简介:摘要:公司进入新时代要“做强做优做大”,加强管控能力是对财务系统的必然要求。本文通过对公司财务系统现状进行了全面分析,对产生问题的原因进行了剖析,对如何加强财务系统管控能力从管理方面和业务方面提出了具体建议,为将公司打造成为集团公司一流核心区域公司添砖加瓦。
简介:摘要: 在电力企业领带干部中为预防腐败问题,需要多认真学习马列主义毛泽东思想、三个代表、习近平理论,提高自身素质, 给其思想涂上一层“防腐剂”,才是根本的治本之策。
简介:摘要: 随着我国市场经济的高速发展,在当前社会发展的影响下,各行各业对于能源的需求也逐渐提升,为了有效增进电网发展质量,推动我国综合国力的有效发展,作为电力企业而言,应当充分认识到自身的历史使命,通过内部改革的方式不断提升企业的内部管理能力,以增进电网发展要求为目标,充分落实电网企业后勤管理及后勤服务能力,由内到外推动电力企业的高质量发展。在当前的社会发展过程中,由于受到内外部形势的影响,我国的新能源使用和生产仍旧存在这样或者那样的问题,作为企业的内部管理者应当首先认识到内部管理的重要性,提升后勤服务保障能力,才能推动电力企业的高效发展,减轻由于后期服务措施不到位产生的电力生产及服务问题。
简介:摘要:我国所拥有的配电系统规划建设以及配电网在实际运行过程中所面临的问题、即将面临的问题。力求通过多种方式在我国电力企业建立起一套健全完善的智能配电网系统,增强电力企业的配电能力。同传统的配电网规划及其运行思路相比,智能配电网技术规划与运行思路具有更好的发展前景,同时代的发展也相匹配,能够积极利用起供电部门所拥有的网络消纳新增负荷,积极带动一些负荷发展较为缓慢的成熟电网[1]。在未来新一代电力企业将会以智能配电网为调度运行方向,在供电企业内部形成一套完整的安全框架,能够给以供电部门提供一个较为安全、稳定的配电环境,利用智能技术实现配电网的一个全面的监控管理,真正做到优化配电网设置。相信不久之后我国将会克服在配电网发展中存在的问题,在企业内部形成一套较为完整的配套体系,真正促进我国配电网技术的发展,提高电力企业的供电效率。
简介:【摘要】近两年,国网宁夏营销服务中心营销分工会坚持以客户为中心,紧紧围绕中心重点工作,本着服务国网公司“三型两网”、具有中国特色国际领先的能源互联网企业,服务自治区“三大战略”,服务业务运营、服务全体职工、服务于广大电力客户的工作思路,开创并实施“五坚持五增强”分工会服务能力提升建设举措,取得了工会建设和中心工作双促进、双丰收的良好成效。服务能力提升成效显著,中心相继获得自治区“模范职工小家”;国网公司首批100个“企业文化建设示范点”;全国巾帼文明岗等众多荣誉称号。该调研课题项目及成果已经与浙江、福建营销服务中心进行工作交流借鉴获得好评并得以应用。