简介：随着＂80后＂在企业中所占的比例越来越高,他们逐渐成长为企业组织内的中坚力量。然而,许多企业管理者发现自己积累了多年的管理方法在＂80后＂群体身上并不太起作用,不少企业出现＂80后＂群体离职率高、幸福感下降、情绪波动大的情况,甚至出现＂富士康N连跳＂的极端现象。面对日益激烈的市场竞争环境,如何管理＂80后＂员工群体已经成为企业管理中所面临的一个全新而且重要的课题。

简介：“我们的离职率太高．现在的员工很浮躁”、“这些年轻员工责任感不强，总是提出各种要求，很难管理”，这是很多企业人力资源总监的抱怨，是各个企业所面临的人力资源管理上的问题。不管是历史发展的必然，还是社会发展的需要，“80后”走上工作岗位是不可逆转的事实，成为各个企业不可或缺的一分子，

简介：很多企业管理者抱怨：“真搞不懂80、90后的员工怎么回事？我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是。坏也不是!他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做他们才满意？”

简介：摘要“80后”新员工频繁的离职行为，有多种因素造成，但跟“80后”新员工自身的工作特征是无法分开的。在总结“80后”新员工的工作特性的基础上，分别从其知识水平较高、有着独特的工作价值观和张扬的个性以及“80后”新员工的工作需求特征几个角度出发，分析其对离职倾向的影响。

简介：所谓的“80后”，特指出生于上个世纪70年代末期（78之后）及80年代前半期，年龄介于20-29岁之间的青年人群体，是步入社会不久的新生代群体。

简介：“80后”群体在全新的环境中成长起来，有着自己的主见和强烈的个性，追求刺激和富于挑战的生活。要对“80后”群体进行强有力的营销，必须了解这个群体的特性特点和消费文化，创造全新的营销手段，要想得到他们的青睐，就一定要有打破传统的勇气和智慧。

简介：赵峰习惯性地穿着一套笔挺的西服在公司里晃来晃去，胖乎乎的脸上挂着招牌式的微笑，碰到谁都笑呵呵地打招呼。他所工作的广州迪彩（实业）集团有限公司是一家工作氛围轻松的企业，员工大多穿着各种休闲服上班，赵峰的一身西装让他在人群中很显眼。“我平时上班一般都穿西装，这样看起来成熟稳重一些。”这是他从24岁开始养成的穿着习惯，那一年他被提升为迪彩信息管理部经理，手下管理的两名员工都是30多岁，他要带着这些比自己资深很多的员工从无到有地构建一套业务管理系统，支持迪彩在销售渠道上的重大转型，而这成为迪彩后面连续五年快速增长的基石。

简介：80后，是一个自我的群体，有着自己独特的创业方式，但无论何种方式都不能脱离脚踏实地。

简介：1．引言职业倦怠主要是指个人与工作的一种关系，即个体长期处于对其情绪过度要求的工作环境下，所产生的一种与精神病理学原因无关的情绪和精神衰竭的状态。简单来说，职业倦怠指在工作的重压之下，个体产生的身心衰竭和疲倦的状态。

简介：聚美优品创始人陈欧25岁前就淘金千万,28岁的畅销书作家郭敬明历年总收入达2亿元,拥有几亿身家的力美广告CE0舒义今年27岁。80后来势汹汹。80后不像50后那样历经沧桑,拥有丰富的社会资源和个人财富;

简介：几年前，他坐着火车从江西九江到达浙江义鸟，身边仅带着5块钱。这个一无所有的大学生，一年后就由一个小职员变成了孔明灯大王。从骑辆破自行车跑业务到现在拥有8个生产厂区和20辆小车，仅仅4年不到，他下属的多家公司年产值总和超过1亿。他用自己的奋斗演绎了一个“80后”的网络创业传奇……

