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  • 简介:摘要对于电力企业的物资采购来说,其过程中必然会存在一些风险,但是变现最突出的则是合同管理风险,这和采购风险是有着密切关系的,可以有效利用综合的方法对风险进行控制,让电力物资采购合同风险降到最低,从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析,进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。

  • 标签: 电力物资采购 合同风险 类别 应对措施
  • 简介:摘要对于电力企业的物资采购来说,其过程中必然会存在一些风险,但是变现最突出的则是合同管理风险,这和采购风险是有着密切关系的,可以有效利用综合的方法对风险进行控制,让电力物资采购合同风险降到最低,从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析,进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。

  • 标签: 电力物资采购 合同风险 类别 应对措施
  • 简介:摘要试用期条款在劳动合同中出现的频率在不断的提升,法律法规的概括性规定在理论和司法实践中遇到了许多障碍。本文主要针对劳动合同试用期法律问题进行了简要分析

  • 标签: 劳动合同 试用期 法律 问题
  • 简介:摘要:伴随社会快速发展,改革开放进程的不断深入,我国经济建设方面得到了迅猛发展 ,社会主义市场经济体制正在不断进行改革和完善,市场的形势瞬息万变,企业之间的竞争也愈加激烈,企业之间的合作也逐渐密切起来,企业要想在这种经济环境下成长起来,就必须做好企业的经济合同管理工作。本文对目前我国企业经济合同管理中存在的问题进行了分析,并提出了强化企业经济合同管理工作的有效措施。

  • 标签: 企业 经济合同 问题 对策
  • 简介:摘要电力工程项目是促进国家经济建设的重点要素,其施工建设质量在很大程度上决定着国家经济建设和发展进程。为了全面提高工程建设质量,相关单位需要重视工程管理工作,积极落实合同管理体制,并且针对合同管理流程进行规范,从而全面提高工程管理质量,确保各项施工建设活动顺利落实。基于此,以下对电力工程项目施工阶段的合同管理要点进行了分析,以供参考。

  • 标签: 电力工程项目 施工阶段 合同管理 要点
  • 简介:摘要输变电包括输电与变电两个过程,主要通过线路与变电站来实现输变电功能。输变电项目对工程质量和技术都有较高要求,且工期较长,是电力体系中的关键环节,对电网系统的稳定运行具有重要作用。因此,对影响与决定工程建设质量的因素都应严格管控,以提高施工质量,并对质量管理方式进行不断创新,如此才可以确保输变电工程质量满足预期目标,从而推动整个电力系统工程建设质量管理能力的不断提高,保证输变电系统的稳定运行。鉴于此,本文对输变电工程环境保护纠纷因素及应对分析问题进行解析,以供参考。

  • 标签: 输变电 环境保护 纠纷因素 应对
  • 简介:摘要我国虽然是一个发展中国家,但是在电力事业层面上,必须不断的投入较多的努力,从不同的角度上良好的拓展,在具体工作的合理安排上,做出有效的调整,这样可以在电厂工程合同管理的综合效用上,得到良好的提升。另一方面,电厂工程合同管理的实施层面上,要对管理体系,以及管理的细节部分,做出持续性的优化,针对各类动态问题,选用针对性的方案来处置,最大限度的提高电厂工程合同管理的经济效益、社会效益。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。

  • 标签: 电厂工程 合同 管理 优化
  • 简介:摘要企业合同管理对企业的经营发展至关重要,其管理的完善程度能够促进企业的经济效益、防止诉讼发生,发挥着不可替代的作用。

  • 标签: 合同管理 合同签署 合同审查
  • 简介:伴随能源资源的压力,陆上风电的成功研发,海上风电项目随之兴起。加快新能源的开发再利用以及可持续发展势在必行。海上风电的开发储蓄量庞大,不必占用大量的土地资源,发展前景广阔。为更好推进海上风电项目建设,加强其项目管理至关重要,其中合同管理为重要构成部分。为进一步规范合同管理制度,相关部门要加强风险防范意识。该文结合当今国内外海上风电的发展现状,对海上风电合同管理制度进行深入探究,并提出与之适宜的优化方式。

  • 标签: 海上风电 能源管理 项目管理
  • 简介:摘 要:目前节能降耗,环境保护是大势所趋,而东站建站初并未采用节能降耗的产品和运用科学合理的管理手段进线管理,使得照明能耗浪费,占用宝贵的电能资源,同时由于灯具损坏严重,各区域照明分布不均匀,个别区域照明明显低于《铁路照明设计》标准值,多次受到旅客投诉。为改善东站照明设施环境,提高车站综合服务质量,急需对车站照明系统进线改造,达到提高照明标准和降低能耗的目的。

  • 标签: 照明 节能 合同能源管理 能耗分析 合同能源模式
  • 简介:工程造价合同管理在建筑工程中发挥着十分关键的作用,它与建筑工程造价管理的顺利实施有着直接联系,与建筑工程项目的经济效益息息相关,因此,加强对建筑工程造价合同管理具有重要的现实意义,但在建筑工程造价合同管理的过程中存在一些风险,影响到建筑工程的整体效益。本文详细分析了建筑工程造价合同管理的重要性及管理工程存在的风险,并提出了预防风险的策略。

