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25 个结果
  • 简介:摘要:招投标工作不仅仅是一项工作,它与招投标项目的履行、招投标合同的履行和物资的使用密切相关,既相互制约,又相互促进。招投标工作是在实施过程中的一种交易行为。因此,招标合同是制约双方在工程实施阶段行为的规范性文件,也是双方在施工过程中的行为准则。在投标过程中,双方的相互关系和表现直接关系到投标内容的实施和有效性。招标文件与合同有着密不可分的关系。电力行业招标文件包含合同的主要条款,而构成合同的主要文件也包括招标文件。它们相辅相成,互为主要内容,相互渗透。招投标工作是整个电力工作的排头兵和排头兵。方向是否正确,直接关系到电力行业的健康发展。

  • 标签: 电力招标 管理 应用
  • 简介:摘要:对于工程项目的设备采购工作而言,公开招标竞争无疑是最公平公正,将采购成本最低化,大大提高设备采购质量的方法之一。本文主要从我国工程设备在招标采购管理过程中出现的实际问题入手,简单阐明我国工程设备采购现状,提出一系列的设备招标采购管理要求,对优化我国工程设备招标过程的管理给予相应的解决方案与建议。希望能够通过这些举措来解决实际问题与不足,完善我国工程设备采购管理过程,为我国的建设事业的可持续发展建言献策。

  • 标签: 设备招标 技术规格 评标办法
  • 简介:摘要:现阶段,我国经济处于高速发展阶段,也推动电力工业的发展与进步。电力工程的建设和电力企业的发展都离不开物资保障,政府和电力企业都应对电力物资招投标进行严格的控制,对招投标企业进行慎重的选择,这样才能保证采购质量。本文对电力物资采购项目招标风险评价进行分析。

  • 标签: 电力物资采购项目 招标风险 评价分析
  • 简介:摘要:在我国建设工程发展的进程中,我国加强了对招标投标工作的重视程度,并且建立了与之匹配的法律条例以及管理模式来推动招标投标行业的稳定和公正性的发展,但是从整体上看,在当前建设工程招标投标中的一些问题仍然存在,因此需要加强对这些问题的有效研究以及分析,以提升建设工程招标投标的工作效果和水平为主,逐渐的完善我国建设行业的发展市场,形成特色化的招标投标工作体制,提升实际工作效果以及工作质量。

  • 标签: 建设工程 招标投标 发展趋势
  • 简介:摘要:随着我国经济的不断发展,电力资源成了当前人们生活中不可或缺的重要能源,因其涉及到较多内容,且复杂多样,包含电力能源生产、输送等,这些工程建设水平与人们生活有着直接关系。因此,需对电力发展引起重视。为了促进我国经济的持续发展,不仅要保证电力建设速度,还要提升其整体质量。此外,电力招标也是一项重要内容,需要对电子招标采购引起重视,并制定完善的策略。基于此,文章先对电子招标采购方面内容进行阐述,然后基于电力物资电子招标采购的策略进行详细探析,以供参考。

  • 标签: 电力物资 电子招标采购策略
  • 简介:摘要:在当前社会经济飞速发展背景下,我国的电力企业发展速度得到了很大的提升,电力物资招标采购是电力企业工作中十分重要的环节,在新时代背景下面临诸多问题和挑战。大数据在我国社会各行各业应用愈发广泛,帮助企业改变传统的发展形势,在电力物资招标采购管理过程中进行大数据的应用是顺应时代潮流,可以提高管理工作的效率和质量,帮助管理工作走向精细化和高效化。

  • 标签: 电力物资 招标采购 大数据技术 应用分析
  • 简介:摘要:现阶段,解决光伏电站当中存在的安全问题,是一大难题.虽然设计、施工以及验收等工作已经能够符合相关标准和要求,但是在实际的安装过程当中,还有许多方面的工作落实不到位,这也阻碍了后期正常运转和养护维修工作。本文主要以光伏电站案例为背景,分析在光伏组件电气安装当中所存在问题。

  • 标签: 光伏电站 光伏组件 电气安装 分析 改进措施
  • 简介:摘要:电力工程是国家的基础设施,为国家经济发展做出了巨大的贡献,而电力工程设备采购的质量和成本直接影响着电力工程的最终效益,所以如何做好电力企业设备招标采购管理工作,是当前电力企业需要解决的问题。在实际的招标采购工作中经常出现腐败现象和质量问题,不仅降低了设备采购的质量,而且影响了电力项目的正常运行。

  • 标签: 电力企业 工程设备 招标采购 管理策略
  • 简介:摘要:工程设备招标采购在电力工程建设中占有重要地位。为确保电力工程建设质量,使电力设备招标采购管理的程序和方法更加科学规范,不断提高工程设备招标采购质量。通过完善招标监督体系,科学合理设置评标指标,科学评估工程设备价格,建立一套科学高效的招标采购管理体系,加强供应商资质审查等招标采购管理策略,促进电力企业工程设备招标采购向高质量发展。

  • 标签: 电力企业 设备 招标采购 管理策略
  • 简介:摘要:工程设备的招标采购工作在电力工程建设中起到重要作用,为了确保电力工程建设质量,使电力设备招标采购管理的程序和方法更加科学化和规范化,不断提升工程设备招标采购工作质量。本文通过完善的招标监管体系、科学合理地设置评价指标、科学评估工程设备价格、加强供应商资格审查等招标采购管理策略,建立一套科学高效的招标采购管理体系,推动电力企业工程设备招标采购不断向高质量发展。

