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  • 简介:建筑产业的发展是在经济发展的带动下进行提升,随着人们生活水平的不断提高?对建筑的质量也有所要求,因此通过科学技术加强建筑施工,抓好现场施工管理建筑工程的发展具有至关重要的作用。目前非常多的企业在建筑施工技术和现场管理中存在着一定的问题,这导致了生产管理水平比较低下?施工效率无法得到提高。在新的环境下?建筑企业应该加大管理力度,多角提高建筑效率和建筑质量,保证企业稳定发展。

  • 标签: 建筑工程 施工技术 现场施工管理
  • 简介:随着我国经济的发展,建筑行业的步伐也开始加快,在建筑工程市场竞争也非常的激烈,企业要想在建筑行业有自己的一席之地必须要有创新。文章通过建筑工程施工中合同、安全、成本、隐性成本管理方面的问题进行分析,总结出相应的有效管理措施,并提出了创新管理方案,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 创新 发展
  • 简介:文章基于绿色施工管理理念指出建筑工程施工管理过程中存在的一系列问题,制定应对措施,不断更新认识,找出缺陷,制定应对办法,推动建筑行业的和谐有序发展。

  • 标签: 绿色理念 工程管理 施工管理
  • 作者: 陶秀勇
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:引言:建筑施工最鲜明的特征就是全局性与系统性,施工过程是一个环环相扣的整体,而不是一个个分散的个体,囊括了规划、设计、施工、监理等多个环节和步骤,因此必须要将这些环节连接在一起,保障施工的紧密性和完整性。这对于提高企业的竞争力、巩固建筑物质量有着重要的作用。实践证明,在施工管理中进行全过程控制是十分明智的选择,这也是市场经济下企业壮大自身的必然选择。一、施工管理控制的必要性随着市场竞争压力的不断增大,很多建筑企业都将施工管理控制作为建筑工程的一项重要环节,因此施工管理控制的地位也在不断上升,逐渐占据着关键的一席之地,究其原因,主要有以下几点。(一)核心地位施工管理控制在多年的发展中逐渐成为建筑工程项目管理的核心关键,是企业的灵魂所在,占据地位的重要性可见一斑,在施工中首先可以规范工人和员工的行为,使他们能够尽量遵照正规的施工工序进行作业,使得工程的进程能够在合理的掌控中。一般建筑市场中的老牌企业或名牌企业都会在施工管理中展现出良好的专业水平,并且还会给企业本身带来十分可观的经济效益。(二)代表企业形象有效的施工管理能够提高建筑物的质量,为施工单位在业内赢得良好的声誉,并且巩固地位,使得员工的自信心与认同感得以提升,这种潜在的品牌效益是企业获得长远利益的必要保障。二、施工管理控制中的问题(一)缺乏完善的制度保障由于施工现场管理不善,很多施工单位都出现内部权力交叉、职责不明的现象,这是导致施工管理水平较低的直接因素。目前建筑行业一般都采取的分包原则,每个分包单位在施工任务上没有明确的划分,因此存在普遍的权利较差现象,某些单位为了赶工期、降成本,擅自将原属于自身的工作留给下一任分包单位,因此使得管理工作的难度直线提升。这些现象一直没有得到妥善处理的原因就是因为目前我国在这方面没有出台明确的法律规定保障,现行法律的执法力度较小,或者只是流于表面,使得房屋建筑质量普遍便宜,造成严重的社会安全隐患,这与可持续发展的核心理念背道而驰。(二)管理方式不够科学施工管理的直接目的就是提高建筑物的质量,因此施工单位在建设的时候首先要保证的就是建筑物的安全性能,其次还要保证外形美观大方,建筑物的实用性较强。但是很多情况下质量管理都被严重忽视了,因此施工管理的方式也不够科学。很多人都有一个看法,施工质量与成本投入之间呈正比关系。事实上,这一看法十分片面,提高建筑物的质量可以从多方面入手,并不
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  • 作者: 姜文艳
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:就目前的形式来看,在建筑领域的竞争变得特别激烈。因此,建筑施工企业应该将建筑施工管理作为重点,因为只有在加强施工管理的精细化的过程中,我们才能够确保建筑工程的施工质量,能够有效的减少资源的浪费,保证企业永远的年轻,对企业今后可持续发展有着非常重要的作用。一、精细化管理在建筑施工过程中的重要性在我国企业发展之初的很长的一段时间里,许多建筑企业将“细节决定成败”作为公司的建设之本,在这里我们所说的细节与文中所提到的精细化有着相似的意义,也可以说精细化是细节的系统化表现,精细化管理在我国各个建筑企业都有着非常重要的作用。企业只有在有系统性的管理的基础下,才能够逐步实现精细化管理,这也要求企业能够改变以前粗犷的管理方法,而是要对每个细节进行严格的要求,这样也能够使得企业的工作效率大大的提高。简而言之,就是在进行每一项工作时,都要进行严格的监督,提升员工的集体责任感,同时在进行精细化管理的过程中,也能够提高建筑企业的工作质量。在实现精细化的过程中,通过逐渐转变管理模式,来寻找最适合本公司的模式,这样有助于企业将资源最大化,能够有效地减少成本。二、精细化管理过程中存在的主要问题1、进行建筑施工的人员素质低下施工人员是整个建筑工程中的重要组成部分,也是管理工作中的主要实施对象。