  • 标签: 建筑工程造价 合同管理 风险策略
  • 简介:摘要电力企业物资采购过程中必然会面对一系列的风险,而合同管理方面的风险更是十分最突出,这一风险与采购一般风险紧密连接,有必要采用综合的方法对其加以控制。在这种背景下,本文首先对于电力物资采购的合同风险进行了概述,进而探讨了风险的类别与识别指标体系的构建,最后给出了电力物资采购合同风险应对措施。

  • 标签: 电力物资采购 合同风险 管理
  • 简介:摘要建筑工程施工现场环境条件复杂,涉及因素众多,施工合同签订的价值在于,能够对工程建设质量、进度以及投资等方面控制的实现提供依据,进而有助于通过法律来对建筑工程项目主体之间权利与义务关系进行确定,便于依照规定开展施工操作,促进建筑市场的法制化与规范化开展。但就当前建筑工程项目建设的实际情况来看,施工现场合同管理中往往存在一定问题和风险,导致合同管理作用得不到有效发挥,因此对建筑工程施工现场合同管理及风险控制进行探究,具有一定现实意义。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 合同管理 风险控制
  • 简介:摘要生产和采购的环节对企业来说非常重要,物资的采购影响企业的所有利益。物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素,在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差,均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之,物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下,采购活动风险与合同风险紧密结合,贯穿于合同管理与风险控制的全过程。本文就物资采购合同风险的内部控制展开探讨。

  • 标签: 物资采购 合同风险 内部控制
  • 简介:摘要电力企业的发展起着关键作用的现代化国家。寻找各种风险,优化管理,使电力企业获得强大的动力,更好地走上可持续发展的道路,是相关人员需要思考的最重要的问题。本文从电力物资采购合同的风险防范和风险管理两个方面分析了有效的对策,希望能为其他专业人员开展实际工作提供帮助。质量越高的风险预防和管理权力的材料采购合同,更好的操作的安全与稳定可以保证国家电网。

  • 标签: 电力物资采购 合同风险 防范管理 有效对策 分析 研究
  • 简介:摘要经济在快速的发展,社会在不断的进步,伴随着我国社会经济的持续快速发展,我国电力事业也取得了骄人的成绩,站在与电力相关的合作企业角度以及目前电网事业发展情况这个方向出发,对电力企业合同进行论述,以便从中寻找更多促进其健康发展的有效举措,进一步推动电力企业合同管理事业的持续、稳定发展。

  • 标签: 电力企业 合同管理 规范化
  • 简介:摘要企业项目开展过程中,承包合同的管理工作是所有施工作业活动开展的前提,是整个企业得以持续推进的重要动力。由此可见,合同管理工作的重要性。与此同时,合同管理工作的开展对企业的经营规划、生产任务以及经济指标的制定均具有重要的影响1。站在内容与涉及范围的视角而言,唯有提前制定完整、流畅的管理方案,方能确保企业项目施工的推进和作业质量。另一方面,在具体的企业施工中,合同管理作为整个企业项目的“指导者”,不仅需要确保不同环节的作业质量,还应保障环节与环节间的有效衔接,最终为企业项目的顺利推进奠定基础。

  • 标签: 企业合同管理 作用和措施
  • 简介:摘要现在,国家越来越重视电力行业的发展,电力企业的发展为人们的生产和生活提供了便利,电力物资采购合同的有效管理是促进电力企业顺利发展的必要条件,可以实现对签约双方行为准则的约束,是确保物资正常流通的重要条件。但是,现在电力物资采购合同的管理上还是存在一些问的,电力企业的物资采购合同管理水平不高,不能及时地传达有效的信息,因此,电力企业要明确物资采购合同管理的流程,促进电力企业的发展。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程,以供参阅。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程
  • 简介:摘要对于电力企业来讲,物资采购中存在各种各样的风险。采购合同管理是电力企业管理中非常重要的一项工作,关系到企业的健康发展。因此,就这个方面来讲,加强采购合同的风险管理是维护企业利益的必要措施。本文结合实际,对电力企业物资采购合同中存在的风险进行了分析,并提出了一些风险管理建议,以供电力企业参考。

  • 标签: 电力企业 物资采购合同 风险管理
  • 简介:摘要现在,国家越来越重视电力行业的发展,电力企业的发展为人们的生产和生活提供了便利,电力物资采购合同的有效管理是促进电力企业顺利发展的必要条件,可以实现对签约双方行为准则的约束,是确保物资正常流通的重要条件。但是,现在电力物资采购合同的管理上还是存在一些问的,电力企业的物资采购合同管理水平不高,不能及时地传达有效的信息,因此,电力企业要明确物资采购合同管理的流程,促进电力企业的发展。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程,以供参阅。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程