简介：摘要“80”后是未来10年内消费的主力军。他们是中国的第一代独生子女，也就铸就了不一样的一代人。在他们背后又有怎么的消费心理呢？本文从消费者自身因素、社会因素、企业和产品因素等四个方面简述了影响“80”后购买行为的因素。

简介：“80后”代表着一个庞大且非常重要的消费群。在中国，“80后”（年龄介乎23岁至32岁）更是现今中国的重要消费群体。到2020年，这些“80后”消费者（年龄介乎31岁至40岁）将成为市场的主导消费群体。可是，“80后”的特征却有别于前几代人。作为相对年轻的一代，“80后”的特征与消费行为尚未成熟；“80后”消费者既谨慎又充满购物欲，他们比上几代人更觉得消费是理所当然的；

简介：“铁的纪律”似乎应该让位给“爱的教育”了。宝岛眼镜公司总经理王智民先生这几年在员工管理上遇到了一个问题,那就是父母往往是一个员工是否离职的重要原因。这些新员工大多是1980年之后出生的,作为独生子女,他们从小到大都生活在父母无微不至的呵护之中。所以父母对他们进入宝岛眼镜公司之后

简介：在渠佐村繁忙的田间地头,在晚归休憩的农户家中,人们总能看到一个熟悉而忙碌的身影。他风里来,雨里去,顶着烈日,冒着酷暑,不辞劳苦地为驻地农户增收和村党支部建设出主意、想办法,挥洒着辛勤的汗水,奉献着对群众真挚的爱。他就是陕西省体育训练中心驻渠佐村扶贫干部刘世强。摸清底子,找准症结谋发展陕西省延安市黄龙县红石崖社区渠佐村地处陕北黄土高原边缘地带,山势奇特险峻,山路蜿蜒盘旋。

简介：无论哪个行业的主体都由人构成。想要窥探行业未来的发展趋势，最好的办法便是从人入手。观察十年后的直销主流群体——80后的特点，便可推敲出今后直销的发展趋势。

简介：三十而立，最早一批的“80后“步入了新的节点。从“垮掉的一代”到“负责任的一代”，不只是媒体间的文字游戏，更是一个新群体的崛起逐渐被主流社会所认同。

简介：来自外企的王震,先信手拈来旁边培训室长江商学院的EMBA培训为例,指出无论身处什么位置、领域,对管理的需求都要有共鸣。接着,又拿自己调侃,说陈老师是科学家,张老师是艺术家,而彭蕾是成功的商业人士,自己就是个打工的。这位刚下海从销售做起的管理者,坦言自己卖过卫生巾,脸皮是在这份工作中锻炼出来的。他讲述说:记得有一次,我在广东的一个小区里推销护舒宝,一个小店的店主老太太冲着我讲:"小伙子,你长的虽然不咋帅,但也还眉清目秀,怎么卖这个呢?"自诩脸皮比较厚的他,作为HR和大家分享其所在企业80后管理方面的经验得失,他说,我们公司80后员工管理问题比阿里巴巴更突出一点,因为我们的一线员工中,80后已占到80%,所以80后是我们一线员工的生力军,他们对我们来说是一个非常重要的团队。因此,如何去激励他们是非常重要的。

简介：目前，应届大学生的主角，绝大部分已经是80后生人，而企业对80后大学生可以说是爱恨文加：一方面，工作态度两极化、跳槽率高、缺乏吃苦精神、眼高手低、团队能力差等普遍存在的缺点，很是让管理者们挠头；另一方面，可塑性强、容易被激发、学习能力强、富有创新精神等优点又很让企业不舍。对此，我们不禁要问：为什么应届大学毕业生会存在高流失率的现象？企业又该如何培养和留住大学生员工？

简介：有时我们一谈到人力资源管理,就会想到那句"以人为本"的口头禅,这个"本",我们可以认为它是指成本,因为若不考虑效率地扩大员工人数,确实会给企业带来成本上的增加。但我认为,这个"本"更是资源,即每个人都有自己的能量,人力资源管理就