因此,建筑施工的质量以及精细化管理的实施,极大的受到了施工人员专业水平素质以及对工作的态度的影响。当施工人员缺乏专业水平知识或者缺乏施工经验的情况下,会造成工程质量差,以及工期长等不利影响。而且,当一个施工人员由于自己本身的情绪,而在工作的过程中,不配合其他人员的工作,这个不仅对于企业管理来说有很大的负面影响,而且可能会使一些工程的重要环节遭到破坏。2、施工过程的安全管理存在一定问题在进行建筑工程施工的过程中,现场的人员比较多,施工过程中环境会存在很多不稳定的因素,在管理上有稍微不注意的地方,就有可能出现安全问题,在施工现场引发安全事故的因素有很多,比如由于环境问题导致的:安全网由于时间长而出现老化变质的情况;由于施工人员导致的:人员在进行工作时没有携带安全帽和安全绳等;由于管理不当导致的:没有在危险区域设置警示牌或者位置不当等情况;还有一些由于建筑材料堆积造成的一些安全事故,这些情况一不小心,就有可能造成巨大的安全隐患。3、施工过程的监理不到位建筑项目的质量以及建筑施工的进度的有序进行也需要建筑施工的实时
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  • 作者: 王强
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-02-12
  • 出处:《红地产》 2017年第2期
  • 机构:在对建筑进行施工时很容易发生问题,如果不能够尽快解决,会给建筑工程带来负面的影响。施工技术的不断发展和完善也推动了国民经济的不断发展,需要在实践中重视管理中存在的问题并进行有效的改进,使得建筑工程的管理逐渐进步。
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  • 作者: 周伟
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:引言:流水施工技术的主要特点是,它能够将建设工程依据流程施工时间逐一分成几大模块,然后再按照先后次序展开施工,这个方法有利于对整个工程进行合理的时间与人力安排,并能够全面预测其中可能出现的故障和问题,从而进行解决,减少工程实际的事故发生率,确保工程大体上的安全性。随着市场需求的增长,建筑行业在面临无数商机的同时也在迎接挑战,做好对流水施工技术在工程中的应用开启研究讨论,就是其企业的优势之一。一、流水施工技术的流程与施工优势分析建筑工程的流水施工技术会根据实际施工情况展开流程准备,先深入地了解其工程的相关数据和信息整理,工作人员再进行专业化地操作和实施,进而在整个工程中投入使用。其流水施工技术基本流程:模拟整个建造过程然后将其划分成多个施工层,接着具体根据施工层的性能选择专业的工作队伍,最后将施工队伍有秩序地分配到各个岗位上,依次且前后队伍都能紧密衔接地进行工程建设。流水施工技术的基本施工优势则具备针对性,比如说对施工队伍的合理安排方式,让其工作人员对自己所属工作和任务都有相对的认知,使施工更具效率性;施工工程的有条不紊不仅可以加快施工进程,减少投入金额和施工时间,还能降低施工中发生事故的概率。二、流水施工技术的应用完善流水施工技术如果运用得当就能够科学地展现了工程的全部方位,使得各个施工队伍的专业性有效提升、提高了整个建设工程的施工效率和质量保证。对于江苏金崛建设有限公司是近几年来才逐步发展起来的一个建筑行业,其涉及的经营范围包括基本的建设工程、室内外装修装扮工程和市政性能的建筑施工等,在公司发展的初期阶段,最应该注重的就是建筑工程每个部分之间地融洽衔接以及施工队伍与职员的互相配合、相辅相成,毕竟只有企业工程内部的组成协调完善才能促进工程顺利地开展和完成,流水施工技术就很好地体现了这一部分。接下来我们通过几个方面来对其技术的应用完善展开探讨。(一)具体施工情况具体分析流水施工技术并不是单一系统的工作内容,而是具备可变通性和因地制宜特点的,因此对其的技术应用不能仅仅停留在表面的安排和调节,而要按照实际施工过程采取措施。例如其建筑工程若是处于前期准备阶段,那么施工技术不需要非常细致化地进行分配,而是以施工人员为主,优先把善于处理前期准备工作的员统一到一组,进而实施工作;如果是处于施工中期,其大致的实行方案已经基本确定,无需大范围改动,只要利用流水施工技术的衔接性帮助每一
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  • 作者: 崔琪王继红许利娜
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-09-19
  • 出处:《红地产》 2017年第9期
  • 机构:建筑工程施工技术资料是施工单位在建筑工程在施工全过程活动中直接形成的具有一定经济和社会价值的记录。资料的形式可以是多种多样的,图纸、文字、影像等,它们都具有一定的依据和凭证的作用。目前我国对建筑施工技术资料管理这一方面不是很重视,而且我国正处理建筑业高速发展时期,建设项目繁多,许多资料来不及进行归档管理保存,或者管理方法不正确导致了施工技术资料不真实和时间上滞后,影响了资料存在的价值,也不能为日后出现质量问题的解决提供有力的指导依据,失去了施工技术资料应用的价值。
