简介:摘要二级公司本部的领导力建设,关系到做实强基战略意图的落地。本文从本部定位、提高“做实”能力、“匠心”思维、做好监督、管理和服务等方面,从本部人员个体需要打造的四种能力,全面阐述领导力建设的方法路径,以此构建宏大的人才队伍,推动安徽公司高质量发展,做到行业领先、引领未来。
简介:摘要:在走向世界一流能源互联网企业进程中要始终坚持党的领导和加强党的建设,尤其是要充分发挥党员先锋作用。但由于舟山公司受制于独特的地理环境和区位因素,加上管理谋划不到位,出现党员管理缺乏明确指向、党员数据无法高效抓取、党建各类信息零散分布等问题,导致部分党员“镜子照不好、问题摆不准、方向理不清、劲头提不起”,弱化了对中心工作的示范力、引领力和凝聚力。为此,遵循“一体谋划、分类管理、互联互通、智慧运作”的思路,在党组织分层分类管理实践的基础上,坚持精细管理和科技助力“双翼并行”,构建起系统整合(Integrate)、敏捷会诊(Diagnoses)、滴灌培养(Education)、科学分析(Analysis)的“IDEA”党员管理新路径。
简介:摘要当前的电厂主厂房施工过程大体上按时间先后被划分成两个部分,一是建设主厂房的地基部分,二是建设主厂房的上部主体结构。在地基建设过程中,在基础回填后,直接在回填土上进行上部结构脚手架的搭设以及后续的上部结构分层搭设分层浇筑。但在雨天等天气条件不理想的施工环境下,施工现场会出现泥泞,甚至发生回填基础沉降而导致的脚手架悬空所引起的安全隐患。即时在天气晴朗的理想天气条件,直接在回填土上进行上部结构脚手架的搭设,也会带来扬尘较大的困扰,同时存在施工条件差、施工安全和质量风险高、工作效率低等不足,从而不利于高标准的交安。本文以主厂房为例,主要讲述发电厂分层施工的新工艺、新方法。