择，可以确保项目材料和设备的质量和可靠性。在控制成本方面，合理的成本预算和变更管理能够减少不必要的开支，并保证项目的成功实施。通过信息技术的应用和风险管理的加强，可以进一步提高EPC项目的采购管理和成本控制效率。国际EPC项目采购管理和成本控制是项目成功的重要因素，需要采取合适的措施来确保其顺利进行。

简介：摘要：国际EPC项目设计是目前国际工程的主流发包方式，我国承包商在对境外工程所采用的也是EPC项目承包方式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中存在的风险，并根据实践提出国际EPC项目的设计管理分析方式。

简介：

简介：摘要：随着中国电站技术与工程应用的迅速成长，更多的国内公司开始并已经把拓展国外市场视为实现可持续成长的关键策略方向。投标成为获得国外客户最常见的途径，其重要性地位不言而喻。但是，面临崭新的全球建设工程总承包商（EPC）竞争环境以及更加严峻的竞争条件，国内公司如何在客观冷静研究情势变化，充分了解和运用国外通行文件要求的基础上，合理主动开展投标全过程控制，直接决定着投标能力和执行表现力。

简介：摘要本文以巴基斯坦卡?拉高速公路项目的设计管理为例阐述了EPC国际工程项目的设计特点及施工影响，并对施工影响提出了相对应的应对措施。

简介：摘要随着社会的进步，社会的发展，EPC模式逐渐被国际所采用。对我国承包商来说EPC被广大人民所接受，使人民所熟悉。EPC也逐渐进入了国际市场，但是由于管理，水平等方面有许多问题，造成此项目各方面有了很大的影响。所以写了这篇文章是对EPC的问题提出疑问以及建议，希望对国际和人民能够起到一定的作用。

简介：摘要： EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。但国际 EPC项目合同文件选用以及构成都相当复杂，风险也相对较大，基于此，本文将针对国际 EPC项目合同文件以及风险进行分析。

简介：摘要国际工程EPC项目的采购管理可以帮助施工企业实现最终目标并可以保证所采购的物资与工程项目的一致性。所以，应进一步对国际工程EPC项目的采购过程进行研究，在此基础上提升国际EPC项目采购管理的有效性，从而确保整个工程项目可以顺利进行。

简介：摘要在国际工程EPC项目中，总承包商除面临项目所在国政治、经济、自然、法律以及社会环境等风险以外，还承担设计、采购和施工的主要风险。相对于传统DBB模式、EPC模式，总承包商的合同管理难度显著增加。调研EPC项目中的合同管理现状，揭示国际工程EPC项目主要履约问题、合同争议或索赔原因、索赔管理措施与合同争议解决方式。本文对国际工程EPC项目合同管理进行研究。

简介：摘要近年来，为了节能减排，降低CO2的排放等，国内火电项目的批复得越来越少，并将逐渐退出市场。但反观国外不发达国家的火电市场，却是越来越兴旺，加上国家一路一带和走出去战略和很多优惠条件，越来越多的公司已经展开国外火电市场的驱逐。由于地理环境、人文信仰等众多的不同，如果依然按照国内的管理模式经营国外项目，那必将走向失败。因此，了解国外的火电市场及管理模式等尤为重要。