简介：摘要建筑施工企业项目工会是党政联系职工的桥梁和纽带，是工会履行职责和发挥作用的关键环节。本文从三个方面，针对如何发挥建筑施工企业项目工会的桥梁纽带作用，进行了探讨。

简介：摘要：随着国家电力建设政策的变化，电力工程监理企业经历了“困难—发展—兴旺—改革”的多次循环。当前，在国企改革的大背景之下，电力工程监理企业正面临着电力工程建设项目急剧减少、电力行业投资增长大幅下降、民间资金投资乏力等困难，加之国家将“处僵治困”工作提升到了战略目标高度，电力工程监理企业还将接受生死存亡的考验。为了渡过目前的难关，电力工程监理企业的每一位员工都要尽心尽责、精益求精地做好自己的本职工作。尤为重要的是，电力工程监理企业高层领导要结合企业实际情况，分析企业经营中存在的难题，采取应对措施，制定管理目标，积极开拓创新，不断提高监理效果，实现价值的创造。

简介：摘要：随着经济技术的迅速发展，我国对电力的需求量不断增加，电力工程建设项目越来越多。如何发挥工程监理在电力工程项目管理中的作用，成为了人们需要 思考的一个问题。基于此，本文先是论述了工程监理对电力项目管理的重要作用，再使叙述了电力工程建立的现状，最后针对现状提出具体的解决措施。

简介：摘要：为适应我国经济不断发展的需要，电力工程项目需要不断优化。在当前电力工程建设管理比较粗放的背景下，构建完整有效的工程建设管理制度，充分发挥项目管理中工程监理的作用，有利于促进电力行业的健康长远发展。基于此，对电力工程项目中工程监理作用进行探究分析。

简介：摘要近年来，我国工程建设领域发展脚步不断加快，并取得了诸多可观的成果。电力工程项目管理中的工程监理具有的作用和意义至关重要，可对电力工程的整体质量起到直接影响，确保其有效性，有助于创造出更多的经济效益，鉴于此，本文对电力工程项目管理中工程监理的作用进行了分析，以供参考。

简介：摘要：近几年来，随着我国经济的快速发展，电力工程也蓬勃发展起来 。电力 工程属于一项系统性并且复杂化的项目，加强成本控制对于电力 企业经济效益的提升有着良好的作用，并且将会计核算落实于成本管理也能够产生极高的效果。基于此，就需要做好会计核算作业，在提升资金管理效率的基础上增强企业竞争实力。

简介：摘要近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。项目管理是建筑工程管理中关键的内容，通过有效的项目管理过程，不仅能够为工程提供质量与安全保障，同时还能够保证工期、节约施工成本，提升企业的经济效益，提升企业的核心竞争力。本文研究中，首先对项目管理理论进行简单的介绍，然后对建筑工程项目管理的内容进行分析，随后对建筑工程项目管理措施进行深入剖析，最后提出发挥项目管理作用的对策，希望能够给我国建筑行业发展贡献自己的绵薄之力。

简介：全过程造价咨询的概念虽然形成及传播已久,但市场上绝大多数造价咨询服务公司对其认知仍仅停留在概念和一知半解的阶段,提供的咨询服务质量参差不齐,就造价咨询服务在建筑项目EPC总承包中管理的核心作用作出探讨,希望对于各位同仁在实际工作中有一定的参考价值。

简介：摘要当前，PPP项目在各个阶段都得到了非常广泛的应用，尤其是在建筑行业中，PPP项目的出现，一定程度上可以弥补传统项目施工中存在的缺陷，让工程项目更加的合理化。但是，从现阶段的应用情况而言，PPP项目自身同一般工程相比，也面临着更大的风险，如何做好风险的动态化管理，这是相关人员应该思考的主要问题。基于此，本文首先介绍了PPP项目全生命周期动态管理的原理，接着分析了该项目的特点，最后重点探讨了整个管理的过程，以期为相关人员提供参考。

简介：项目成本管理贯串于项目实施的整个过程,加强项目成本管理,二、项目成本的全方位管理

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，加强小型基建项目规范管理，通过强化项目规划工作、概算执行和完善招投标工作，加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目质量目标为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要随着我国信息技术与社会经济的不断发展，瞬息万变的社会经济和科技环境给日益增多的智能物流项目带来了很多的不确定因素，由此产生的智能物流项目风险大，失败率高的问题越来越多，文中结合现代项目管理理论对智能物流项目的风险管理进行了探索和剖析，对如何规避和化解智能物流项目风险，降低风险损失提出了建设性的意见。以便能够为我国智能物流发展提供依据。

简介：摘要近年来，智能城市建设理念的发展逐渐成为现阶段城市建设的一个重要方向，充分利用信息技术提高资源利用效率，优化城市管理和服务，促进城市建设向信息化方向发展，整合工业化城市的城市化深度，促进城市的可持续发展。分析了5G通信技术在智能城市建设中的作用，提出了通信技术在智能城市建设的构建。

简介：2005.,并保证战术层的战略目标的实现

简介：摘要 : 本文介绍了一种南方电网项目评审专家抽选模块，并详细阐述其模块组成及功能特点。该系统基于实现了项目评审专家管理、项目评审专家抽选、项目评审专家抽选结果打印的功能，提高工作效率，规范专家抽取流程；提高随机性，做到机会均等和公平抽取；满足异地抽取的要求，在一定的区域内实现专家库资源共享；实现动态管理，能及时增加、修改、维护评审专家信息。大大降低了工作人员的劳动强度，提高了工作效率。

简介：对于施工项目的成本控制,　　（一）必须强化施工项目成本观念　　建筑施工企业实行项目管理并以项目经理部作为核算单位,一些企业虽然实行了施工项目管理

简介：　　七、软件风险管理软件项目管理存在着风险,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,项目管理委员会下设项目管理小组、项目评审小组和软件产品项目组

简介：材料管理是项目成本管理中最重要的部分,我们可以通过项目管理系统来管理和控制材料,这个流程中交错使用到了系统中的合同管理、劳动力管理、计划管理、物资管理、工程资料管理、施工预算6个主要部分

简介：摘要随着社会的进步和市场经济的不断发展，一些国外建筑企业开始进入中国市场，导致中国建筑市场竞争日趋激烈。建筑施工企业要想在当前激烈的竞争中立于不败之地，就必须改变传统的工程造价管理模式，加强自身工程造价管理体系和体系的建设，通过降低生产成本，有效地提高建筑施工企业的经济效益。

简介：摘要：在我国经济水平不断加快与提升的背景下，对电力使用的需求量也在增多，为了更好的供应市场需求对电力营销工作，必须做出统一地管理，将专业的稽查人员分配到电力营销工作的不同岗位上，保证营销工作能够顺利地进行。故而，本文将探讨营销稽查、电力营销效率之间的相关性。