简介:摘要:本文剖析财政资金申报存在的问题与风险,运用先进的管理学方法和理念,从政策研判、流程优化、风险管控、绩效考核等关键环节提升并标准化企业财政资金申报与管理工作,通过总结创新成果与实践经验,为企业相关工作规范化、标准化提供有益参考与借鉴。
简介:摘要:做为全国电力现货改革示范省份,山东省电力现货市场建设一直走在全国的前列,对热电联产机组而言,影响最大的是现货模式下增加了供热申报机制与供热偏差考核机制,必须创新管理模式才能快速适应电力现货运行。本成果全面完善现货下供热偏差奖惩管理机制。“四化三新”是通过现货模式下供热申报工作制度化、规范化、科学化、常态化管理,推进供热管理工作新模式、新制度、新目标建设。团队成员创新建立“阶梯式”动态反馈奖惩机制 和“模块化”考核分析追责机制,得益于本管理模式的创新,全年未发生供热考核。
简介:摘要在电力企业发展过程中,物资需求计划管理是电力企业得以持续发展的重要推动力。通过物资需求计划管理可以科学合理的实现对物资的调节、组织、计划和设计,确保物资的合理配置,避免存在积压和浪费的现象,使其能够更好的满足企业各方面的需求,为电网设备的健康、安全发展奠定良好的基础。国网太原供电公司物资供应中心在需求计划管理上主动适应国网公司“三集五大”变革,积极探索适应新模式的工作方式和思路,根据项目情况,按照物资批次需求申报流程,坚持“四个1”流程节点管控,实现了需求报送的前期准备、采购申请录入、技术规范书编制、内审、初审、预审全过程管控,保障了需求申报准确率保持全省持续领先。
简介:摘要现阶段,随着时代的快速发展,在很大程度上促进着高校的扩招工作,进而对高校的后勤管理以及维护提出了更加严峻的要求。水电管理和维护作为后勤管理工作的重要组成部分,加强高校水电管理及维护制度的改革创新具有重要意义。但是,在现阶段的高校水电管理与维护当中仍存在着一系列的问题,在这种情况下,就需要相关管理部门以及高校后勤管理人员高校后勤管理制度的完善,以此来促进高校后勤管理工作的持续、稳定发展。本文首先阐述了后勤水电管理人员应具备的素质;其次分析了高校后勤水电管理制度有效创新研究;再次分析了高校后勤维护工作存在的一系列问题;最后着重探讨了高校后勤水电维护制度的创新分析。
简介:摘要:根据现代内部控制理论,企业内部控制是一个平衡、动态的管理过程,提高经济管理效率,保证管理信息的权利和责任,来维持资产的安全和完整性,实施管理发展战略。企业的内部控制不仅是会计制度的内部控制,也是企业整体的管理体制和管理框架的控制。特别是近年来,企业的快速发展必然会扩大企业的资金投入,提高资源利用效率。企业需要确立健全的内部控制制度,采取适当的风险防止措施。但是,企业财务内部控制的现状远远落后于现代内部控制的要求,内部控制的一些缺陷普遍存在,应了解这些不足,制定相应的对策,完善内部控制机制,对提高企业经济管理水平,保障企业资产安全具有重要意义。