  • 标签: 电力企业 工程设备 招标现状 管理策略
  • 简介:[摘要]本文通过对招标方案前置审查中常见问题进行分类研究,提出标准化的修正方法和建议,以利于减少招标方案纰漏,防范法律风险,降低异议投诉率,提升招标质量水平。

  • 标签: []招标方案 前置审查 注意事项 改进措施
  • 简介:摘要:国有企业在发展过程中,应高度重视采购,将经营成本控制在合理范围内。为了提高国有企业自身效益,企业应加强内部采购招标管理,减少不必要的费用。目前,采购招标还存在很多问题,制约了采购招标的正常开展,不能保证企业效益的提高。要充分认识建立统一采购招标的意义,及时解决现阶段采购招标管理中存在的问题。

  • 标签: 国有企业 采购招标 管理问题 措施
  • 简介:摘要:现阶段,随着经济的发展和人民生活水平的提升,社会面貌发生了翻天覆地的变化,现代物资管理理论体系为了适应时代的发展不断地进行完善。电力资源是一种战略性资源,在信息化时代发挥重要的作用。而现代物质管理理论体系对公司电网建设运行安全和供电可靠性水平产生重要影响。因此,本文就电网企业智慧采购全景战略进行分析,使电力企业可以立足于全局,保证电力资源的平稳供应,从而深化智慧供应链建设,使我国的电网企业可以在全新的时期发挥其应有的价值和作用。

  • 标签: 电力物资 招标采购管理 大数据应用 规划分析
  • 简介:摘要:市场化、社会化经济运作过程中,物资采购招标已成为非常关键的一节,也是现阶段十分流行的贸易方式。针对我国法律对招标投标的相关规定,使招投标慢慢变为了物资招标采购基础方式。借助物资招标采购不单单能够有效缩减企业的投资成本,而且能完成企业社会经济化的正常运行。大数据在物资招标采购管理中发挥着重要的作用,我们利用大数据来对相关的内容进行有效的管理,这样能够进行合理的分配,并且把握好发展的关键,从而提高自身的建设水平。

  • 标签: 大数据 物资 招标采购 管理
  • 简介:摘要:企业物资招标履约管理本质上是对物资合同的管理,管理水平的高低直接决定着企业物资的采购质量、效果以及采购效率。企业物资招标履约过程大致可以分为前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理等多个阶段。本文从前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理四个方面来对电力企业物资招标履约全流程管理体系进行研究。

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  • 简介:摘要:工程项目建设下招标采购较为常见,特别是对于大型工程项目采购量较大、采购成本较多,做好采购管理下成本控制至关重要。下面文章对工程项目招标采购管理下成本控制存在问题与对策展开探讨。

  • 标签: 工程项目 招标采购 采购成本 成本控制
  • 简介:摘要:随着国民经济的飞速发展,我国电力工程项目建设的速度越来越快,随之而来的是电力工程物资采购的规模也越来越大,采购频次也越来越频繁。传统的招投标方式已经逐渐无法适应电力行业的不断发展,为了确保招投标形式能够跟上电力行业的快速发展,电力工程设备采购招标的方法已经发生了很大的变化,并出现了新的发展趋势。

  • 标签: 电力工程 招标发展 现存问题 解决对策
  • 简介:【摘要】市场经济的长远发展,使得供应商管理机制受到越来越多企业的重视。目前,业界领先企业普遍把供应商管理工作提高到企业的战略业务范畴,作为核心业务进行规划和管理。本课题以供应商绩效评价为参考点,首先分析了供应商绩效评价体系的前提背景,然后探讨了供应商绩效评价实施具体步骤,并在此基础上把供应商绩效评价与招标采购联动,从而达到有效降低采购人员在供应商选择方面出现问题的风险,实现供需方的利益双赢的目的。

  • 标签: 供应商绩效评价 招标采购 联动
  • 简介:摘要:目前,我国已进入大电网、大电厂、大机组、高电压输电、高度自动控制的新时代。虽然电力工程经过长时间的发展已经接近完善,但随着国民经济的飞速发展,整个社会对电力工程的需求仍不断增加,整个电力行业的发展前景非常广阔。电力工程项目造价的合理控制以及工程量清单的准确编制将会是一项非常重要的内容。因此,对招标控制价的要求也会更加严格。但是,就目前的招标控制价情况来看,容易出现材料单价不合理、工程量存在偏差以及费率计算不精确等问题。这些问题的存在会严重影响电力工程招标控制价的精确性。因此,有必要针对当前招标控制价编制过程中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。

  • 标签: 电力工程 招标控制价编制 质量控制 探讨
  • 简介:摘要:电力企业是我国国民经济的支柱产业。新时期,随着电力体制改革的深入,电力企业的物资招标和管理也应进行改革。然而,调查显示,根据我国电力企业物资招标和管理还存在一些问题。因此,电力企业应更加重视物资招标投标和履约管理。本文针对现阶段电力企业在物资招投标和履约管理中普遍存在的问题,研究相关优化措施,构建物资招投标和履约全过程管理体系,提高物资招投标和履约管理效率,促进电力企业的发展。

  • 标签: 电力企业 物资招标履约 全流程 管理体系