简介：近期，江苏阜宁县供电公司根据5S活动特点，结合部门、班组不同的工作实际和内容，制定具体的5S作业指导书和5S管理检查考核表，同时按照检查考核表的内容，由公司每天轮值领导带队，对所有工作场所进行检查盘点，发现问题立即下发整改通知，并根据检查结果，对部门及班组进行分别排序，做到“每周一通报、一排序，每月一点评、一考核”，以“铁碗、铁规”强势推进5S管理工作。

简介：【摘要】以“全员参与、实时跟进、考核量化、养成习惯”为工作思路，将“ 5S”管理理念融入规章制度流程管理主线，实现制度调研起草、会签审议、签发公布、宣贯培训、执行清理、检查评估、监督考核与责任追究全过程管理，形成以制度“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为核心的动态闭环管理机制。同时，设立推进组织，制定实施方案，建立月度自评、季度汇总、年度总评的考核评价机制，确保制度全过程动态管理机制落实，实现制度管理工作常态化。

简介：摘要景洪电厂通过5S管理活动，目的在于改善试验环境，提高试验人员素养，方便拿取试验物品，提高工作效率，达到清洁美观、安全环保、可操作性强的效果。此次5S管理活动主要涉及试验仪器防尘，玻璃器皿定置摆放，试验气瓶防倒，色谱工作站气路整理，试验器材、备品备件、工具的梳理，配电箱空开及用水用电用气标识，储物货架安放等内容。

简介：摘要：随着时代的发展进步，对于用电量的需求是日益增多，同时对水电站的运行管理提出了更高的要求。水电站的科学高效的管理，直接影响着其的发电效率，也关系着水电站供电系统的安全稳定。本文以某水电站的运行管理为研究实例，将“ 5S”管理应用到水电站的日常运行管理中，分析探讨“ 5S”管理在水电站管理的应用和创新。

简介：摘要5S管理模式是指日本丰田式的管理模式，作为一种管理方法，在日本企业发展中做出了重要的贡献，并在我国企业现场管理中得到了广泛的应用1。5S管理主要是针对企业全体员工提倡行为、工作细节的管理，在企业的管理发展中多少都会存在一些资源浪费的现象，通过应用5S管理能够提升企业班组的管理水平，有效解决企业施工现场存在的问题，改善施工现场脏、乱、差的问题，促进企业的信息化建设。电力企业施工要想实现安全生产和可持续发展，需要将发展着力点放在提升企业的现场管理水平上2。而应用5S管理能够提升电力企业的现场管理水平。文章在阐述5S管理起源、内涵、理论支持的基础上，分析5S管理的研究设计以及其在电力企业信息化管理中的重要内容和作用，并以具体的案例解析5S模式在企业信息化建设管理中的巧妙运用。

简介：创维5S10机芯采用意法半导体（ST）公司在2000年推出的大规模小信号处理集成电路STV2246，目前采用该机芯的电视机已经进入了维修期，本文介绍几个该机芯常见故障的维修实例，供读者参考。

简介：摘要：本文分析了目标检测算法YOLOv5网络结构的优缺点，提出了一种轻量化网络模型YOLOv5s-lite，对原来的YOLOv5s进行了模型加速，用分组卷积、深度可分离卷积和通道混洗操作代替网络中部分普通卷积，并在自制的螺栓模板数据集上验证了检测性能和模型复杂度，在基本不改变检测精度的情况下将网络模型减小了将近一半。

简介：摘要为了实现窗户的自动启闭，方便人们的日常生活，采用DS18B20温度传感器为温度采集元件，单片机STC12C5A32S2为主控制模块，将温度采集元件获得的温度参数经STC12C5A32S2处理后，通过步进电机驱动器控制步进电机来实现窗户的自动启闭。给出了系统的原理方框图、软件设计流程图，搭建了电路，样机测试结果表明，基于STC12C5A32S2的自动开窗控制系统操作简便、系统运行稳定，提高了家居环境空气质量，可推广到宾馆、医院及智能农业、工业生产领域。

简介：

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简介：摘要：当前电力营销工作中现场具有复杂、多变的特点，对此提出采用信息化技术融合营销流程和安全管理，研究数字化现场管控模式，建立现场作业平台，通过移动终端的方式实现微应用的落实和扩展，从而进行现场作业安全管控的精细化、数字化、智能化，从而更好的促进电力营销现场作业的实施。基于此，本文对现场作业管控平台的总体架构以及相关功能进行介绍，希望能给相关人员一定的参考借鉴之处。

简介：摘要本文针对江苏省电力公司检修分公司宿迁运维站的物资管理，设计出了基于Struts、Spring和Hibernate三种轻量级框架集成的S2SH解决方案，S2SH以Spring为核心部件，向上集成Struts2，向下集成Hibernate，充分发挥了三者各自的优势,具有很好的低耦合、扩展性和复用性。文中对S2SH的实现方法进行了详细的阐述。

简介：提出了基于Client/Sever体系结构的建材检测管理系统的设计原则及具体实现方案,介绍了系统的主要功能.

简介：摘要营业班组自2007年7月1日组建成立以来，一直致力于探索创建精益化管理先进班组的道路，本着提高班组人员素养，提高优质服务质量的目的，我们坚持“6S”管理的目标要求，系统规划班组建设，提升班组管理水平，完成班组精益化管理目标！

简介：摘要给水泵总窜间隙、工作间隙的测量与调整是给水泵检修工作中的一个重要环节，它的根本目的就是使给水泵叶轮与导叶槽道中心位置始终保持一致，防止转动部件与静止部件磨擦，提高水泵效率。本文从给水泵的平衡原理、轴向推力的测量与调整入手，并结合实际工作经验，来探讨如何提高给水泵的检修质量。

简介：摘要国际项目管理模式种类繁多，本文借鉴我院菲律宾项目，对国际项目EPC合同模式和EP+S合同模式进行分析对比，供以后类似项目的执行提供参考。

简介：摘 要： 为有效解决电力生产班组安全管理工作中存在的问题，提出班组“自我管理 4S 法”。该方法能够改变过去的“被动管理”模式，完善精益化全过程管理，且可为创建基础建设健全、安全建设有力、技能建设过硬、创新建设有效的新局面提供科学指导，最终实现电力的安全、可靠、稳定生产。

简介：摘要随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高，全社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高，电网安全管理的压力越来越大，电力生产安全显得尤为重要。文章论述供电企业如何加强施工现场安全管理。

简介：AtMinisterHuangYicheng’sinvitation,Mr.Abaza,MinisterofEgyptianElectricityandEnergy,andhisdelegation,consistingofMrs.AbazaandothertwoEgyptianofficialspaidafriendlyvisittoChinafromApril17toApril24,1992.AfterdiscussingwithMr.Huang,Min-isterofenergy,the“MemorandumofTech-nicalCooperationinthefieldofElectricPowerbetweenthePeople’sRepublicofChinaandArabRepublicofEgypt”wassignedsuccessfully.Bothsidesagreedtohaveafurthercooperationinthefuture.Be-

简介：China'spowerconsumptionisexpectedtorise4percentto6percentyear-on-yearinthefourthquarterasthecountry'seconomyisstabilizing.Thatwillbringelectricityconsumptionintheentireyearto4.94TWh,up5percentfromayearearlier,theChinaElectricityCouncilsaidonOctober30.AccordingtoCEC,thecountry'stotalinstalledpowergenerationcapacitywillhit1.14TWhattheendofthisyear.Powerdemandandsupplywillbebalancedbecausethereare