简介：摘要输配电价改革后，电网公司盈利模式由购售差价转换为按售电量收取输配电费，盈利能力面临下降风险，供电企业在市场发展上遇到了巨大的挑战与竞争。本文聚焦电力售电侧营销工作，多层次、多维度地提出了精准营销策略，为新形势下开拓售电市场业务提供了工作建议，对电力营销人员具有一定的参考价值。

简介：摘要在电力市场拓展的过程中，必须要重视市场拓展的理论，同时，一定要针对市场拓展进行分析，才能够进一步提升其市场拓展的效果。本文主要研究了电力市场拓展和营销的基本环境，并对市场拓展进行了市场的细分，进而提出了营销组合策略，并分析了其实际应用效果，供今后的电力市场拓展工作参考。

简介：摘要随着电力行业改革的深化，电力企业正面临着很大的挑战。电力企业如何做好市场扩展以及营销服务，是企业生存的关键。本文将对电力企业市场扩展措施进行分析。

简介：摘要近年来，电力企业主动作为，在政府的引导下，大力推进“电能替代”，通过“煤改电”，主动服务电能替代项目用电需求，充分发挥电能清洁、安全、便捷等优势，节约能源提升能效，减少污染气体排放，实现“绿色发展”。

简介：摘要随着我国经济体制不断地改革和创新，国内外市场的竞争越来越激烈，我国电力企业的发展面临着巨大挑战和机遇，在这样的形势下，电力企业若想谋求进一步地发展，就需要创新自身的营销理念，对电力市场实施强有力的拓展，为自身营销工作的高效开展提供更加广阔的发展平台。本文着重围绕我国电力市场发展现状以及电力企业营销现状展开分析，进而对创新营销理念、拓展电力市场的有效措施进行探索与讨论，希望能够为广大电力营销工作者提供参考和理论支持。

简介：摘要随着经济的发展和进步，对电力的需求也在不断提升。电力企业必须要通过提升营销水平扩大市场份额，在竞争中获得胜利。因此，要不断加强市场扩展和营销理念的创新。本文将进行分析。

简介：

简介：摘要当前，在电力市场竞争中，由于企业营销存在一定的问题，会对企业的市场竞争造成不利的影响，特别是当前市场竞争十分激烈，企业要想在市场竞争中获得先机，就更要做好电力营销工作。

简介：摘要经济要发展，电力须先行。作为经济的引擎，近年来，电力企业采取积极有效措施，大力投资改造电网，解决用电紧张问题，为城市工业发展营造了良好的投资环境，为城市工业用电提供了强有力的保障。然而电力企业的快速发展和电力改革的不断进行，给原有电力企业的电力市场拓展带来一系列问题，本文就针对对电力市场拓展展开下列讨论，并提出解决措施。

简介：摘要近年来，电力营销精细化策略及市场拓展问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先介绍了精细化服务在电力营销中的必要性，分析了电力营销服务现状，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了电力营销精细化及市场拓展对策。

简介：摘要在市场经济之前，电力企业作为国有企业，大多数都是根据传统方式来完成体制建设，但是在市场经济之后，原先的这些传统体制建设，已经难以满足市场发展的需求，从而使这些企业在市场竞争与市场拓展中处于劣势地位。本文对这些企业存在的电力营销问题做出探究与分析，并给出相应的解决对策。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，人民生活水平不断提高的同时，也对供电企业的电力营销管理工作提出了更高的要求。电力企业营销工作的开展，直接决定了电力企业在运营过程中所收获的经济效益。完善电力企业营销工作的开展进程，妥善解决电力企业在开展营销工作的过程中所存在的问题，将提升电力企业的总体服务水平，进而为我国社会和经济的总体发展。本文针对电力营销管理市场拓展存在的问题进行分析，提出相关措施，以供参考。

简介：摘要在电力系统调度中心内，由于各个时期的技术水平不同、开发方法不同，各个信息系统之间分散、隔离的情况普遍存在，导致大量信息资源难以共享。各级电力调度系统之间数据的准确快捷传输就越来越受到广泛的重视。文章从数据整合需求分析、数据整合的总体架构、设计方案等方面对电力调度数据进行了深入分析和总结。

简介：摘要现阶段，在电力体制改革的有效推动下，电力企业是由电力工业带动的逐步走向市场体系，在这一重要的发展时期，建设电力信息化的水平和质量尤为重要。因此，应该通过各种手段有效地促进它的发展。电力信息化建设与电力体制改革的顺利推进是改革的重要环节，也是提高电力企业综合竞争力的重要环节。对于促进电力企业的稳定运行和未来发展具有重要作用。

简介：摘要市场开拓和营销管理是电力企业的一项重要工作.在日常工作中，电力企业应该认识到自身存在的问题与不足，根据具体情况，采取有效措施，从而更好地开拓电力市场，提高营销管理水平，以优质的服务满足广大客户需要，推动电力企业运行发展，提高电力企业的综合效益。本文主要对电力营销在市场拓展中存在的问题与对策进行了分析研究。

简介：摘要市场改革和经济形势的不断变化为市场提供了许多可变因素，在不断变化的市场形势中避免危机而寻求发展的机遇成为现代企业生存发展的重要方式。在当前的新形势下，电力企业要想提高电力营销的效果，一定要转变传统的服务观念，对企业各个部分的服务功能进行完善，提高企业的综合服务水平，并树立良好的企业形象，以此来提高电力企业的市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中占有一席之地，最终实现提高经济效益的目的。基于此本文分析了电力营销在市场拓展中存在的问题与对策。

简介：摘要随着我国电力产业的高速发展，在此背景下给电力营销管理信息系统功能提出了更高要求。本文针对传统营销管理中存在的竞争意识差，以及营销系统功能滞后于用户求的问题，结合电力营销的相关理论，提出采用SOA思想对电力营销系统功能进行拓展，同时在新的营销系统中，加入客户细分方法，以此通过这些技术性的方式，提高电力营销管理系统的实用性，更好的服务于现代电力营销。

简介：摘要电力市场的销售离不开经济科学以及行为科学等相关理论学科。因为电力营销存在自身的独特性，当前，建立适合电力发展的营销模式，以市场营销为支撑的企业发展体系，加深营销深度，进一步渗透目标市场，拓展营销的范围，将供电的水平提高，提高产品竞争的水平，对电力企业自身的发展以及人民生活的提高有非常大的影响，所以，我们必须要高度重视电力市场的营销活动。

简介：摘要电力营销是电力企业的核心业务，其工作质量的好坏直接关系到电力企业的生存发展，同时还决定着在电力市场中的竞争力。尤其是伴随着电力市场经济的不断改革，电力企业必须扩展自己的市场空间，从而获得更高的经济效益，实现新的经济增长点。然而，从目前来看，我国电力营销水平还较低，缺乏一定的广度和深度，在市场扩展中还存在一些问题。因此，有必要研究其应对措施，加强电力营销在市场扩展中的管理。

简介：摘要电力营销是电力企业的核心业务，其工作质量的好坏直接关系到电力企业的生存发展，同时还决定着在电力市场中的竞争力。尤其是伴随着电力市场经济的不断改革，电力企业必须扩展自己的市场空间，从而获得更高的经济效益，实现新的经济增长点。然而，从目前来看，我国电力营销水平还较低，缺乏一定的广度和深度，在市场扩展中还存在一些问题。因此，有必要研究其应对策略，加强电力营销在市场扩展中的管理。