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简介：创名牌与挂“洋牌”江苏省盐城市审计局李守宝据１９９６年９月２６日《报刊文摘》报道：前不久在美国举办的一次国际博览会上，武汉某电源有限公司总经理遇到了尴尬，明明知道一种备受关注的锂电池是自己生产的，却不能当场“认亲”，因为上面打的是海外公司的ＫＩＳ商标...

简介：又是一年春草绿，花开万树贺新年。在日月添岁、新春伊始之际，谨向多年来给予南防集团大力支持的各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢，致以诚挚的祝福!

简介：摘要供电企业的固定资产管理是企业内部控制管理的重要部分，同时也是体现企业经营成果的关键，但由于供电企业的固定资产大多为各种基建工程，因而固定资产管理工作往往会受到工程管理的影响，而要想加强企业固定资产管理，也必须要对工程管理中存在的问题进行解决。

简介：摘要供电企业的固定资产管理是企业内部控制管理的重要部分，同时也是体现企业经营成果的关键，但由于供电企业的固定资产大多为各种基建工程，因而固定资产管理工作往往会受到工程管理的影响，而要想加强企业固定资产管理，也必须要对工程管理中存在的问题进行解决。

简介：采用NarverandS1ater市场导向的架构,通过问卷调查和访谈对重庆市物流企业进行了市场导向测度,从实证的角度通过相关分析和回归方法分析市场导向各个组成部分对物流企业绩效的影响.通过对研究结果的分析和对物流企业的访谈,提出了物流企业如何实施市场导向战略的建议.

简介：摘要企业文化是一个企业在发展过程中重要的形式，也是一个企业在发展过程中的重要方向。并且，也在企业管理中起到了重要的意义和作用，更是企业发展战略的核心内容。本文就以企业发展的角度，对企业文化在企业管理中的战略定位，进行了简要的分析和阐述，希望对我国企业的长远发展，起到一定的帮助。

简介：摘要在当前的社会主义市场经济体制中，作为供电企业来说，做好电力营销是其市场销售的重中之重，随着能源市场的竞争不断加剧，各种新型能源也逐步加入到市场竞争中来，为了能够提高供电企业的电力销售，作为供电企业来说必须从营销手段和方式入手来进行改进，本文通过对现有营销方式进行分析，针对所存在的不足来进行创新和改进。

简介：摘要随着我国经济体制改革，在新的经济形势下，供电企业发展迅速，供电企业的竞争压力变得越来越大，而新的经济形势也要求供电企业重视人力资源管理工作，实现企业自身发展。所以，加强供电企业人力资源管理工作实施策略的研究具有非常重要的作用。本文就供电企业的人力资源战略进行研究分析。

简介：摘要随着国家电力体制改革的不断优化和放开电力市场竞争，打破供电垄断形势，在互联网大数据时代，要求电力企业加大电网筹资、投资力度，优化电网运营结构，更好的、优质的服务于广大用电客户的用电需求，企业必须走上高质量、科技信息化、前瞻性的财务管理模式，完善公司财务管理中不健全的、滞后阻碍公司发展的财务管理制度，改进财务管理方案，促进电力企业健康有序的发展，维护企业在国民经济中的社会地位。

简介：随着国家电力体制改革向纵深发展,电网主辅分离改革工作已经破冰启动、大型电力设计企业已经有了明确的去向,而中小电力设计企业何去何从还没有明确的改革方案的情况下,中小电力设计企业需要找到市场竞争形势变革的突破口,需要找到自己的生存和发展之路,选择切实可行的经营战略使自己生存下来,并促进电力设计市场合理布局的形成、保证企业和职工稳定、保障电力工程的建设不受影响,已成为中小电力设计企业面临的重要课题。

简介：摘要我国的电力设计企业是伴随着中国电力事业的发展一步步成长起来的，为我国的电力建设做出了不可磨灭的贡献。本着“来源于电力、服务于电力”的宗旨，电力设计企业是在电力行业内、围绕着电力建设进行经营运作、开展各项业务活动的。

简介：摘 要：随着经济全球化的深入发展，标准在国际贸易、产业发展等领域的作用越来越明显，企业标准化日益得到人们的关注和重视。本文就标准对于企业的作用及企业如何实施和加强标准化工作做了详细的介绍，以期对企业的标准化战略发展提供帮助。

简介：摘要企业管理在企业的发展中起着增强企业运营效率、明确企业发展目标，发挥企业员工潜能，明晰企业财务状况，树立企业良好形象的重要作用。如果说企业管理在企业发展中有着重要的战略地位，那么企业文化就是企业管理中具有战略地位的重要组成部分。

简介：摘要企业文化与企业战略有着十分密切的联系，企业的成功往往取决于企业文化对战略的支持程度。规范的企业文化，是企业适应环境变化和发展需求及企业各层次成员的共同需求，而建立起来的一套价值观与行为方式，它有着完整性、协调性、成熟性的特点。本文研究电力企业企业文化与战略管理之间的关系，制定科学有效文化战略，有助于电力企业适应越来越激烈的市场竞争。本文将基于这样的背景，对电力企业文化与战略管理问题进行研究。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，各个企业之间的竞争力逐渐提升。目前人力资源管理是企业管理中的重要一环，人才是当前企业发展的重要资源，很多企业之间的竞争力已经从经济竞争转变为人才竞争，所以，企业对于人才的培养力度和重视力度不断增强。同时，企业的战略管理是企业长期和短期的发展目标，通过将二者有效的结合能够将企业的潜力进行深度的挖掘，也能让企业的发展能力得到提升。因此，本文将对企业战略管理和战略人力资源管理进行综合分析，提出优化整合的策略。

简介：摘要对供电企业来说，企业发展和运行过程中的核心业务与工作重点当属电力营销管理，供电企业日常生产、运营、社会效益和经济效益等都受到此项工作质量和效率的直接影响，所以供电企业必须做到与时代发展的步伐统一，对营销管理策略进行优化创新，实现该工作效率与质量切实提升的目的。所以要求电力企业必须透彻分析现阶段自身工作中的不足，并结合具体状况制定切实可行的实施措施，以此促进供电企业的良好发展。

简介：摘要在经济不断发展的过程中，供电企业需要进一步完善电力营销管理过程中存在的一些问题，并且予以解决，这对于电力企业今后的发展具有十分重要的意义。为了能够让供电企业在今后的市场竞争中占据一席之地，还需要对电力营销管理的方法加以进一步创新。创新是现代化企业必经的一个阶段，只有重视起这个过程，才能够促进企业的快速发展，供电企业也不例外，而且作为社会中十分重要的一个部门，更加应该肩负起完善自身的责任，笔者就对此展开了进一步的论述。

简介：　　大桥水库位于四川攀西地区,是安宁河流域开发的龙头工程,由大桥水电开发总公司任项目业主.按照工程规划,'九五'期在安宁河沿头兴建水库库容为6.58亿立方米的水利枢纽和装机10万千瓦水电厂及配套的220千伏送出工程.……

简介：摘要：随着国内生活水平的不断增强，基础设施建设水平不断提高，电力企业发展迎来了新的机遇同时也面临着新的挑战。日益竞争的市场环境使得电力面临着新的营销改革，传统管理模式下的电力营销问题不断的影响电力企业的发展效率，因此进行及时的电力营销管理战略转变，从而构建和谐稳定的发展市场，使电力管理机制逐步完善越来越重要。本文针对电力企业电力营销管理过程中的管理现状进行研究，并阐述了电力营销管理战略转变的策略。