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  • 简介:近年来,城市建设不断发展壮大,城市的土地问题越来越严重,用于城市建设的土地变得越来越稀缺,在城市建设中地下空间的开发已经成为了未来的发展趋势,深基坑的施工已经越来越普遍,良好的深基坑支护施工技术,是整个工程施工顺利地前提与保证,也是整个建筑工程开始的首要环节。所以,必须高度的重视深基坑施工技术的改善和发展。

  • 标签: 建筑工程 深基坑支护 施工技术管理
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  • 作者: 赵建国
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:前言在建筑技术发展中现场管理技术是施工技术得到良好使用的重要保证,同时也可以推动建筑行业持续发展。对整个建筑工程来讲,涉及到各个方面的知识,每个环节相互制约,这时便要重视施工质量,控制好施工中的每道工序。1建筑工程施工技术中的问题和解决方式1.1建筑框架施工技术在整个模板工程中,我国建筑施工中主要是使用木质模板。但是很多施工企业为追求效率多次重复使用模板,甚至出现很多模板在严重变形时依然在使用。这样便会造成板梁柱等构件因为模板问题出现变形和密封不严。对这些问题主要是加强管理,一定要保证材料合格之后才可以进行拼装使用,在发现问题时要立即停止拼装。对密封性低的模板全部禁止使用。规定时间拆模同时要保证构件完整。1.2软土施工技术我国各地气候和地质都有较大不同,软土地基是建筑中最为重要的问题,可变性大,承载力缺乏,因此要想避免这些问题一定要处理软土地基问题。这些要更具各地实际情况,选择置换土方同时要在施工前进行地质勘察或者其他施工技术。1.3钢筋施工中的问题钢筋是现代建筑施工中的主要材料,是建筑中的骨架。钢筋施工中存在的问题主要是第一,再生钢材替代好钢材,这些钢材在抗压强度和各种力学性能上都无法满足要求。第二,钢筋混凝土构建在搭设中有错位问题,影响构件质量。解决措施为第一,严格审查生产证书,对进货渠道做好调查。第二,对钢筋进行力学实验。第三,以图纸设计为施工准则,同时记录好搭接长度。1.4电力接地施工技术现在建筑中为人们提供住宅和生产场所。因此建筑和人们的生活紧密相关,因此一定要重视建筑工程中的安全性,特别是建筑中的电气线路设计都要有合理的接地。建筑结构主要是钢筋和金属组成,良好的接地可以保证减少雷击伤害。可以使用防雷网或者其他避雷设,这样可以保证在建筑受到雷击是电流会从建筑万层流入地表,从而保证建筑安全,充分保证人们的生命健康。2施工现场管理中的问题和策略在施工中经常会出现施工违规操作,没有大局观念,因为部分施工影响整体进度,这样使得质量和成本得不到控制;施工中也有人员不佩戴安全设备,不重视施工环境;同时也有施工单位没有组织好管理措施,造成很多安全隐患得不到预防。2.1将强建筑工程施工现场管理技术使用在建筑中要想保证规范性和全面性可以使用以下方式。第一,对待建筑施工图纸要有科学严谨的态度,从实际出发对图纸进行检验,施工图纸中存在的技术问题可以在审核中得到处理。同时要认真消
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  • 作者: 徐之翔
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-02-12
  • 出处:《红地产》 2017年第2期
  • 机构:我国建筑业的发展速度业已得到世界各国的公认,几乎可以是堪称奇迹的中国式发展速度。但是由于这样的发展速度,我国的建筑业也因此遗留下许多的问题,是建筑安全隐患一大重要的来源。建筑本身的质量是受到多种因素而制约,它前期的施工与其现场的施工管理是直接影响建筑质量的重要因素。而通过提升施工技术水平与管理能力,可切实保障建筑的质量。
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  • 作者: 邵海军
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-01-11
  • 出处:《红地产》 2017年第1期
  • 机构:我国经济发展迅速,伴随着人民的生活水平也得到了很大的提高,人们在住的方面有了比较高的追求,这就需要我国的建筑水平相应的有所提高。在建筑企业施工的管理中,建筑工程施工技术以及现场施工管理是非常重要的两部分内容,企业想要发展壮大,对于这两个方面的研究是必不可少的。我们应该综合考虑两个方面,在建筑的施工过程中,将两者紧密结合,只有这样,我们才能够为建筑工程提供良好的技术以及管理保证,提高企业的各方面能力,才能够保证建筑企业的稳态发展。
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  • 作者: 徐辉
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-03-13
  • 出处:《红地产》 2017年第3期
  • 机构:所谓的精细化管理模式,就是建立在原先比较常规管理基础上的理论。经过实践证明,这种管理模式在建筑工程施工管理中的应用,极大的降低企业资源成本,进而促进其获得更大的发展。因而,作为建筑企业,在工程建设中要根据具体情况,合理的应用精细化管理模式,以此能够在最大程度上保障工程施工整体质量,满足现代社会经济发展的需求。
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