简介:摘要:物资采购的工作内容比较复杂,要实现采购目标需要经过许多过程,每个过程都会对以后的采购结果产生一定的影响。在电力物资采购过程中,风险管理是一项重要工作内容,通过风险控制,能有效避免风险的发生,降低企业的经济损失。加强电力企业各环节的风险管理,使电力企业能更好地为用户提供优质服务。但电力企业的物资采购也会存在着采购风险,因此,必须对其进行科学的管理,完善电力企业物资采购流程,避免采购风险的发生,同时又能减少电力损耗。物流成本控制是企业物资采购管理的关键因素。如何加强物资采购成本控制,满足市场发展的客观需要,是在市场经济体制迅速转型的大环境下,各企业不断探索的新课题。加强对物资采购成本的控制,首先要对物资采购成本控制的影响因素进行全面分析,在此基础上,采取一系列切实可行的控制措施,加强整体控制效果。
简介:摘要:城铁车辆蓄电池与充电机的匹配性,直接影响蓄电池的寿命以及车辆的可用性。充电机需要按照蓄电池规定的充电要求,以及蓄电池的充电特性对蓄电池进行充电。