简介:近年来,电力工程施工与建设管理水平提高很快,外部环境因素影响比较大,所有的工期定额已经不能体现目前的建设工期水平,实用性较差,已无法起到合理确定建设工期的作用,另外,部分工程项目过分强调提前投产,片面压缩工期,使得工程质量无法保障,给安全生产留下隐患。电力体制改革后,政府主管部门和各项目法人单位对电力工程的建设工期情况都十分重视,国家电力监管委员会强调了“电力建设中抢工期、压造价、安全投入不足,已对电力施工安全埋下了重大隐患”的问题。因此,尽快制定科学合理的工期控制指标,对于加强电力工程项目建设管理是十分重要和必要的。因此,中国南方电网有限责任公司启动了《基建项目进度管理业务指导书》的编制及工期动态监测管理的工作。
简介:摘要核电建设期远远长于常规火电。这导致了设备在投入使用前的长时间放置,增加了设备腐蚀风险。目前我国核电厂全在东部沿海地区,该地区空气氯离子含量高,空气湿度大,增加了设备的腐蚀速度。如何有效减缓设备的腐蚀速度,保证设备在长时间放置后仍满足其使用功能成为了核电厂建设期的一项重要任务;在核电厂建设施工中,总有一些工序先行完成(半成品),而后序工序要在前道工序的基础上施工,所以经常会对前道工序造成污损、破坏,导致前道工序的修复、返工,严重时造成质量缺陷。为此本文提出了核电厂建设期成品保护管理方法,为核电厂安全、稳定、可靠运行提供保证。
简介:摘要近年来,电力工程施工与建设管理水平提高很快,外部环境因素影响比较大,所有的工期定额已经不能体现目前的建设工期水平,实用性较差,已无法起到合理确定建设工期的作用,另外,部分工程项目过分强调提前投产,片面压缩工期,使得工程质量无法保障,给安全生产留下隐患。电力体制改革后,政府主管部门和各项目法人单位对电力工程的建设工期情况都十分重视,国家电力监管委员会强调了“电力建设中抢工期、压造价、安全投入不足,已对电力施工安全埋下了重大隐患”的问题。因此,尽快制定科学合理的工期控制指标,对于加强电力工程项目建设管理是十分重要和必要的。因此,中国南方电网有限责任公司启动了《基建项目进度管理业务指导书》的编制及工期动态监测管理的工作。
简介:摘要:风电光伏项目在建设期间面临着成本管控的重要挑战。本文通过对风电光伏项目建设期成本管控手段的分析和探讨,提出了几项关键措施。首先,项目管理的规范化和信息化是成本管控的基础,通过建立科学的项目管理体系和信息平台,实现对项目进度、成本、质量等方面的全面监控。其次,供应链管理的优化可以有效降低建设成本,包括合理的供应商选择、采购策略制定以及物流管理等方面的优化。此外,技术创新和工艺改进也是成本管控的重要手段,通过引入先进的技术和工艺,提高项目的效率和质量,降低建设成本。最后,风电光伏项目建设期成本管控还需要加强风险管理和合规监督,及时应对各种风险和挑战,确保项目建设进程的顺利推进。
简介:摘要鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性,本文提出了工程管理系统思维的概念从工程系统整体出发,通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。工程全寿命期管理是工程管理系统思维的管理理论和工程实践体现,是在全面把握工程全寿命期的系统规律的基础上,通过将工程管理的全部要素在全寿命期的维度上整合集成,力求实现工程全寿命期系统最优化的目标的新的管理模式。工程系统分解结构是在工程系统功能分析的基础上,按功能和专业将工程系统分解为一定细度的功能面和专业子系统而形成的树状结构,它是工程管理系统思维在工程全寿命期管理中的重要实现工具,是各项工程全寿命期管理工作的管理技术支撑。